Презентация Тема 3. 2 и 3. 3 Организация международной торговли интеллектуальной продукцией и инжиниринговыми услугами. Особенности внешнетор онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Тема 3. 2 и 3. 3 Организация международной торговли интеллектуальной продукцией и инжиниринговыми услугами. Особенности внешнетор абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 36 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Презентации » Образование » Тема 3. 2 и 3. 3 Организация международной торговли интеллектуальной продукцией и инжиниринговыми услугами. Особенности внешнетор
Оцените!
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:36 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:127.87 kB
- Просмотров:106
- Скачиваний:1
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№4 слайд
Содержание слайда: Мировой рынок интеллектуальной собственности
представляет собой сферу деловой активности, в которой происходит передача (на коммерческих условиях) прав на использование тех или иных объектов интеллектуальной собственности;
входит в состав разнообразного по видам деятельности мирового рынка услуг и развивается в соответствии с его основными тенденциями.
№5 слайд
Содержание слайда: Интеллектуальная собственность включает права, относящиеся:
к литературным, художественным и научным произведениям;
исполнительской деятельности артистов, звукозаписи, радио- и телевизионным передачам;
изобретениям во всех областях человеческой деятельности;
научным открытиям;
промышленным образцам;
товарным знакам, знакам обслуживания, фирменным наименованиям и коммерческим обозначениям;
защите против недобросовестной конкуренции.
№6 слайд
Содержание слайда: Формы обмена объектами интеллектуальной деятельности разделяют на две группы
объекты, правовая охрана которых обеспечивается на основе соответствующих норм внутреннего законодательства и международных соглашений;
научно-технические достижения, не пользующиеся такой правовой охраной, в частности ноу-хау.
№8 слайд
Содержание слайда: Продаваемые объекты интеллектуальной собственности (1):
Патент на изобретение выдается в том случае, если изобретение признается новым, если оно неизвестно из существующего уровня техники;
Полезные модели — охраняемые свидетельствами новые и промышленно применимые решения, относящиеся к конструктивному выполнению средств производства и предметов потребления;
№9 слайд
Содержание слайда: Продаваемые объекты интеллектуальной собственности (2):
Промышленные образцы — охраняемые патентами новые художественно-конструкторские решения, определяющие внешний вид изделия и отвечающие требованиям технической эстетики;
Товарные знаки — зарегистрированные в патентном ведомстве оригинально оформленные графические изображения, оригинальные названия, особые сочетания цифр, букв или слов
№10 слайд
Содержание слайда: Продаваемые объекты интеллектуальной собственности (3):
Знаки обслуживания — обозначения, применяемые в сфере услуг;
Фирменные наименования;
Знаки указания происхождения — знаки, применяемые для обозначения страны производства товара, ее конкретного района или иного определенного места;
Наименования мест происхождения — географические наименования страны, района или местности, применяемые для обозначения произведенного там продукта.
№11 слайд
Содержание слайда: В международной практике растет коммерческий обмен продуктами для ЭВМ
Программа для ЭВМ — объективная форма представления совокупности данных и команд, предназначенных для функционирования ЭВМ;
База данных — объективная форма представления и организации совокупности данных, систематизированных так, чтобы эти данные могли быть найдены и обработаны с помощью ЭВМ;
Топология интегральной микросхемы — зафиксированное на материальном носителе пространственно-геометрическое расположение совокупности элементов интегральной микросхемы и связей между ними.
№12 слайд
Содержание слайда: Глобализация в инновационной сфере
связана с расширением масштабов мирового рынка хай-тека;
с ростом масштабов экономической деятельности ТНК;
деятельность зарубежных подразделений ТНК нацелена на использование глобального научно-исследовательского потенциала, включая привлечение квалифицированных научно-инженерных кадров, участие в выполнении и финансировании совместных научных проектов.
№13 слайд
Содержание слайда: Концепция технологического разрыва:
осуществляется инновационный прорыв в производстве конкретной продукции;
страна завоевывает рынок этой продукции, монополизирует его и получает сверх прибыль в период пока другие страны не освоят данную технологию и не проникнут в туже нишу рынка;
тогда что бы сохранить монопольное положение первая страна должна осуществить новый технологический прорыв с помощью принципиально новых НИОКР.
№14 слайд
Содержание слайда: Теория жизненного цикла:
новый товар, разработанный и созданный американским производителем, поступает на рынок США, объем его продаж растет, достигает максимума, рынок насыщается, и он снимается с производства в США;
компании других развитых стран, увидев успех этого товара на рынке США, начинают производство аналогов, созданный продукт проходит те же стадии жизненного цикла;
далее аналоги этого продукта получают распространение в развивающихся странах, в то время как на американском рынке уже появился совершенно новый товар и его производство скоро начнется в европейских странах.
