Презентация Расчет показателей поточной линии. Стандарт-план: принципы построения и применения онлайн

Содержание слайда: Лекция 1. Расчет показателей поточной линии. Стандарт – план: принципы построения и применения 1.Расчет показателей ПЛ 2.Заделы и их виды. Расчет заделов 3.Расчет численности рабочих на ПЛ. 4.Стандарт-план

Содержание слайда: Организовать цех по ремонту микроскопов. Рассчитать основные показатели деятельности цеха. Годовая программа ремонта - 10000 шт. Продолжительность рабочего дня в обычные дни - 8,2 часа. Продолжительность рабочего дня в предпраздничные дни -7,4 часа. Продолжительность рабочей недели - 5 дней. Предприятие работает в одну смену. Потери времени на ремонт оборудования - 5%. Коэффициент, учитывающий простои оборудования в ремонте - 0,95. Норма обслуживания на всех операциях равна 1. Количество изделий, одновременно находящихся в обработке - 1 шт. Передача изделий с операции на операцию осуществляется поштучно.

Содержание слайда: Технологический процесс ремонта

Содержание слайда: 1. Расчет типа производства

Содержание слайда: Номинальный фонд рабочего времени рассчитывается как разность между календарным фондом времени и выходными и праздничными днями Номинальный фонд рабочего времени рассчитывается как разность между календарным фондом времени и выходными и праздничными днями

Содержание слайда: Комментарий к производственному календарю на 2018 год

Содержание слайда: такт поточной линии средний интервал времени между выпуском обрабатываемых деталей - рассчитывается исходя из максимальной годовой программы выпуска деталей.

Содержание слайда:

Содержание слайда: расчет

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда: Как построить график загрузки Построение графика загрузки рабочих мест проводится в системе координат XY. По оси абсцисс X располагаются рабочие места, по оси ординат Y - откладывается процент их загрузки. Средний коэффициент загрузки всех рабочих мест показывается горизонтальной линией через весь график. Ниже на основании выполненных расчетов строим график загрузки рабочих мест.

Содержание слайда: Таблица 1. Расчетное и принятое число рабочих мест, коэффициент загрузки

Содержание слайда: Таблица 1. Расчетное и принятое число рабочих мест, коэффициент загрузки (ПРОВЕРКА)

Содержание слайда: График загрузки

Содержание слайда: 3. Расчет численности основных рабочих Количество основных рабочих определяется в следующем порядке: определяется расчетное количество основных рабочих; определяется принятое число основных рабочих (округляя расчетное значение до ближайшего целого числа при допустимой перегрузке не более 15%); проводится организационная синхронизация, направленная на выравнивание загрузки рабочих путем совмещения профессий; определяется окончательно принятая численность основных рабочих.

Содержание слайда: Таблица 2. Расчет необходимого числа рабочих в стандарт-плане

Содержание слайда: Замечания по разделу 3 При определении возможности закрепления нескольких операций за одним рабочим необходимо исходить из нескольких факторов. Прежде всего, следует обратить внимание на получаемое при расчетах число рабочих мест Чр.i, вернее на его дробную часть. Она показывает степень загрузки недогруженного рабочего места. Задача синхронизации состоит в достижении наиболее высокой производительности труда рабочих и максимально возможной загрузки имеющегося оборудования. Поэтому необходимо стремиться закрепить рабочих за станками таким образом, чтобы загрузка оборудования приближалась к 100%. Кроме этого, следует обращать внимание на разрядность работ. Совмещение операций рабочими возможно только на операциях с близким или совпадающим номером разряда.

Содержание слайда: Таблица 2. Расчет необходимого числа рабочих в стандарт-плане (ПРОВЕРКА)

Содержание слайда: 4. Расчет заделов Данный раздел включает в себя два подраздела: построение графика работы линии; расчет заделов и построение графика движения оборотных заделов.

Содержание слайда: При построении графика работы линии необходимо определить следующие параметры: При построении графика работы линии необходимо определить следующие параметры: период обслуживания поточной линии; коэффициенты загрузки недогруженных рабочих мест; время работы рабочих мест в течение периода обслуживания.

Содержание слайда: Методика работы 1.Определяем период обслуживания Rо Обычно используется Rо, кратный времени рабочего дня (8 час = 480 мин.) Например, 120 мин., 240 мин., 360 мин. или 480 мин Зависит от времени техпроцесса. Для данного производства выбираем период обслуживания Rо равным 240 мин.

Содержание слайда: 2. Определяем время работы недогруженного рабочего места Время работы каждого рабочего места за период обслуживания определяется в зависимости от коэффициента загрузки по каждой операции При наличии на операции нескольких рабочих мест вся недогрузка сосредотачивается на одном рабочем месте, поэтому рассчитывается лишь время работы недогруженного рабочего места

Содержание слайда: Время работы недогруженного рабочего места где: Тнед.i - время работы недогруженного рабочего места, мин.; Rо - период обслуживания оборудования, мин.; Кзагр.i - коэффициент загрузки недогруженного рабочего места, %.

