Презентация Лидерство и управление мотивацией команды Татьяна Коробенко, «Мастер-класс», г. С- Петербург онлайн

На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Лидерство и управление мотивацией команды Татьяна Коробенко, «Мастер-класс», г. С- Петербург абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 56 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Презентации » Образование » Лидерство и управление мотивацией команды Татьяна Коробенко, «Мастер-класс», г. С- Петербург


Оцените!
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Смотреть онлайн
Скачать
  • Тип файла:
    ppt / pptx (powerpoint)
  • Всего слайдов:
    56 слайдов
  • Для класса:
    1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
  • Размер файла:
    3.13 MB
  • Просмотров:
    65
  • Скачиваний:
    0
  • Автор:
    неизвестен


Слайды и текст к этой презентации:

№1 слайд
Лидерство и управление
Содержание слайда: Лидерство и управление мотивацией команды Татьяна Коробенко, «Мастер-класс», г.С- Петербург
№2 слайд
Интервью Кто Вы? Считаете ли
Содержание слайда: Интервью Кто Вы? Считаете ли вы себя лидером? Ваш опыт в лидерстве? Ваша цель на face to face? Что вас вдохновляет в жизни? Три прилагательных, которые характеризуют вас
№3 слайд
В программе Феномен лидерства
Содержание слайда: В программе Феномен лидерства Качества характера лидера Лидеры и последователи Типы лидеров Лидер и группа Методы лидера Техники оказания влияния на группу Стадии и факторы развития команды Управление мотивацией команды
№4 слайд
Что такое лидерство?
Содержание слайда: Что такое лидерство?
№5 слайд
Что такое лидерство? Много
Содержание слайда: Что такое лидерство? «Много лет мы определяли лидерство как процесс влияния на людей для достижения какой-либо цели. Современное понятие лидерства шире. Это способность при помощи собственной индивидуальности, развивать индивидуальность других людей.»
№6 слайд
Успешные лидеры Считали себя
Содержание слайда: Успешные лидеры Считали себя «не лидерами» Определяли для себя цель Переживали моменты внутреннего обновления Следовали Самодисциплине в наиболее важных для себя областях Имели позитивное отношение к жизни Постоянно обучались новому Строили сеть отношений с другими лидерами
№7 слайд
ЛИДЕРЫ ВРОЖДЕННЫЕ КАЧЕСТВА,
Содержание слайда: ЛИДЕРЫ ВРОЖДЕННЫЕ КАЧЕСТВА, СПОСОБНОСТИ ХАРАКТЕР, ТЕМПЕРАМЕНТ ОБУЧЕНИЕ, РАЗВИТИЕ УМЕНИЙ ОПЫТ КРИЗИСОВ ЖИЗНИ ЖИЗНЕННЫЕ ПРИНЦИПЫ И ЦЕННОСТИ ВЫБОР СОБСТВЕННОГО ПОВЕДЕНИЯ ОСОЗНАННОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
№8 слайд
В году ЮНЕСКО внесло
Содержание слайда: В 1972 году ЮНЕСКО внесло лидерство в список одаренностей. «Лидерство – это способность использовать свою индивидуальность для развития индивидуальности людей»
№9 слайд
Лидеры характеризуются
Содержание слайда: Лидеры характеризуются: Внутренней мотивацией Умением прогнозировать поведение людей Творческой активностью Умением находить оригинальные решения проблем
№10 слайд
Менеджмент и Лидерство Когда
Содержание слайда: Менеджмент и Лидерство Когда нужно использовать?
№11 слайд
Менеджмент и Лидерство
Содержание слайда: Менеджмент и Лидерство
№12 слайд
Модель Лидерства за счет
Содержание слайда: Модель Лидерства за счет личностных качеств (Стогдилл, 1948 – 1970) Адаптация к ситуации Изобретательность Амбициозность Понимание задачи Настойчивость Убедительность Решительность
№13 слайд
Модель Лидерства за счет
Содержание слайда: Модель Лидерства за счет личностных качеств (Стогдилл, 1948 – 1970) Организованность Доминирование Энергичность Упорство Уверенность в себе Устойчивость к стрессу Готовность брать ответственность
№14 слайд
Согласны ли вы с этим
Содержание слайда: Согласны ли вы с этим списком? Какие качества вам кажутся важными? Каких качеств не хватает? Какие качества являются вашими сильными и слабыми сторонами?
