Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
11 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
1.64 MB
Просмотров:
135
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Доктор QAйболит,
или
Ассессмент процессов тестирования
№2 слайд
Содержание слайда: Цели ассессмента
“Как живете? Как животик?”
Где болит? Сильно болит?
Почему болит?
Как лечить?
Как сделать так, чтобы больше не болело?
№3 слайд
Содержание слайда: Фазы ассессмента - 1
Сбор анамнеза
Знакомство с организацией, существующими процессами, технологиями и целями
Получение и анализ измерений тестирования
Изучение проектных артефактов
№4 слайд
Содержание слайда: Фазы ассессмента – 2
Предварительный диагноз
Проведение интервью
Знакомство с людьми
Получение ответов на вопросы
Уточнение ранее полученных выводов
№5 слайд
Содержание слайда: Фазы ассессмента – 3
Окончательный диагноз и тактика лечения
Достижения, проблемы, рекомендации
Двухступенчатое (краткосрочное и долгосрочное) планирование совершенствования процесса
Презентация результатов
№6 слайд
Содержание слайда: Случай из практики – 1
Больной
Проект разработки биллинговой системы мобильного оператора «большой тройки»
Анамнез
Высокая стоимость тестирования
Низкое качество поставляемого продукта
Несоблюдение принципа time-to-market при сопровождении системы
Диагноз
Поставка релизов на системное тестирование с большими задержками
Ручное регрессионное тестирование
Отчуждение экспертизы тестирования от владельца системы
Рекомендации по лечению
Обеспечение прорыва в автоматизации тестирования (в первую очередь - регрессионного)
Изменение системы мотивации поставщика услуг тестирования
Изменение организационной структуры группы тестирования
Заключение формального SLA с поставщиком кода
Обеспечение доступа поставщика услуг тестирования к тестовому стенду заказчика
№7 слайд
Содержание слайда: Случай из практики - 2
Больной
Отдел тестирования ПО в российском филиале крупного западного ритейл-банка
Анамнез
Хроническое недоверие руководства к работе отдела тестирования и результатам тестирования
Диагноз
Отсутствие измерений процесса тестирования
Рекомендации по лечению
Постановка элементарных измерений
Внедрение измерений параметров PDDD (метрика качества продукта) и DRE (метрика качества процесса)
№8 слайд
Содержание слайда: Случай из практики - 3
Больной
Группа тестирования проекта сопровождения кастомизации приложения САПР крупной западной аэрокосмической компании
Анамнез
Низкое и постоянно ухудшающееся качество релизов
Диагноз
Неполный процесс управления дефектами
Неоптимальное планирование и проведение тестирования
Слабое управление рисками
Рекомендации по лечению
Внедрение единого процесса управления дефектами для всех участников (включая идентификацию версий и валидацию исправления дефектов)
Инвестирование в автоматизацию тестов
Трассировка тестовых сценариев
Выполнение регрессионного тестирования после завершения функционального
Внедрение практик управления рисками
Внедрение измерений тестирования
№9 слайд
Содержание слайда: Параметры типичного проекта ассессмента
Объем оценки – 1-3 проекта
Трудозатраты – 80-160 человеко-часов
Размер команды – 1-4 человек
Длительность – 10-30 рабочих дней
Базис оценки - процессные области уровней зрелости 2 и 3 модели CMMI-DEV, v.1.3
Основные инструменты:
Списки контрольных вопросов
Измерения
Интервью
Методы причинно-следственного анализа
№10 слайд
Содержание слайда: Оцениваемые области
Управление проектом
Управление тестированием
Конфигурационное управление
Взаимодействие групп тестирования и разработки
Планирование тестирования
Проектирование тестов
Автоматизированное тестирование
Управление дефектами
Анализ результатов тестирования
№11 слайд
Содержание слайда: Спасибо за внимание!
Вопросы?