Содержание слайда: Расчет К загрузки недогруженного места Коэффициент загрузки недогруженного рабочего места Кзагр.i определяется числом, стоящим после запятой в значении расчетного количества рабочих Чр.i .

Содержание слайда: Расчет загрузки недогруженного места

Содержание слайда: График работы линии На графике работы линии необходимо в определенном масштабе графически показать сплошной линией время занятости по каждой операции. Если обработка деталей на операции ведется несколькими станками, то время работы каждого из них изображается на графике отдельной прямой линией. При большом количестве станков на операции, начинающих и заканчивающих работу одновременно, допускается изображение их на графике одной жирной прямой линией с указанием над ней количества работающих станков.

Содержание слайда: Построение графика работы оборудования

Содержание слайда: Стандарт -план Строится стандарт-план линии в форме таблицы. В нее вносятся все операции технологического процесса и нормы времени их выполнения; проставляется такт (ритм) потока определяется необходимое число рабочих мест по каждой операции (расчетное и принятое) производится закрепление номеров за рабочими местами определяется загрузка рабочих мест (в процентах и минутах); строится график работы оборудования по каждой операции рассчитывается потребное количество производственных рабочих на каждой операции; строится график регламентации труда по линии осуществляется распределение загрузки между производственными рабочими путем подбора работ; определяется окончательная численность производственных рабочих, присваиваются им условные знаки или номера устанавливается порядок обслуживания рабочих мест.

Содержание слайда: Форма стандарт-плана

Содержание слайда: Заделы Покидая одно рабочее место, рабочий обязательно должен оставить задел деталей для обеспечения непрерывности движения всего потока. Величина межоперационных оборотных заделов определяется по следующей формуле:

Содержание слайда: Критические точки Для рассматриваемого примера определяем величину оборотных заделов в критических точках. Задел между первой и второй операциями (имеется одна критическая точка, когда заканчивает работу третье рабочее место на первой операции)

Содержание слайда: Расчет задела 1-2 операции

Содержание слайда: Расчет задела 2-3 операции

Содержание слайда: Технологический задел Величина технологического задела на линии определяется по следующей формуле: где: Zтехн. технологический задел, шт.; аi число одновременно обрабатываемых изделий на каждом рабочем месте i-той операции. Zтехн.=?

Содержание слайда: Транспортный задел Величина транспортного задела рассчитывается по формуле: где: Zтр. транспортный задел, дет.; p размер передаточной партии; m число операций, выполняемых на поточной линии. Zтр.?

Содержание слайда: Страховой задел Величина страхового задела определяется в процентах от сменного выпуска по формуле: где: Zстр. страховой задел, дет.; Tсм. - продолжительность смены (рабочего дня в обычные дни), мин. Zстр?

Содержание слайда: Общий цикловой задел

Содержание слайда: 5. Методика расчета списочной численности рабочих При определении потребного количества рабочих (списочной численности) следует установить объем работ, необходимый для выполнения производственной программы (трудоемкость), действительный фонд времени одного рабочего в часах. Общая трудоемкость работ определяется по следующей формуле: где: Тобщ. общая трудоемкость ремонтных работ, час. Т общ = 32000 (ПРОВЕРИТЬ)

Содержание слайда: Действ. фонд времени Действительный (эффективный) фонд времени работы оборудования находят по следующей формуле:

Содержание слайда: В действительном фонде рабочего времени учитывается число рабочих дней в плановом периоде, режим труда и планируемые потери рабочего времени (отпуска, болезни, выполнение государственных обязанностей и другое). Все эти параметры отражаются в балансе рабочего времени одного среднесписочного рабочего. В действительном фонде рабочего времени учитывается число рабочих дней в плановом периоде, режим труда и планируемые потери рабочего времени (отпуска, болезни, выполнение государственных обязанностей и другое). Все эти параметры отражаются в балансе рабочего времени одного среднесписочного рабочего.

Содержание слайда: Количество рабочих мест Количество рабочих мест, необходимых для выполнения установленного объема работ, определяется по формуле: где: Мр. количество рабочих мест, необходимых для выполнения установленного объема работ, ед. Мр=17 (16,68 полученное число должно быть близким к числу Чпр., у нас все верно)

Содержание слайда: Явочная численность Явочная численность основных производственных рабочих (количество человек, которое должно ежедневно являться на работу) определяется по формуле: где: Чяв. - явочное количество основных производственных рабочих, чел.; Но - усредненная норма обслуживания рабочих мест. Ч яв.= 17

Содержание слайда: ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ДАННЫЕ ПО ЗАДАЧЕ (ДЛЯ БАЛАНСА) Продолжительность отпусков у основных производственных рабочих: 33% имеют отпуск 15 дней; 50%  18 дней; 17%  24 дня. Отпуска по учебе имеют 12% рабочих по 20 рабочих дней в году. Длительность отпусков в связи с невыходами по болезни, исполнением государственных и общественных обязанностей, родами принять равным 6 дням. Потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня принять равным: для тяжелых и вредных работ  0,9 ч., для кормящих матерей  0,2 ч., для подростков  0,1 ч.