№15 слайд
Кельтское колесо бытия
Содержание слайда: Кельтское колесо бытия «Индивидуальность – это весь круг. Личность – её аспект, одна из сторон». Каких качеств у вас на сегодняшний день больше? К какой группе вы можете себя отнести?
№16 слайд
Cевер
Содержание слайда: Cевер
№17 слайд
Северный тип сотрудников для
Содержание слайда: Северный тип сотрудников для какой задачи подходит?
№18 слайд
Юг
Содержание слайда: Юг
№19 слайд
Южный тип сотрудников для
Содержание слайда: Южный тип сотрудников для какой задачи подходит?
№20 слайд
Восток
Содержание слайда: Восток
№21 слайд
Восточный тип сотрудников для
Содержание слайда: Восточный тип сотрудников для какой задачи подходит?
№22 слайд
Запад
Содержание слайда: Запад
№23 слайд
Западный тип сотрудников для
Содержание слайда: Западный тип сотрудников для какой задачи подходит?
№24 слайд
ТИПЫ ЛЮДЕЙ Для разных задач
Содержание слайда: ТИПЫ ЛЮДЕЙ Для разных задач нужны разные типы людей
№25 слайд
Кельтское колесо бытия
Содержание слайда: Кельтское колесо бытия «Индивидуальность – это весь круг. Личность – её аспект, одна из сторон». Каких качеств у вас на сегодняшний день больше? К какой группе вы можете себя отнести?
№26 слайд
Какие у вас сильные и слабые
Содержание слайда: Какие у вас сильные и слабые качества? Каких последователей вам нужно развивать?
№27 слайд
ТИПОВ ЛИДЕРСТВА Лидерство
Содержание слайда: 5 ТИПОВ ЛИДЕРСТВА Лидерство одного (развитие своих сильных качеств) Лидер и последователи(развитие сильных сторон партнера) Лидер в малой группе(развитие команды, мотивация, общение) Лидер в большой группе (развитие команды лидеров) Политическое лидерство (имидж, влияние, соц.законы)
№28 слайд
Как мы можем выявлять
Содержание слайда: Как мы можем выявлять лидеров? Как найти последователей? Что происходит в группах во время группового обсуждения?
№29 слайд
Роли в неорганизованной
Содержание слайда: Роли в неорганизованной группе Лидер – говорит первый, предлагает Лидер Оппозиции – предлагает противоположное Поддержка лидеров – разделяет взгляды лидеров Критик – критикует всех и все идеи Эксперт – имеет знания, умения, опыт Наблюдатели – наблюдают за кем пойти
№30 слайд
Как мы можем выявлять
Содержание слайда: Как мы можем выявлять лидеров? Как найти последователей? Что происходит в группах во время группового обсуждения?
№31 слайд
Типы Лидеров. Выводы
Содержание слайда: Типы Лидеров. Выводы исследования М.Белбин Команда лидеров погибает Интеллектуальный лидер работает в связке с социальным Эффективный лидер равен по интеллекту группе Лидер не должен сверхдоминировать Лидер должен быть больше мотиватором, чем экспертом
№32 слайд
Как вы это можете
Содержание слайда: Как вы это можете использовать?
№33 слайд
Работа лидера с группой
Содержание слайда: Работа лидера с группой Высказывать мнение в форме вопроса группе Резюмировать высказывания лидеров и экспертов Оппонентов посадить рядом, а сторонников напротив себя Не высказывать собственное мнение первые 2/3 времени Удерживать цель и напоминать о ней
№34 слайд
Модель Лидерства за счет
Содержание слайда: Модель Лидерства за счет выбора поведения и стиля
№35 слайд
Какой стиль Лидерства в какой
Содержание слайда: Какой стиль Лидерства в какой ситуации эффективнее?