№15 слайд
Содержание слайда: Исключения аргумента Раймонда Вернона:
был справедлив в момент разработки теории жизненного цикла продукции (1966 г.) в период господства американских ТНК на мировом рынке с 1945 по 1975 гг.;
в 1980-1990 гг. многие новые продукты начинают появляться сперва на японском рынке (видео-игры и приставки для них);
в начале 21 в. вместе с ускорением процессов глобализации все большее количество новых продуктов (ноутбуков, компакт дисков, цифровых фотоаппаратов, видеокамер, планшетных компьютеров) почти одновременно выходят на рынки Японии , США и наиболее развитых европейских государств.
№16 слайд
Содержание слайда: Эффект масштаба производства:
снижение издержек на единицу продукции, связанное с большим объемом производства;
страны с узким рынком и ограниченным спросом специализируются на производстве уникальных, специфических товаров и предлагает их остальному рынку;
страны с широким рынком специализируются на производстве товаров массового спроса;
между двумя группами стран происходит обмен результатами производства.
№18 слайд
Содержание слайда: Аутсорсинг (outsourcing)
от англ. outside resources using, т.е. использование внешних ресурсов;
выполнение отдаленных бизнес функций (производственных, сервисных, информационных, финансовых, управленческих и прочих) внешней организацией, располагающей необходимыми для этого ресурсами на основе долгосрочного соглашения;
современная методология создания высокоэффективных и конкурентоспособных организаций в условиях жесткой конкуренции трех экономических центров мира, сложившихся к началу 21 в. (США, Япония, Западная Европа)
№19 слайд
Содержание слайда: Другие понятия отражающие сущность процесса аутсорсинга (1):
использование услуг сторонних организаций для решения финансовых, налоговых, юридических проблем, связанных с осуществлением коммерческих операций;
привлечение внешних организаций для решения собственных проблем (например, разработка проектов);
перевод производства в регион с более дешевой раб силой с целью снижения себестоимости;
использование наемных работников без заключения трудового договора, иногда при посредничестве специального агентства;
№20 слайд
Содержание слайда: Другие понятия отражающие сущность процесса аутсорсинга (2):
кооперация;
обслуживание техники специалистами внешней фирмы;
дистанционное использование труда специалистов в области компьютерных технологий (IT);
передача функций контроля за выполнением отдельных функций внешней организации, специализирующейся в данной сфере (экстернализация)
№21 слайд
Содержание слайда: Методология аутсорсинга
заключается в разделении всех бизнес-процессов на основные и вспомогательные и реализации вспомогательных, а иногда и основных, бизнес-процессов силами сторонних организаций (аутсорсеров);
направление собственных ресурсов на реализацию функций, которые составляют сильную сторону, на то, что фирма умеет делать лучше других, предоставив внешнему исполнителю (аутсорсеру) функции, которые он умеет выполнять также лучше других
№22 слайд
Содержание слайда: Истоки практического аутсорсинга
период противостояния в автомобилестроении двух великих менеджеров Г. Форда и А. Слоуна в 1930-х гг.;
новация в проекте Слоуна: метод кооперации узкоспециализированных производств как внутри своей компании, так и за ее пределами;
С 1970 гг. аутсорсинг в производстве сложной техники, например, в автомобильной промышленности, становится основой организации производственного процесса
№23 слайд
Содержание слайда: Лидеры в аутсорсинге
в начале 21 в. Ford Motor заказывает на стороне 2/3 комплектующих и услуг (при 100% самостоятельном выпуске автомобилей в момент своего основания);
компьютерные фирмы Dell и Compaq перешли к 100%-ному аутсорсингу;
бесспорный лидер в области аутсорсинга является IBM Global Sevices корпорации IBM
№24 слайд
Содержание слайда: Сегменты мирового рынка аутсорсинга:
IT-аутсорсинг: разработка и сопровождение ПО и БД, планирование и системная интеграция, консалтинг в сфере электронного бизнеса, обслуживание и сопровождение корпоративных сетей, Интернет-услуги;
аутсорсинг бизнес процессов (BPO) вытекает из необходимости сосредоточить основные ресурсы и усилия на развитии тех ключевых направлений, которые составляют сущность организации;
Knowledge process outsourcing (KPO) – аутсорсинг знаний.
№25 слайд
Содержание слайда: Формы аутсорсинга:
полный аутсорсинг - это передача бизнес-процесса аутсорсеру в целом (обучение и рекрутинг персонала, управление финансами организации, управление отдельными подразделениями, складирование и транспортировка, аутсорсинг ряда административных функций);
выборочный (частичный) аутсорсинг - это передача определенного набора функций аутсорсеру или выделение подразделения компании в отдельное производство, создание дочерней фирмы;
инсорсинг - это использование компанией собственных ключевых компетенции и ресурсов, включение в структуру ее бизнес-процессов функций, ранее выполняемых другими организациями
№27 слайд
Содержание слайда: Этапы передачи бизнес-процессов аутсорсеру:
выделение ключевых стратегических компетенций фирмы, которые не должны передаваться на сторону;
разделение всех бизнес-процессов на основные и вспомогательные, одновременно решается вопрос о целесообразности перевода части активов аутсорсеру;
выбор партнера-аутсорсера или поставщика услуг. Сторонняя организация должна предоставить четкое описание бизнес-процесса (принимаются во внимание неценовые факторы, влияющие на принятие решения производить или покупать);
разработка аутсорсинг-проекта и договора (контракта): определение конкретных условий сотрудничества и его правовых основ.
