Презентация Технико-организационный уровень предприятия. (Тема 5) онлайн

Содержание слайда: Тема 5. АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ОРГАНИЗАЦИОННОГО УРОВНЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 1. Технико-организационный уровень производства: понятие и показатели. 2. Анализ научно-технического уровня производства. 3. Анализ организационного уровня предприятия. 4. Анализ производственной мощности (пропускной способности) предприятия.

Содержание слайда: 1. Технико-организационный уровень производства: понятие и показатели Под технико-организационным уровнем понимается достигнутый уровень развития средств производства, методов организации и управления. Понятие “технико-организационный уровень” включает в себя три составляющих: технический уровень производства, уровень его организации и уровень управления. Характеризуется: степенью совершенства используемого на предприятии технологического оборудования; уровнем технологических процессов; состоянием организации труда и производства; эффективностью применяемых методов управления; использованием в производстве достижений научно-технического прогресса; уровнем качества оказания услуг.

Содержание слайда: Задачи анализа технико-организационного уровня предприятия: определение и оценка научно-технического уровня производства, выявление его влияния на результаты работы предприятия; оценка эффективности организации производства и труда на предприятии; оценка эффективности управления предприятием; определение производственной мощности (пропускной способности) предприятия, оценка ее прироста, обоснование решений по улучшению использования производственной мощности (пропускной способности) предприятия; определение возможностей и поиск путей улучшения технико-организационного уровня предприятия.

Содержание слайда: Источниками информации для анализа технико-организационного уровня предприятия являются: годовой отчет о производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия; годовая и квартальная бухгалтерская отчетность; баланс производственной мощности предприятия; паспортные данные машин и оборудования, проектно-сметная и другая техническая документация.

Содержание слайда:

Содержание слайда: 2. Анализ научно-технического уровня производства Научно-технический уровень производства характеризуется наличием и состоянием основного (технологического) оборудования на предприятии, его обновлением и совершенствованием, прогрессивностью структуры основных производственных фондов и применяемых технологий, технической вооруженностью труда. Состояние технического уровня имеет огромное значение для успешного развития организации и влияет на рост экономических и финансовых показателей деятельности: объем производства; удельный вес продукции высшей категории качества; производительность труда; экономию фонда заработной платы; снижение себестоимости, рост прибыли и рентабельности; улучшение использования основных производственных фондов; повышение технико-экономического уровня выпускаемой продукции.

Содержание слайда: Основные задачи анализа технического уровня: определить степень соответствия достигнутого технического уровня организации уровню НТП; оценить выполнение планов технического развития организации, модернизации оборудования, внедрения новой техники (инноваций) и технологий; проанализировать степень обеспеченности специализированным оборудованием; оценить эффективность использования производственных фондов; выявить резервы быстрейшего внедрения достижений научно-технического прогресса. Разработать мероприятия по оперативному использованию этих резервов; прогнозировать дальнейшее движение материально-технической базы организации.

Содержание слайда: Оценка прогрессивности основного (технологического) оборудования где ОПФак — первоначальная стоимость активной части основных производственных фондов, ОПФобщ — первоначальная стоимость основных производственных фондов. Повышение этого показателя является одним из прогрессивных направлений технического развития предприятия

Содержание слайда: где — среднее значение каждой возрастной группы оборудования; — количество оборудования в каждой возрастной группе. Анализ прогрессивности основного (технологического) оборудования предусматривает определение и оценку изменения его возрастного состава, степени изношенности и уровня обновления. Средний возраст оборудования (Кср) определяется по формуле:

Содержание слайда: Наличие большого количества сравнительно нового основного (технологического) оборудования на предприятии свидетельствует о прогрессивности его структуры. Наличие большого количества сравнительно нового основного (технологического) оборудования на предприятии свидетельствует о прогрессивности его структуры. Наличие старого оборудования указывает на необходимость внедрения новой техники и других средств механизации и автоматизации с учетом специфики деятельности предприятия.

Содержание слайда: Определение уровня изношенности основного оборудования где - сумма износа основных производственных фондов; ОПФ — первоначальная стоимость основных производственных фондов.

Содержание слайда: Коэффициент поступления где - стоимость основных производственных фондов, поступивших в течение анализируемого периода , - стоимость основных производственных фондов на конец анализируемого периода.

Содержание слайда: Коэффициент выбытия где - стоимость основных производственных фондов, выбывших в течение анализируемого периода; - стоимость основных производственных фондов на начало анализируемого периода.

Содержание слайда: Коэффициент прироста Постоянное превышение коэффициента поступления оборудования над коэффициентом выбытия или увеличение коэффициента прироста в динамике свидетельствует о прогрессивности структуры основного (технологического) оборудования.

Содержание слайда: Уровень технического развития производства, обеспеченности предприятия средствами труда находит отражение в показателях технической вооруженности труда. Уровень технического развития производства, обеспеченности предприятия средствами труда находит отражение в показателях технической вооруженности труда. Техническая вооруженность труда характеризуется показателями фондовооруженности, которые отражают среднюю стоимость основных производственных фондов в расчете на одного рабочего (основного работника) предприятия.

Содержание слайда: Различают: Различают: потенциальную фондовооруженность (ФВ) ФВ = ОПФобщ/Чраб или ФВ = ОПФак/Чраб, где Чраб — среднесписочная численность рабочих или число рабочих в наибольшей смене. фактическую фондовооруженность труда (ФВ') ФВ' = ОПФак * Кэк / Чсм, где Кэк — коэффициент использования оборудования по времени; Чсм — число рабочих в наибольшей смене.

Содержание слайда: Повышение фондовооруженности является основой роста: Повышение фондовооруженности является основой роста: производительности труда, снижения затрат живого труда, улучшения условий труда, повышения интереса работников к труду.

Содержание слайда: Совершенствование технологии — это основа снижения материалоемкости, трудоемкости, фондоемкости услуг, увеличения объема реализации услуг, повышения эффективности деятельности предприятия. С этих позиций и необходимо оценивать прогрессивность применяемых на предприятии технологий. Совершенствование технологии — это основа снижения материалоемкости, трудоемкости, фондоемкости услуг, увеличения объема реализации услуг, повышения эффективности деятельности предприятия. С этих позиций и необходимо оценивать прогрессивность применяемых на предприятии технологий.

Содержание слайда: В процессе анализа необходимо определить: удельный вес прогрессивных технологических процессов среди всех применяемых на предприятии; удельный вес услуг, выполненных с применением прогрессивных технологий, в их общем объеме; дополнительный объем реализации услуг, полученный в результате применения прогрессивных технологий.

Содержание слайда: Основными факторами, определяющими степень развития научно-технического прогресса на предприятии, можно считать: ориентацию руководства предприятия на развитие новых технологий; освоение новых видов услуг; реконструкцию и модернизацию производства. Анализ инновационной деятельности предприятия включает сопоставление затрат на инновации и результатов их внедрения. Анализ осуществляется по каждому техническому нововведению в сопоставимых ценах, так как от первоначальных инвестиций в инновации до их внедрения проходит достаточно длительный период.

Содержание слайда: 3. Оценка уровня управления и организации производства Оценка уровня управления и организации производства необходима для установления рациональности систем, форм, методов и структур управления, которые обеспечивают более полное использование производственных резервов, сокращение численности управленческого аппарата и расходов на его содержание, ликвидацию непроизводительных затрат. Цель анализа – выявить возможности совершенствования структуры управления предприятием, повышения эффективности производства. Основными слагаемыми организационного уровня предприятия являются уровень организации труда, уровень организации производства, уровень организации управления.

Содержание слайда:

Содержание слайда: В процессе анализа организации управления рассматривается: организационная структура управления предприятием (особенности организационной структуры управления, ее преимущества и недостатки, обоснование применения, необходимость и возможность перехода к более прогрессивной структуре); оценка эффективности управления предприятием, которая основывается на сопоставлении затрат на управление с полученными результатами.

Содержание слайда: Коэффициент эффективности управления Показывает насколько эффективны применяемые на предприятии методы управления. Чем выше этот показатель, тем эффективнее применяемые на предприятии методы управления.

Содержание слайда: Об эффективности управления предприятием может также свидетельствовать: увеличение производительности труда; увеличение фондоотдачи основных производственных фондов; увеличение объема реализации услуг за счет более эффективного использования всех имеющихся ресурсов; увеличение прибыли.

Содержание слайда: 4. Анализ производственной мощности (пропускной способности) предприятия Под производственной мощностью (пропускной способностью) предприятия подразумевается максимально возможный объем реализации услуг при реально существующем объеме производственных ресурсов и достигнутом уровне техники, технологии и организации производства. Она может выражаться в человеко-часах, машино-часах, натуральных или стоимостных измерителях. Производственная мощность (пропускная способность) предприятия не может быть постоянной. Она изменяется вместе с технико-организационным уровнем и стратегией предприятия.

Содержание слайда: Общий коэффициент пропускной способности Коэффициент интенсивной загрузки

Содержание слайда: где Мк.п, Мн.п— соответственно производственная мощность на конец и начало периода; где Мк.п, Мн.п— соответственно производственная мощность на конец и начало периода; Мс — увеличение производственной мощности за счет строительства новых и расширения действующих предприятий; Мр — увеличение производственной мощности за счет реконструкции действующих предприятий; Мотм — увеличение производственной мощности за счет внедрения организационно-технических мероприятий; Мас — изменение производственной мощности в связи с изменением структуры услуг с различным уровнем трудоемкости; Мв — уменьшение производственной мощности в связи с выбытием машин, оборудования и других ресурсов.