Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
22 слайда
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
194.00 kB
Просмотров:
59
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Организационный
менеджмент
№2 слайд
Содержание слайда: Тема 7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Сущность и общая характеристика организационных структур управления предприятия
Управленческие полномочия. Реализация и делегирование полномочий, ответственность в системе менеджмента
Типы организационных структур управления, их особенности, преимущества и недостатки. Современные тенденции и подходы к построению и развитию организационных структур предприятия
№3 слайд
Содержание слайда: Виды организаций
№4 слайд
№5 слайд
Содержание слайда: Организации могут быть классифицированы по следующим признакам:
организационно-правовая форма (ОПФ);
форма собственности;
целевое назначение;
широта производственного профиля;
характер сочетания науки и производства;
число стадий производства;
расположение предприятия.
№6 слайд
Содержание слайда: Классификация организаций по ряду признаков
№7 слайд
Содержание слайда: Система
Система
– это совокупность взаимосвязанных элементов, образующих единое целое и определенным образом взаимодействующих для достижения заданной цели
№8 слайд
Содержание слайда: Признаки систем
Наличие цели
Упорядоченность элементов: определенный порядок расположения материалов, энергии и информации
Упорядоченность входов и выходов
Совокупность предпочтений (приоритеты, критерии, оценки).
№9 слайд
Содержание слайда: Система управления
Система управления
- это совокупность элементов различной природы, образующая единое целое и предназначенная для реализации функций управления
№10 слайд
Содержание слайда: Организации – открытые социально-экономические системы
№11 слайд
Содержание слайда: Особенности
социально-экономических систем:
изменчивость (нестационарность) отдельных параметров системы и стохастичность ее поведения;
уникальность и непредсказуемость поведения системы в конкретных условиях и вместе с тем наличие у нее предельных возможностей, определяемых имеющимися ресурсами;
способность противостоять разрушающим систему тенденциям;
способность адаптироваться к изменяющимся условиям;
способность изменять свою структуру и формировать варианты поведения;
способность и стремление к целеобразованию, т.е. формированию целей внутри системы.
№12 слайд
Содержание слайда: В организации как системе различают следующие элементы:
функциональные области деятельности организации
элементы производственного процесса
элементы управления
№13 слайд
Содержание слайда: Функциональные области
Функциональные области
деятельности организации
- это основные виды деятельности, объединенные специфической целью и однородностью выполняемых взаимосвязанных задач, выполнение которых необходимо для достижения всей организацией поставленных целей
№14 слайд
Содержание слайда: Функциональные области выступают объектами менеджмента в организациях и определяют их структуру управления
Типичными функциональными областями являются:
производство
маркетинг (сбыт)
персонал
финансы
НИОКР (инновации)
№15 слайд
Содержание слайда: Примеры основных целей функциональных областей организации
№16 слайд
Содержание слайда: Линейная структура
№17 слайд
Содержание слайда: Функциональная структура
№18 слайд
Содержание слайда: Линейно-функциональная структура
№19 слайд
Содержание слайда: Линейно-штабная структура
№20 слайд
Содержание слайда: Линейно-штабная структура
№21 слайд
Содержание слайда: Матричная структура
№22 слайд
Содержание слайда: Дивизиональная структура