№29 слайд
Содержание слайда: Таким образом, аутсорсинг:
является результатом построения эффективной стратегии развития компании на основе промышленной кооперации и долговременного взаимовыгодного партнерства;
представляет собой философию и методологию современного международного бизнеса;
продукт современных тенденций развития МЭ, противоположных тенденциям монополизации;
методология адаптации управления организацией к условиям рынка, позволяющая быстро входить в новый бизнес, используя все имеющиеся возможности внешней среды (в отдельных случаях и ресурсы конкурентов).
№32 слайд
Содержание слайда: Электронная торговля меняет характер внешней торговли и формирующихся в ней цен
цены становятся более доступными для широкого круга потребителей практически во всех уголках мира
у потребителей появляются большие возможности для сравнения цен, что делает их более транспорентными и создает предпосылки для их снижения
у продавцов и покупателей появляется возможность резко упрощать переговорный процесс относительно цен и требуемого качества товаров и сокращать время на ведение переговоров и установление цен
№33 слайд
Содержание слайда: Качества Интернет-цен
резкое снижение затрат времени и средств на поиск информации о ценах, а также возможность ее анализа потребителями, которые принимают оптимальные решения о закупках товаров
простота и дешевизна получения достаточно полной информации о ценах приводит к тому, что покупатели получают широкие возможности при выборе товаров, что усиливает конкуренцию среди продавцов, которые оказываются более информационно раскрытыми перед покупателями и друг перед другом
№34 слайд
Содержание слайда: Выводы для наиболее эффективного участия в международном бизнесе:
для производителей и продавцов Интернет позволяет существенно снизить стоимость транзитных и трансакционных издержек;
для потребителей Интернет дает возможность оперативно получать информацию о ценах, обрабатывать ее, сравнивать и уточнять в реальном режиме времени, с учетом многих дополнительных сведений о характеристиках самих товаров и условий их поставки;
конкуренты в этой среде могут быть мгновенно выключены из игры путем простого нажатия кнопки (a click away)
№35 слайд
Содержание слайда: Ценовые стратегии в Интернет-торговле (1):
продвинутая сегментация покупателей (finer customer segmentation strategy): каждому из них фирма предлагает уникальный продукт;
стратегия ≪пакетных продаж≫ или ≪распакетированных комплектов≫ (bundling and unbundling strategies): покупателю предлагается товар в полном или частичном комплекте с другими товарами или услугами (например, программное обеспечение продается с последующими обновлениями);
стратегия назначения разных цен на различные модификации одного и того же продукта (versioning strategy), которая подходит для информационных продуктов — внесение изменений в интерфейс;
стратегия удерживания (lock-in-effect strategy), когда предлагаются дополнительные удобства (например, кастомизация веб-среды под запросы покупателя);
№36 слайд
Содержание слайда: Ценовые стратегии в Интернет-торговле (2):
стратегия брендинга (brending and trust building strategy) — традиционная стратегия назначения более высоких цен на товары с известными брендами;
стратегия ценовой дискриминации и динамичного ценообразования (price discrimination and dynamic pricing): интернет-цены меняются автоматически в зависимости от объема закупки товара, от времени совершения сделки;
многоканальная ценовая стратегия (multi-channel pricing) применяется, чтобы затруднить сравнение цен: компания продает через Интернет только те товары, которые не продает в обычной продаже;
стратегия долгосрочного взаимодействия с потребителем (customer lifetime value pricing): фирма ориентируется на получение прибыли не от разовой сделки, а исходя из долгосрочных взаимоотношений с покупателем и его реальных возможностей
Скачать все slide презентации Тема 3. 2 и 3. 3 Организация международной торговли интеллектуальной продукцией и инжиниринговыми услугами. Особенности внешнетор одним архивом:
-
Тема 3. 1: Организация и техника операций в торговле готовой продукцией. Особенности организации и техники по поставке машинотех
-
Международная торговля и внешнеторговая политика. Регулирование международного обмена товарами и услугами
-
Тема 1 Международные организации: История, классификация
-
"Сырьевые товары. Сущность и формы и особенности торговли сырьевой продукцией" - скачать презентации по Экономик
-
Международная торговля система международных товарно-денежных отношений, складывающаяся из внешней торговли всех стран мира. во
-
Тема 8. Инструменты анализа международной торговли Условия торговли Эластичность экспорта и импорта Эффекты дохода и замещения
-
Тема 10 Нетарифное регулирование международной торговли
-
Тема 4 Классические теории международной торговли
-
Тема 5 Современные теории международной торговли
-
Тема 6 Международная торговля товарами