Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
14 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
1.70 MB
Просмотров:
52
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Тема 1. Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента
Проскурнова К.Ю.
к.э.н., доцент кафедры ОМиП
№2 слайд
Содержание слайда: Основная литература:
Основная литература:
Рыхтикова Н.А. Анализ и управление рисками организации. – М.: Издательство «ФОРУМ», 2009.
Серебрякова Т.Ю. Риски организации и внутренний экономический контроль. – М.: Издательский дом «ИНФРА-М», 2010.
Уродовских В.Н. Управление рисками предприятия. – Москва: Вузовский учебник, 2010.
№3 слайд
Содержание слайда: Риск - все внутренние и внешние предпосылки, которые могут негативно повлиять на достижение стратегических целей в течение точно определенного отрезка времени наблюдения
№4 слайд
Содержание слайда: Манипулирование риском – это разработка и проведение мероприятий, которые позволят компенсировать предстоящие риски, снизить их или перенести, уклониться от рискованных действий или осознанно пойти на риск.
Манипулирование риском – это разработка и проведение мероприятий, которые позволят компенсировать предстоящие риски, снизить их или перенести, уклониться от рискованных действий или осознанно пойти на риск.
Риск-менеджмент - система управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления.
№5 слайд
Содержание слайда: Преимущества риск-менеджмента
Снижение фактора неопределенности при осуществлении предпринимательской деятельности
Использование перспективных возможностей улучшения
Улучшенное планирование и повышение эффективности деятельности
Экономия ресурсов
Улучшение взаимоотношений с заинтересованными сторонами
Повышение качества информации для принятия решений
Рост деловой репутации
Поддержка со стороны учредителей
Контроль производственного процесса и хода реализации инвестиционных проектов
№6 слайд
Содержание слайда: Задачи риск-менеджмента
1. Применение риск менеджмента:
управление риском всей компании или рисками отдельных вложений;
административное регулирование, или управление на местах;
распространение на нефинансовые компании.
2. Управление рисками по типам рисков (рыночные , кредитные, риски ликвидности, операционные).
3. Точность оценок при измерении рисков:
дельта или полностью пересчитанный VAR (value at risk);
оценка волатильности ;
оценка корреляции.
№7 слайд
№8 слайд
Содержание слайда: Этапы риск-менеджмента
выработка цели риска и рисковых вложений капитала,
анализ окружающей обстановки,
определение вероятности наступления события,
выявление степени и величины риска,
выбор стратегии управления риском,
выбор необходимых для данной стратегии приемов управления риском и способов его снижения,
осуществление целенаправленного воздействия на риск.
№9 слайд
Содержание слайда: Интуиция – способность непосредственно, как бы внезапно, без логического продумывания находить правильное решение проблемы.
Интуиция – способность непосредственно, как бы внезапно, без логического продумывания находить правильное решение проблемы.
Инсайт – это осознание решения некоторой проблемы.
Эвристика - совокупность логических приемов и методических правил теоретического исследования и отыскания истины.
№10 слайд
Содержание слайда: Схема процесса риск-менеджмента
№11 слайд
Содержание слайда: Правила риск-менеджмента
нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал;
надо думать о последствиях риска;
нельзя рисковать многим ради малого;
положительное решение принимается лишь при отсутствии сомнения;
при наличии сомнений принимаются отрицательные решения;
нельзя думать, что существует только одно решение, возможно, есть и другие.
№12 слайд
Содержание слайда: Аспекты риска
социальный,
психологический,
правовой,
финансовый,
технологический,
политический,
национально-культурный,
экологический,
информационный и др.
№13 слайд
Содержание слайда: Факторы риска
Внешние (рыночные; состояние рынков труда, финансовых рынков и др.; разработки конкурентов; внеэкономические факторы; политические; экологические; научно-технические);
Внутренние (производственные; финансовое состояние предприятия; уровень квалификации и взаимоотношения персонала; просчеты менеджеров и предпринимателей при принятии рисковых решений и управлении их исполнением).
№14 слайд
Содержание слайда: Благодарю за внимание!