№36 слайд
Выбор стиля для принятия
Содержание слайда: Выбор стиля для принятия решения
№37 слайд
ЗАДАНИЕ Опишите ситуацию, в
Содержание слайда: ЗАДАНИЕ Опишите ситуацию, в которой вам нужно принять решение Выберите лидерский стиль оптимальный для данной ситуации
№38 слайд
КРИТЕРИЕВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
Содержание слайда: 7 КРИТЕРИЕВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
№39 слайд
В каких ситуациях вы в
Содержание слайда: В каких ситуациях вы в основном работаете и какой стиль используете?
№40 слайд
СИТУАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО
Содержание слайда: СИТУАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО
№41 слайд
В ЧЕМ ВЫ МАСТЕР? КАКОЙ СТИЛЬ
Содержание слайда: В ЧЕМ ВЫ МАСТЕР? КАКОЙ СТИЛЬ ВАМ УДАЕТСЯ ЛУЧШЕ ВСЕГО? ЧТО НАДО ТРЕНИРОВАТЬ?
№42 слайд
Стиль это знание того, в
Содержание слайда: « Стиль – это знание того, в какого рода пьесе ты играешь» Джон Гилгуд «Уверенное поведение, лидерский стиль развивается из умения распознать характер ситуации, чтобы суметь отреагировать необходимой последовательностью действий и овладеть ситуацией».
№43 слайд
Команда это группа высокого
Содержание слайда: Команда – это группа высокого качества
№44 слайд
Этапы развития команды
Содержание слайда: Этапы развития команды
№45 слайд
На каком этапе находится ваша
Содержание слайда: На каком этапе находится ваша команда? Что вам нужно делать как лидеру?
№46 слайд
Схема группового обсуждения и
Содержание слайда: Схема группового обсуждения и принятия общего решения Расширение Сужение
№47 слайд
Расширение Творческий подход
Содержание слайда: Расширение Творческий подход Генерирование идей Собрать всю информацию, все идеи Поддерживать разные варианты Поощрять все предложения Фиксировать все предложения Нельзя критиковать Контроль лидера – вся ли информация собрана
№48 слайд
Сужение Критический подход
Содержание слайда: Сужение Критический подход Сравниваем с реальностью Выявляем плюсы и минусы Конструктивная критика Оцениваем эффективность Оцениваем достижимость Нельзя голосовать Контроль лидера – критерии и ранжирование критериев
№49 слайд
Выбор решения Выбрать
Содержание слайда: Выбор решения Выбрать варианты Провести ранжирование по критериям Рассмотреть 2-3 варианта сверху Провести предварительное голосование Принять окончательное решение Нельзя протестовать, если ваш вариант не прошел Нельзя уводить группу на предыдущий этап Ответственность лидера – объявить решение
№50 слайд
Мотивация система мотивов,
Содержание слайда: «Мотивация – система мотивов, потребностей, определяющих поведение человека». Мотивирование – система действий по активизации поведения человека
№51 слайд
Как определить мотивацию в
Содержание слайда: Как определить мотивацию в общении? Потребности
№52 слайд
Как замотивировать людей?
Содержание слайда: Как замотивировать людей? Потребности
№53 слайд
Вы уже знаете как вы будете
Содержание слайда: Вы уже знаете как вы будете использовать то, что вы узнали?
№54 слайд
Домашнее задание Пошлите на
Содержание слайда: Домашнее задание Пошлите на адрес tkorobenko@yandex.ru свой отзыв о выступлении Напишите как вы будете использовать, то что вы узнали Получите приз:слайды и запись в подарок!
№55 слайд
Тренинг Лидерство и
Содержание слайда: Тренинг «Лидерство и управление мотивацией команды» 11 – 12 марта www.master-class.spb.ru
№56 слайд
Спасибо за ваше внимание!
Содержание слайда: Спасибо за ваше внимание! www.master-class.spb.ru
Скачать все slide презентации Лидерство и управление мотивацией команды Татьяна Коробенко, «Мастер-класс», г. С- Петербург одним архивом:
Скачать
Похожие презентации