Презентация Организация и информационная база экономического анализа. (Тема 2) онлайн

Содержание слайда: Тема 2 Организация и информационная база экономического анализа Виды анализа. Основы функционально-стоимостного анализа. Материалы, используемые для анализа. Подготовка материалов к анализу и оформление результатов. Организация экономического анализа на предприятии. Концепция контроллинга.

Содержание слайда: ВИДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА

Содержание слайда: Основные виды экономического анализа Виды ЭА – это теоретическое и практическое обособление отдельных участков аналитической работы. В основу классификации могут быть приняты разные признаки. Основные виды: по направлениям - финансово-экономический анализ (ФЭА) раскрывает содержание финансовых показателей (объема продаж, себестоимости, оборотных средств); проводится преимущественно дедуктивным способом (от общего к частному) - управленческий анализ (производственный, технико-экономический) (ТЭА) углубляет ФЭА и исследует влияние технических, технологических и организационных факторов производства на стоимостные показатели (производительность труда, фондоотдача, материалоотдача, себестоимость, рентабельность); проводится преимущественно индуктивным способом (от частного к общему).

Содержание слайда:

Содержание слайда: ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ СТАТИСТИЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ КРУПНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Форма 1-ПФ Отчет о производственно-финансовой деятельности предприятия (организации) (годовая) Форма 1-ПФ Отчет о финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации) (квартальная) Форма 2-КС Отчет об освоении инвестиций в строительство и вводе в действие основных средств (годовая, месячная) Форма 1-инвест Отчет об инвестициях в основной капитал (годовая, квартальная, месячная) Форма 11 Отчет о наличии и движении основных средств и нематериальных активов (годовая) Форма 1-П Отчет предприятия о производстве и отгрузке продукции (товаров, услуг) (годовая) Форма 1-П Отчет предприятия о производстве продукции (товаров, услуг) (месяч.) Форма 1-ЦП Отчет предприятия-производителя о ценах на промышленную продукцию и услуги производственного характера (месячная) Форма 1-Т Отчет по труду ((годовая, квартальная, месячная)

Содержание слайда: ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ СТАТИСТИЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Форма 2- МП Отчет об основных показателях деятельности малого предприятия (годовая, квартальная) Форма 2- услуги Отчет предприятий об объеме оказанных услуг (годовая, квартальная) 1-инвест Отчет об инвестициях в основной капитал ( месячная) 1-П (малые) Отчет о производстве продукции (товаров, услуг) (годовая, квартальная)

Содержание слайда: Основные цели анализа Оперативный анализ – регулирование хода производственного процесса, базируется на информации в течение суток, смены декады. Ситуационный анализ – то же, но с акцентом на маркетинговую деятельность (спрос, предложение, цены, реклама). Текущий (ретроспективный, диагностический) анализ – уточнение и улучшение планов; выявление тенденций; базируется на информации за месяц, квартал, год. Перспективный (стратегический, прогнозный) анализ – прогнозирование, формирование стратегии предприятия, обоснование стратегических бизнес-решений.

Содержание слайда: Этапы подготовки материалов 1 Проверка учетных материалов: полноты сведений и их грамотности (своевременность, наличие реквизитов, счетная или техническая проверка, сопоставимость). 2 Отбор показателей для анализа в зависимости от его вида и целей. 3 Аналитическая обработка отобранных показателей. 4 Оформление результатов и расчетов анализа.

Содержание слайда: Методы аналитической обработки данных Пересчет абсолютных показателей в относительные величины и условные показатели. Расчет средних величин– определяется рядом математических приемов в зависимости от физического смысла. Группировка показателей – выделенИе в совокупностИ однород.групп единиц; разделение совокупности на однородные типичные группы по существенным для них признакам. Построение и оценка рядов динамики. Составление аналитических таблиц и графиков.

Содержание слайда: Виды относительных величин Относительные величины выполнения плана. Относительные величины динамики (коэффици-енты, темпы роста). Относительные величины структуры (отношение частей к целому). Относительные величины сравнения (отношение одноименных показателей по разным объектам). Относительные величины уровня (координации) (отношение разноименных показателей одного и того же объекта). Относительные величины интенсивности (отноше-ние между разноименными абсолютными величи-нами, определенным образом взаимосвязанным).

Содержание слайда: Составление таблиц и графиков По содержанию таблица – это мысль, выраженная в числах; в ней выделяют подлежащее и сказуемое. Подлежащее – это то, что характеризуется, содержание строк. Сказуемое – это то, что говорится о подлежащем (содержание столбцов). Правило построения таблиц: в подлежащем проставляются отобранные для анализа показатели (их наименование). А в сказуемом – количественная характеристика показа-телей .

Содержание слайда: Графики Графики дают возможность четче, чем таблицы отразить взаимосвязи и отношения изучаемого объекта, однако уступают таблицам в точности отображаемых данных. Графики дополняют таблицы. Виды графиков: - диаграммы (линейные, столбиковые, ленточные, секторные) - картограммы -пиктограммы (статистические рисунки)

Содержание слайда: Текстовое оформление результатов анализа Формы: - обзор деятельности хозяйствующего субъекта - объяснительная записка к отчету - специальное заключение. Текст должен отражать: - выводы - оценку результатов (диагностику) - конкретные рекомендации, предложения, подтвержденные расчетами.

Содержание слайда: Классификация аналитических показателей

Содержание слайда: 6. Концепция контроллинга Контроллинг – это современная концепция управления предприятием на стыке наук (экономики, планирования, управленческого учета, менеджмента); «управление управле-нием»; механизм саморегулирования на предприятии, обеспечивающий обратную связь в контуре управления. Контроллинг – это функционально обособ-ленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансово-экономической комментирующей функцией в менеджменте для принятия оперативных и стратегических решений.

Содержание слайда: Концепция контроллинга: структура