Презентация Анализ организационно-структурных изменений в таможенной службе России Работу выполнили Студентки 2-го курса Экономического фа онлайн

Содержание слайда: Анализ организационно-структурных изменений в таможенной службе России Работу выполнили Студентки 2-го курса Экономического факультета Петрова Маргарита Куркина Анна

Содержание слайда: Работать вместе для усовершенствования таможенной системы Именно такую цель преследовали Евротаможня и ФТС России, организовав проведение международной конференции “Унификация модели системы управления рисками в таможенной службе Российской Федерации с моделями таможенных служб Европейского Cоюза”, которая состоялась в г.Сочи 4-8 апреля 2005 года.

Содержание слайда: В работе конференции, проведенной в рамках финансируемой Комиссией Европейских cообществ программы TACIS “Реформа и модернизация российской таможенной службы”, принимали участие представители Евротаможни, таможенных служб Бельгии, Италии, Франции и Литвы.  В работе конференции, проведенной в рамках финансируемой Комиссией Европейских cообществ программы TACIS “Реформа и модернизация российской таможенной службы”, принимали участие представители Евротаможни, таможенных служб Бельгии, Италии, Франции и Литвы. 

Содержание слайда: С российской стороны в ней участвовали представители ФТС России, региональных таможенных управлений и таможен, специализирующиеся в области применения системы анализа и управления рисками. Астрид Боейл, руководитель программы TACIS, выразила уверенность, что конференция послужит дальнейшему укреплению взаимодействия и сотрудничества между таможенными администрациями Евросоюза и России. С российской стороны в ней участвовали представители ФТС России, региональных таможенных управлений и таможен, специализирующиеся в области применения системы анализа и управления рисками. Астрид Боейл, руководитель программы TACIS, выразила уверенность, что конференция послужит дальнейшему укреплению взаимодействия и сотрудничества между таможенными администрациями Евросоюза и России.

Содержание слайда: Участники конференции пришли к выводу, что для быстрого и эффективного внедрения СУР Федеральной таможенной службе России необходимо использовать опыт, наработанный таможенными службами стран ЕС. Было отмечено, что в отечественной таможенной службе уже созданы основные элементы СУР: структурные и организационные, методологические и информационные.  Участники конференции пришли к выводу, что для быстрого и эффективного внедрения СУР Федеральной таможенной службе России необходимо использовать опыт, наработанный таможенными службами стран ЕС. Было отмечено, что в отечественной таможенной службе уже созданы основные элементы СУР: структурные и организационные, методологические и информационные. 

Содержание слайда: ПРИКАЗ от 14 ноября 2005 года N 1063 О совершенствовании организационно-структурной работы в таможенных органах Российской Федерации и в учреждениях, находящихся в ведении ФТС России

Содержание слайда: В целях совершенствования организационно-структурной работы в таможенных органах Российской Федерации и в учреждениях, находящихся в ведении ФТС России, и в соответствии с решением Организационно-структурной комиссии ФТС России (пункт 12 протокола заседания от 20.09.2005 N 5/2005) приказываю:

Содержание слайда: Руководитель генерал-полковник таможенной службы А.Е.Жерихов 1. Утвердить Положение об организационно-структурной работе в таможенных органах Российской Федерации и в учреждениях, находящихся в ведении ФТС России (приложение). 2. Изложить четвертый абзац пункта 6 приложения 1 к приказу ФТС России от 18.10.2004 N 157 "Об Организационно-структурной комиссии ФТС России" в следующей редакции:"- с перераспределением штатной численности между таможенными органами".

Содержание слайда: Руководитель генерал-полковник таможенной службы А.Е.Жерихов 3. Считать утратившим силу приказ ГТК России от 05.02.2003 N 114 "О совершенствовании организационно-структурной работы в таможенных органах Российской Федерации и организациях ГТК России". 4. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на первого заместителя руководителя ФТС России В.А.Шамахова.

Содержание слайда: В практике организационно-структурной работы и при составлении служебных документов по организационно-структурным вопросам используются следующие основные понятия.

Содержание слайда: Организационно-структурная работа комплекс мероприятий по разработке и оформлению типовых структур таможенных органов и структур конкретных таможенных органов с учетом объема и характера решаемых задач, по созданию, ликвидации и реорганизации таможенных органов, по установлению категорий таможенным органам, внесению изменений в утвержденные структуры таможенных органов, по созданию и использованию резерва штатной численности таможенных органов, по ведению аналитической и справочной работы по организационно-структурным вопросам, по паспортизации таможенных органов, автоматизированному ведению учетных и статистических данных по организационно-структурным вопросам.

Содержание слайда: Типовая структура таможенного органа стандартный максимально возможный перечень структурных подразделений и отдельных должностей, представленный в виде схемы с указанием управленческих связей, утвержденный соответствующим приказом ФТС России и являющийся основой при формировании структуры конкретного таможенного органа с учетом специфики его деятельности и категории.

Содержание слайда: Структура таможенного органа - перечень структурных подразделений и отдельных должностей таможенного органа, представленный в виде схемы с указанием управленческих связей и штатной численности структурных подразделений (отдельно сотрудников, государственных гражданских служащих и работников) и утверждаемый согласно установленному порядку.

Содержание слайда: Организационно-структурная комиссия - коллегиальный орган, создаваемый в ФТС России и в региональных таможенных управлениях (кроме специализированных), для рассмотрения и выработки предложений о создании, ликвидации, реорганизации таможенных органов и их структурных подразделений, перераспределении штатной численности между таможенными органами, утверждении и изменении типовых структур, определении лучшего трудового коллектива и других вопросов, отнесенных к компетенции организационно-структурной комиссии.

Содержание слайда: В состав организационно-структурных комиссий входят представители организационно-инспекторского, кадрового, правового, финансово-бухгалтерского и других структурных подразделений (по решению руководителя ФТС России (начальника регионального таможенного управления).

Содержание слайда: Право на внесение предложений об изменении структуры и (или) штатной численности таможенного органа в пределах своей компетенции имеет: руководство ФТС России; начальник структурного подразделения ФТС России; начальник регионального таможенного управления; начальник таможни; начальник таможенного поста; начальник (директор) учреждения, находящегося в ведении ФТС России; Организационно-структурная комиссия ФТС России.

Содержание слайда: Основанием для внесения предложений об изменении структуры и (или) штатной численности таможенного органа является: - несоответствие показателей деятельности и загруженности таможенных органов существующей организационно-штатной структуре; - необходимость приведения организационно-штатной структуры таможенного органа в соответствие особенностям экономической и оперативной ситуации в его регионе деятельности, внешним условиям функционирования таможенного органа; - необходимость создания условий для исполнения Российской Федерацией обязательств в соответствии с требованиями международных договоров.

Содержание слайда: Спасибо за внимание!