Презентация Производственная и организационная структуры предприятия. (Тема 2) онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Производственная и организационная структуры предприятия. (Тема 2) абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 36 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Презентации » Экономика и Финансы » Производственная и организационная структуры предприятия. (Тема 2)
Оцените!
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:36 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:971.08 kB
- Просмотров:72
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№4 слайд
Содержание слайда: Факторы, определяющие производственную структуру предприятия:
уровень разделения труда;
уровень специализации и кооперирования производства;
- степень конкуренции;
- уровень развития техники, технологии и организации производства;
- характер производимой продукции, номенклатура, ассортимент и объем выпуска, трудоемкость изготовления продукции;
- степень вовлеченности в процессы глобализации производства и международное разделение труда.
№6 слайд
Содержание слайда: Понятие рабочего места, участка, цеха: их виды и назначение
Рабочим местом называется неделимое в организационном отношении звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения определенной производственной или обслуживающей операции, оснащенное соответствующим оборудованием и организационно-техническими средствами.
Участок — производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам, осуществляющее часть общего производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства.
Цех — наиболее сложная система, в которую входят в качестве подсистем производственные участки и ряд функциональных органов. Цех является основной структурной единицей крупного предприятия .
№7 слайд
Содержание слайда: Характеристики основного и вспомогательного
производств
В основных цехах и на производственных участках либо выполняется определенная стадия производственного процесса по превращению основного сырья или полуфабрикатов в готовую продукцию предприятия , либо же выполняются все стадии производства по непосредственному изготовлению какого-либо изделия или части его.
Вспомогательные цеха или участки способствуют выпуску основной продукции, создавая условия для нормальной работы основных цехов: оснащают их инструментом, обеспечивают энергией и т. д.
№8 слайд
Содержание слайда: Характеристики обслуживающего и побочного производств
Обслуживающие цеха и хозяйства выполняют работу по обслуживанию основных и вспомогательных цехов, занимаясь транспортировкой и хранением сырья, полуфабрикатов и готовой продукции и т. п.
Побочные цеха занимаются использованием и переработкой отходов основного производства (например, цех ширпотреба).
№13 слайд
Содержание слайда: Характерные признаки
В одном цехе осуществляются несколько разнородных технологических процессов, сосредоточивается оборудование разных типов для выполнения основных операций по изготовлению продукции (типичен для предприятий крупносерийного и массового производства, например, автомобилестроения).
№14 слайд
Содержание слайда: Технологическая производственная структура
В основу положен технологический принцип, когда цехи выполняют комплекс однородных технологических операций по изготовлению или обработке самых различных деталей для всей продукции завода (относятся большинство
заготовительных цехов).
№15 слайд
Содержание слайда: Смешанная предметно-технологическая производственная структура
характеризуется наличием на одном и том же предприятии подразделений, организованных и по предметному, и по технологическому признаку (например, заготовительные цехи организуются по технологическому, а сборочные — по предметному признаку).
№16 слайд
Содержание слайда: Бизнес-структура
характеризует предприятие со стороны его
рыночной ориентации, поскольку процесс удовлетворения потребностей потенциального клиента продукцией предприятия и сам производственный процесс становятся взаимообусловленными и тесно взаимосвязанными частями.
Производственная бизнес - структура может быть структурирована на бизнес-процессную и структуру по бизнес-единицам.
№18 слайд
Содержание слайда: Бизнес-процесс —
это относительно автономный процесс, на вход которого подаются трудовые и материальные ресурсы, которые в результате определенного производственно-технологического процесса перерабатываются в другой ресурс, удовлетворяющий требованиям потребителя (внутреннего, если речь идет о получателе этого продукта или услуги внутри предприятия либо внешнего, если этот продукт или услуга выходят на внешнего потребителя (клиента) за пределами предприятия).
№21 слайд
Содержание слайда: Центры ответственности -
выделяются в зависимости от того, с какими ресурсами оперирует та или иная производственная единица.
Центры издержек - те центры ответственности, которые отвечают только за экономию ресурсов.
Центры прибыли - те центры ответственности, которые, кроме экономии ресурсов, должны соизмерять их с получаемой прибылью.
Центры инноваций - центры ответственности, которым доверен риск введения новшеств.
№29 слайд
Содержание слайда: Виды ремонтов оборудования:
Текущий ремонт осуществляется в процессе эксплуатации оборудования, когда происходит замена отдельных частей.
Средний ремонт — это более глубокое вмешательство в работу оборудования, с заменой основных деталей и узлов.
Капитальный ремонт связан с полной заменой основных деталей, узлов, трущихся поверхностей.
Внеплановый ремонт - в случае аварийных ситуаций.
№32 слайд
Содержание слайда: Виды запасов
Складские запасы — те, что находятся на складе в наличии во время проверки и планирования. .
Страховые запасы — те, что обычно не выдаются в производственный процесс.
Минимальный запас — это объем запасов, при достижении которого поступает сигнал срочного заказа материала.
Максимальный уровень запасов указывает, какие материалы могут быть на складе в максимальном количестве.
Допустимый минимальный уровень запасов - это величина, до которой теоретически можно снизить запасы, прежде чем сделать заказ на их пополнение.
Скачать все slide презентации Производственная и организационная структуры предприятия. (Тема 2) одним архивом:
-
Предприятие как производственная система, его организационно-правовые основы
-
Производственная и организационная структуры предприятия
-
Структура производственного потенциала сельхозпредприятий
-
Организационно-правовые формы организации сельскохозяйственных предприятий. (Тема 2)
-
Организационная структура предприятия
-
Производственная структура предприятия
-
Технико-организационный уровень предприятия. (Тема 5)
-
Структура предприятия и организация производственного процесса
-
Производственная и организационная структура организации
-
Организационная и производственная структура фирмы