Презентация Система економічної безпеки підприємства онлайн

Содержание слайда: ТЕМА: СИСТЕМА ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВА 1. Сутність економічної безпеки підприємства 2. Методи і алгоритм оцінки рівня економічної безпеки підприємства. 3. Фактори, що впливають на рівень економічної безпеки. 4. Стратегії реалізації економічної безпеки. 5. Умови досягнення економічної безпеки.

Содержание слайда: Досягнення економічної безпеки підприємства можна розглядати як процес запобігання різних збитків від негативних впливів по різних аспектах його господарсько-фінансової діяльності. Рівень економічної безпеки підприємства визначається наявністю і станом використання його ресурсів по основних функціональних складових економічної безпеки. Функціональні складові економічної безпеки підприємства – це сукупність основних напрямків його економічної безпеки, що істотно відмінні один від одного за своїм змістом: техніко-технологічна складова (виробничий потенціал підприємства), інтелектуальна, кадрова, фінансова, правова та інформаційна складова.

Содержание слайда: Ефективність системи економічної безпеки підприємства визначається, у першу чергу, тим, наскільки оперативно службам даного підприємства вдається запобігати загрозам та усувати збитки від негативних впливів на різні аспекти його господарсько-фінансової діяльності. Ефективність системи економічної безпеки підприємства визначається, у першу чергу, тим, наскільки оперативно службам даного підприємства вдається запобігати загрозам та усувати збитки від негативних впливів на різні аспекти його господарсько-фінансової діяльності. Джерелами негативних впливів можуть бути усвідомлені або неусвідомлені дії людей, організацій, у тому числі органів державної влади, міжнародних організацій або підприємств – конкурентів, а також дія таких об’єктивних факторів, як різкі коливання ринкової кон’юнктури, наукові відкриття та нові технологічні розробки, здійснені конкурентами, форс – мажорні обставини та ін. Негативні впливи на економічну безпеку можуть бути об’єктивними і суб’єктивними. Об’єктивні негативні впливи – це такі негативні впливи, які виникають без участі і поза волею працівників підприємства. Суб’єктивні негативні впливи – це негативні впливи, які виникають внаслідок неефективної роботи підприємства в цілому або окремих його працівників.

Содержание слайда: Головні умови щодо забезпечення економічної безпеки підприємства: Головні умови щодо забезпечення економічної безпеки підприємства: - забезпечення ефективності роботи підприємства та його фінансової стійкості і незалежності; - забезпечення технологічної незалежності підприємства і досягнення високої конкурентоспроможності його технологічного потенціалу; - створення системи ефективного менеджменту на підприємстві та оптимізація його організаційної структури; - підтримка високого рівня кваліфікації персоналу підприємства, його інтелектуального потенціалу, забезпечення ефективності науково – дослідних і дослідно – конструкторських робіт; - захист інформаційного середовища підприємства, комерційної таємниці і досягнення високого рівня інформаційного забезпечення роботи всіх його служб.

Содержание слайда: Засоби забезпечення економічної безпеки підприємства – це набір заходів і система їх організації, виконання та контролю, які дозволяють досягати найбільш високих значень рівня економічної безпеки підприємства. Засоби забезпечення економічної безпеки підприємства – це набір заходів і система їх організації, виконання та контролю, які дозволяють досягати найбільш високих значень рівня економічної безпеки підприємства. Для оцінки загального рівня економічної безпеки підприємства (Іеб) може бути використана наступна формула:    

Содержание слайда: Локальні критерії оцінки економічної безпеки можуть бути розраховані як відношення сукупних збитків по і-тій складовій економічної безпеки підприємства до суми витрат на реалізацію заходів із попередження збитків від негативних впливів за певною функціональною складовою: Локальні критерії оцінки економічної безпеки можуть бути розраховані як відношення сукупних збитків по і-тій складовій економічної безпеки підприємства до суми витрат на реалізацію заходів із попередження збитків від негативних впливів за певною функціональною складовою:

Содержание слайда: Результати розмірів запобіжної та сукупної втрат по кожній функціональній складовій і по підприємству в цілому, а також питомої ваги збитків по функціональним складовим заносяться в таблицю .

Содержание слайда:

Содержание слайда: Методи оцінки рівня економічної бехзпеки підприємства Методи оцінки рівня економічної бехзпеки підприємства Критеріальні методи за інформаційну базу використовують абсолютні (натуральні або вартісні) значення ключових показників. За належного інформаційного забезпечення ці методи є найточнішими. Експертні методи прості у використанні, не потребують збирання повної інформації про конкурентів, оскільки базуються на висновках (оцінках) досвідчених фахівців. Проте перевага таких методів є водночас і їхнім недоліком, бо іноді суб’єктивізм експертів може спотворювати результати оцінки. За способом відображення кінцевих результатів виокремлюють графічні, математичні та логічні методи оцінки. Графічні методи забезпечують найвищий рівень сприйняття кінцевих результатів оцінки, інтерпретованих у графічних об’єктах (рисунках, графіках, діаграмах та ін.). Математичні методи базуються на факторних моделях оцінки, які полягають у розрахунку одного (інтегрального) показника або кількох цифрових значень показників, за якими формується остаточна оцінка. Ці методи вважають найточнішими, хоч іноді вони потребують обтяжливих математичних обчислень, тобто спеціальної підготовки працівників. Логічні методи є алгоритмізованими методами оцінки, які базуються на логічних припущеннях.

Содержание слайда: За можливістю розробки управлінських рішень існують одномоментні та стратегічні методи оцінки. За можливістю розробки управлінських рішень існують одномоментні та стратегічні методи оцінки. Одномоментні методи – це, по суті, статичні методи тому, що оцінюють тільки фактичний стан справ, не забезпечуючи можливості розроблення заходів на перспективу. Стратегічна методи уможливлюють не тільки оцінку стану конкурентоспроможності потенціалу підприємства на конкретну дату, а й розроблення стратегічних заходів з покращання цього потенціалу.

Содержание слайда: За способом оцінки виділяють індикаторні та матричні методи. Індикаторні методи ґрунтуються на використанні системи індикаторів, за допомогою якої проводиться оцінка конкурентоспроможності потенціалу підприємства (фірми) і національної економіки в цілому. Під індикатором розуміють сукупність характеристик, які дають змогу у формалізованому вигляді описати стан параметрів того чи іншого об’єкта, що досліджується, і на цій підставі сформулювати рекомендації з підвищення результативності функціонування об’єкта. Кожний індикатор, у свою чергу, розпадається на низку показників, які відображають стан окремих елементів досліджуваного об’єкта. Матричні методи. В основу цих методів покладено ідею дослідження ринкових процесів в їх взаємозалежності та динаміці. Використовуючи матричні методи, управлінці мають змогу оцінити рівень потенціалу не тільки свого підприємства, а й найближчих конкурентів, що допоможе розробити стратегію поведінки на ринку.

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда: