Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
29 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
2.51 MB
Просмотров:
53
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Стратег чний анал з ЕПм Кушн](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img0.jpg)
Содержание слайда: Стратегічний аналіз
ЕПм – 61
Кушнірук Сергій
№2 слайд![Стратег я](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img1.jpg)
Содержание слайда: Стратегія
№3 слайд![Стратег чний анал з](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img2.jpg)
Содержание слайда: Стратегічний аналіз
№4 слайд![Схема стратег чного анал зу](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img3.jpg)
Содержание слайда: Схема стратегічного аналізу
№5 слайд![Стратег чний анал з розгляда](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img4.jpg)
Содержание слайда: Стратегічний аналіз розглядається як:
№6 слайд![Принципи стратег чного анал зу](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img5.jpg)
Содержание слайда: Принципи стратегічного аналізу
№7 слайд![Функц стратег чного анал зу](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img6.jpg)
Содержание слайда: Функції стратегічного аналізу
№8 слайд![Мета стратег чного анал зу К](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img7.jpg)
Содержание слайда: Мета стратегічного аналізу
Кінцевою метою стратегічного аналізу є надання інформації менеджерам та іншим зацікавленим особам для прийняття адекватних стратегічних рішень, вибору стратегії, яка найбільшою мірою відповідає майбутньому компанії.
№9 слайд![Питання стратег чного анал зу](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img8.jpg)
Содержание слайда: Питання стратегічного аналізу
№10 слайд![Стратег чний анал з як](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img9.jpg)
Содержание слайда: Стратегічний аналіз як інструмент
вибору підприємством стратегії
№11 слайд![Джерела та об кти нформац в](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img10.jpg)
Содержание слайда: Джерела та об’єкти інформації в стратегічному аналізі
№12 слайд![Основн джерела стратег чного](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img11.jpg)
Содержание слайда: Основні джерела стратегічного аналізу
№13 слайд![Способи збирання нформац для](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img12.jpg)
Содержание слайда: Способи збирання інформації для стратегічного аналізу
№14 слайд![Методи стратег чного анал зу](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img13.jpg)
Содержание слайда: Методи стратегічного аналізу
№15 слайд![Загальнонауков методи стратег](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img14.jpg)
Содержание слайда: Загальнонаукові методи стратегічного аналізу
№16 слайд![Специф чн методи види стратег](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img15.jpg)
Содержание слайда: Специфічні методи (види) стратегічного аналізу
№17 слайд![Детал зац я прикладних вид в](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img16.jpg)
Содержание слайда: Деталізація прикладних видів стратегічного аналізу
I. Стратегічний аналіз макрооточення підприємства ( аналіз інформаційних оглядів, проектів, звітів, різноманітні методи сегментації, економічне моделювання);
II. Стратегічний аналіз безпосереднього оточення:
а) аналіз життєвого циклу;
б) якісні методи прогнозування;
в) кластерний аналіз;
г) імітаційне моделювання;
д) методи експертних оцінок;
III. Стратегічний аналіз імітації:
а) аналіз основних компетенцій і основних можливостей;
б) аналіз вектора зростання;
в) оцінка стратегічних позицій;
г) матриця зростання;
д)аналіз життєвого циклу організації;
е)порівняльний аналіз “цілі – план – факт – оптимізація – відхилення”;
IV. Стратегічний аналіз продукту:
а) аналіз життєвого циклу продукту і стратегія маркетингу;
б) аналіз життєвого циклу продукту і конкуренція;
в) аналіз життєвого циклу продукту і менеджменту;
г) аналіз життєвого циклу продукту і факторів продуктивності;
V. Стратегічний фінансовий аналіз:
а) підготовка проектованих фінансових звітів;
б) прогнозування за методом відсотку від продажу;
в) розрахунок фінансових коефіцієнтів;
г) діагностика банкрутства;
VI. Стратегічний інвестиційний аналіз:
а) чиста приведена вартість;
б) реальні опціони;
в) методи варіантного аналізу;
г) аналіз ризиків;
VII. Аналіз стратегії та прийняття стратегічних рішень:
а) матриця вибору стратегії;
б) аналіз факторів ;
в) теорія ігор;
г) методи експертних оцінок;
д) методи сітьового аналізу.
№18 слайд![Деяк матриц та методичн п](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img17.jpg)
Содержание слайда: Деякі матриці та методичні підходи стратегічного аналізу
№19 слайд![SWOT-анал з Анал з, що поляга](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img18.jpg)
Содержание слайда: SWOT-аналіз
Аналіз, що полягає в розділенні чинників і явищ на чотири категорії:
сильних (Strengths) і слабких (Weaknesses) сторін проекту.
можливостей (Opportunities), що відкриваються при його реалізації, та загроз (Threats), пов'язаних з його здійсненням.
№20 слайд![Матриця](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img19.jpg)
Содержание слайда: Матриця
№21 слайд![PEST-анал з PEST-анал з - це](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img20.jpg)
Содержание слайда: PEST-аналіз
PEST-аналіз - це маркетинговий інструмент, призначений для виявлення політичних (P - political), економічних (E - economic), соціальних (S - social) і технологічних (T - technological) аспектів зовнішнього середовища, які впливають на бізнес компанії.
№22 слайд![Матриця](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img21.jpg)
Содержание слайда: Матриця
№23 слайд![Житт вий цикл товару галуз](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img22.jpg)
Содержание слайда: Життєвий цикл товару/галузі
Життєвий цикл товару/галузі — час, упродовж якого товар/галузь життєздатний (на) на ринку і забезпечує досягнення цілей продавця/бізнесу. Від життєвого циклу залежить рівень прибутку на кожній із його стадій.
№24 слайд![Житт вий цикл деяк матриц](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img23.jpg)
Содержание слайда: Життєвий цикл
(деякі матриці)
№25 слайд![Модель продукт-ринок Модель](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img24.jpg)
Содержание слайда: Модель «продукт-ринок»
Модель „продукт-ринок" являє собою матрицю за допомогою якої можна визначити ступінь ризику чи, відповідно, ймовірність успіху за певних поєднань дії двох факторів - ринку і продукту
№26 слайд![Оц нка банкрутства модель](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img25.jpg)
Содержание слайда: Оцінка банкрутства (модель Альтмана)
де К1 – частка власного обігового капіталу у загальній величині активів підприємства;
К2 – відношення нерозподіленого прибутку до активів;
К3 – відношення прибутку до сплати відсотків до загальної величини активів;
К4 – відношення ринкової вартості акціонерного капіталу до величини позикового капіталу;
К5 – відношення виручки від реалізації продукції до загальної величини активів.
№27 слайд![Оц нка банкрутства модель](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img26.jpg)
Содержание слайда: Оцінка банкрутства (модель Іркутської державної економічної академії)
№28 слайд![Стратег чний анал з коеф ц](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img27.jpg)
Содержание слайда: Стратегічний аналіз коефіцієнти (на прикладі фінансового аналізу)
№29 слайд![Дякую за увагу!!!](/documents_6/93cec05c4b61ff4996fc5e5133d29761/img28.jpg)
Содержание слайда: Дякую за увагу!!!