Содержание слайда: Баланс времени При составлении баланса рабочего времени рассчитывают среднее количество часов, которое рабочий должен отработать в течение рабочего дня. При этом устанавливают: количество рабочих мест, необходимых для выполнения установленного объема работ; явочное число основных производственных рабочих; номинальный фонд рабочего времени в течение планового периода; явочный фонд рабочего времени в течение планового периода; номинальную продолжительность рабочего дня; процент плановых невыходов.

Содержание слайда: Баланс Значения номинального и явочного фондов рабочего времени, номинальную и среднюю продолжительность рабочего дня, процент плановых невыходов определяют непосредственно на балансе рабочего времени одного среднесписочного рабочего.

Содержание слайда:

Содержание слайда: Баланс Календарный фонд времени определяется по календарю текущего года (365 дней). Количество нерабочих дней определяется по календарю текущего года как сумма выходных (с учетом пятидневной рабочей недели) и праздничных дней, не совпадающих с выходными. В рассматриваемом примере: 118 дн. (104, 14)

Содержание слайда: Количество календарных рабочих дней (номинальный фонд рабочего времени) определяется как разность между календарным фондом времени и количеством нерабочих дней. Количество календарных рабочих дней (номинальный фонд рабочего времени) определяется как разность между календарным фондом времени и количеством нерабочих дней. В рассматриваемом примере: 247 дн. С учетом номинальной продолжительности рабочего дня величина номинального фонда рабочего времени составит: 247*8,2= 2025,4 часа.

Содержание слайда: Неявки/отпуска Неявки на работу определяются как сумма целосменных потерь рабочего времени, связанных с очередными и дополнительными отпусками, отпусками по учебе, отпусками в связи с родами, выполнением государственных и общественных обязанностей, болезнями. Продолжительность отпусков определяется как средневзвешенная величина с учетом численности категорий рабочих с разной длительностью отпусков. В связи с тем, что отпуска исчисляются из расчета 6-дневной недели, а баланс рабочего времени  из расчета 5-дневной недели, то производится корректировка средней продолжительности отпусков.

Содержание слайда: Число рабочих/дни отпуска На основании исходных и расчетных данных определяется количество рабочих, имеющих соответствующее число дней отпуска. При этом используется следующая формула: где: Чрабj. количество рабочих j-той группы с соответствующей длительностью отпусков, чел.; Dj удельная величина j-той группы в общей численности рабочих, %.

Содержание слайда: Расчет числа рабочих, имеющих определенное количество дней отпуска

Содержание слайда: Корректировка длительности отпуска Необходимо произвести корректировку средней продолжительности отпусков: полученное значение средней продолжительности отпусков умножается на среднюю продолжительность рабочего дня при 6-дневной неделе и делится на среднюю длительность рабочего дня при 5-дневной неделе (18*(8,2*5/6))/8,2) 15 дней

Содержание слайда: Длительность отпусков по учебе рассчитывается аналогичным образом как средневзвешенная величина количества рабочих, пользующихся данными видами отпуска, и продолжительности отпуска. Длительность отпусков по учебе рассчитывается аналогичным образом как средневзвешенная величина количества рабочих, пользующихся данными видами отпуска, и продолжительности отпуска. На основании исходных данных количество обучающихся рабочих в рассматриваемом примере составит 17 чел.*0,12=2,04 чел. 2 чел*20 дней/17 чел =2,35 дня КОРРЕКТИРОВКА (2,35*(8,2*5/6))/8,2=1,96 дн. = 2 дн.

Содержание слайда:

Содержание слайда: списочная численность основных производственных рабочих На основании данных баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего рассчитывается списочная численность основных производственных рабочих по формуле: где: Чсп. - списочная численность основных производственных рабочих, чел.; Пн. - процент плановых невыходов на работу (по балансу рабочего времени), % (188,6 /2025,4*100) В рассматриваемом примере списочная численность основных производственных рабочих составит:

Содержание слайда: бригады Согласно проведенным расчетам среднегодовой численности основных рабочих организуются бригады рабочих. При этом в качестве оптимального следует принимать размер бригады 610 человек. Таким образом, в рассматриваемом примере организуется две бригады. Далее следует определить численность вспомогательных и обслуживающих работников цеха (участка) и назначить соответствующие формы оплата труда.

Содержание слайда: