Презентация ТЕМА 5 ТЕОРИЯ ПРОИЗВОДСТВА Производство не есть простая обработка материалов инструментами. Производство - это логическое р онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему ТЕМА 5 ТЕОРИЯ ПРОИЗВОДСТВА Производство не есть простая обработка материалов инструментами. Производство - это логическое р абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 38 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:38 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:565.50 kB
- Просмотров:57
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: ТЕМА 5
ТЕОРИЯ ПРОИЗВОДСТВА
Производство не есть простая обработка материалов инструментами. Производство - это логическое решение поставленной задачи.
№2 слайд
Содержание слайда: 5.1 Общая характеристика производства
ПРОИЗВОДСТВО -
деятельность, создающая стоимость;
процесс преобразования ресурсов в продукцию
№3 слайд
Содержание слайда: 5.2 Виды производства.
Классификация Питера Друкера
ЗАКАЗНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
НЕГИБКОЕ МАССОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
ГИБКОЕ МАССОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
ПОТОЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
№4 слайд
Содержание слайда: 5.3 Технология производства
Способ соединения экономических ресурсов для производства заданного объема товаров и услуг
№5 слайд
Содержание слайда: 5. 4 Эффективность производства
Экономическая
Стоимостная зависимость между расходами и доходами фирмы;
Обеспечивает минимальную альтернативную стоимость используемых ресурсов;
Зависит от сложившихся цен на ресурсы.
№6 слайд
Содержание слайда: 5.5 Производственная функция
Технологическая зависимость между количеством ресурсов, затрачиваемых фирмой в единицу времени, и максимально возможным объемом выпускаемой продукции.
Q=f(х1,х2,...хn),
где
Q - объем выпуска в единицу времени,
х1,х2 ...хn - количество используемых ресурсов в единицу времени.
№7 слайд
Содержание слайда: 5.5 Производственная функция и теория Х-эффективности
Теория Х-эффективности
(Харви Лейбенштайн ,1966)
Q=f(х1,х2,...хn, Х),
где
Q - объем выпуска в единицу времени,
х1,х2 ...хn - количество используемых ресурсов в единицу времени,
Х – факторы Х-эффективности
№8 слайд
Содержание слайда: 5.5 Производственная функция и теория Х-эффективности
Факторы Х-эффективности
Внутризаводская мотивационная эффективность
Внешняя мотивационная эффективность
Эффективность нерыночных ресурсов
№9 слайд
Содержание слайда: 5.6 Факторы производства (ресурсы)
№10 слайд
Содержание слайда: 5.7 Краткосрочный и долгосрочный период производственной деятельности
Краткосрочный
Максимальный период, в течение которого фирма в состоянии изменить лишь часть ресурсов.
№11 слайд
Содержание слайда: 5.8 Основные показатели производственной деятельности фирмы
СОВОКУПНЫЙ ПРОДУКТ (ТР, Total Product)
TР = Q =f(X1,X2,...Xn)
СРЕДНИЙ ПРОДУКТ (АР, Average Product)
АРL=ТР/L
ПРЕДЕЛЬНЫЙ ПРОДУКТ (МР, Marginal Product)
МРL= dQ/dL=Q`(L)
№12 слайд
Содержание слайда: 5.8 Основные показатели.Графическое изображение
№13 слайд
Содержание слайда: 5.9 Этапы производства в краткосрочном периоде
1 этап – период возрастающей отдачи
2 этап – период убывающей отдачи
3 этап – период отрицательной отдачи
№14 слайд
Содержание слайда: 5.10 Закон убывающей отдачи
При последовательном увеличении любого фактора производства на единицу (и неизменном количестве прочих факторов) прирост объемов выпуска, с некоторого момента времени, начинает сокращаться
№15 слайд
Содержание слайда: Кейс 1.
Анализ действия закона убывающей отдачи на рынке доверительного управления
№16 слайд
Содержание слайда: Основные направления деятельности компании:
Индивидуальное доверительное управление активами физических и юридических лиц
Управление пенсионными активами и страховыми резервами
Управление накопительной составляющей трудовой пенсии граждан
Управление активами Открытых паевых инвестиционных фондов и т.д.
№17 слайд
Содержание слайда: Ограничим анализ рынком управления пенсионными резервами
На данном рынке существует ограниченное количество НПФ (негосударственных пенсионных фондов), они имеют понятное количество средств пенсионных резервов (по закону они обязаны публиковать эти данные) и ограниченное число УК (управляющих компаний) предлагают им услуги доверительного управления (ДУ). Также немаловажно то, что НПФ сам не может управлять пенсионными резервами, так что так или иначе, но он отдает средства пенсионных резервов УК посредством подписания договора ДУ.
№18 слайд
Содержание слайда: Основные показатели рынка управления пенсионными резервами
№19 слайд
Содержание слайда: Задача отдела по работе с корпоративными клиентами
№20 слайд
Содержание слайда: Особенности рынка доверительного управления пенсионными резервами
Рынок является непрозрачным, с большим присутствием кэптивных компаний на рынке. Так, 50% рынка занимает УК Лидер, управляющая одним НПФ Газфонд. Оба они – дочерние структуры ОАО Газпром.
Практически нет зависимости между вознаграждением УК по договорам ДУ, доходностью, которую она показывает своим клиентам и суммой средств пенсионных резервов под управлением компании.
№21 слайд
Содержание слайда: Зависимость количества клиентов от количества клиентских менеджеров
Для каждой УК существует определенный предел средств пенсионных резервов, которые она может в данный момент теоретически привлечь в ДУ.
В моем управлении работают 10 менеджеров. Каждый из них ведет 3-6 НПФ.
№22 слайд
Содержание слайда: Расходы компании на содержание клиентских менеджеров
высокая зарплата (и бонусы),
содержание рабочего места в офисе в престижном центральном районе Москвы,
затраты на представительские расходы и командировки, затраты на бек-офис и обслуживающий персонал (водители, уборщики, ИТ-специалисты и т.д.).
№23 слайд
Содержание слайда: Зависимость расходов компании от количества клиентских менеджеров
№24 слайд
Содержание слайда: Зависимость доходов компании от количества клиентских менеджеров – закон убывающей отдачи
№25 слайд
Содержание слайда: Анализ ситуации и выявление слабых звеньев
Из анализа следует, что на определенном этапе увеличение числа клиентских менеджеров (от 8-10 человек) не ведет к увеличению прибыли УК, а далее ведет к уменьшению (от 10-11 человек).
Задача руководителя управления – повышение прибыли УК через снижение расходов и увеличение доходов.
Слабым звеном в работе отдела являются те клиентские менеджеры, у которых сумма пенсионных резервов от привлеченных НПФ является наименьшей.
№26 слайд
Содержание слайда: Работа с данными менеджерам включает…
стимулы (зависимость зарплаты и бонуса от суммы привлеченных резервов) и
анти-стимулы (перевод в другой отдел или увольнение при невыполнении плана)
организация тренингов и мастер-классов, обучение сотрудников и т.д.
Как результат, снижение затрат на привлечение каждого нового НПФ, повышение доходов, сдвиг функции убывающей отдачи вправо и увеличение прибыли УК.
№27 слайд
Содержание слайда: 5.11 Количественный метод анализа производства: модель изокосты и изокванты
Цель модели – анализ условий эффективного производства
Исходные допущения –
объем выпуска зависит от двух факторов;
функция производства имеет вид Q=АKаLв;
технология производства, цены на рынке ресурсов и бюджет фирмы неизменны.
№28 слайд
Содержание слайда: 5.11 Модель изокосты и изокванты
№29 слайд
Содержание слайда: 5.11 Модель изокосты и изокванты
№30 слайд
Содержание слайда: 5.11 Модель изокосты и изокванты
Графическое изображение всей совокупности комбинаций ресурсов, обеспечивающих одинаковый объем выпуска – изокванта.
№31 слайд
Содержание слайда: 5.11 Модель изокосты и изокванты
Пример 1 (продолжение).
Оценим затраты на все комбинации ресурсов, если цены на ресурсы
PL=100 руб./час,
PK=200 руб./час.
Функция производства
Q=2 KL
№32 слайд
Содержание слайда: 5.11 Модель изокосты и изокванты
Пример 1 (продолжение).
За 500 руб. можно приобрести
2 ед. капитала и 1 ед. труда
или
1 ед. капитала и 3 ед. труда
№33 слайд
Содержание слайда: 5.11 Модель изокосты и изокванты
Графическое изображение комбинаций ресурсов, которые можно приобрести с учетом рыночных цен на ресурсы и полном использовании бюджета – изокоста.
При PL=100 руб./час, PK=200 руб./час
№34 слайд
Содержание слайда: 5.11 Модель изокосты и изокванты
Пример 1 (продолжение).
Пусть фирма располагает 1000 руб. на оплату ресурсов, тогда…
возможны два варианта производства при данной технологии (Q=2 KL):
3 ед. капитала и 4 ед. труда
4 ед. капитала и 2 ед. труда
Ваш выбор?
№35 слайд
Содержание слайда: 5.11 Условия эффективного производства или точка оптимума
Оптимум производителя - комбинация ресурсов, обеспечивающая
минимальный уровень совокупных издержек фирмы для заданного объема производства, или
максимальный объем выпуска при данных затратах.
№36 слайд
Содержание слайда: 5.11 Условия эффективного производства или точка оптимума
Условия оптимума
фирма распределяет свои расходы так, чтобы получать одинаковую отдачу на рубль затрат по каждому ресурсу;
фирма полностью использует средства, предназначенные для покупки данных ресурсов
№37 слайд
Содержание слайда: 5.11 Условия эффективного производства или точка оптимума
Задача 1
Технология производства фирмы описывается функцией Q=2KL., если затраты на ресурсы (ТС) не должны превышать 1000 руб., а цены труда и капитала равны соответственно PL=100 руб., PK=200 руб. в час. Оцените оптимальную комбинацию ресурсов.
№38 слайд
Содержание слайда: ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ 5
Напишите небольшое эссе (1-2 стр.) об истории возникновения и деятельности вашей компаний.
Проанализируйте эффективность использования внутренних ресурсов фирмы (вашего подразделения)? Наблюдается ли действие закона убывающей отдачи? Использование каких ресурсов являет «слабым звеном» и тормозит производственный процесс?
Ваши предложения по улучшению ситуации.
Скачать все slide презентации ТЕМА 5 ТЕОРИЯ ПРОИЗВОДСТВА Производство не есть простая обработка материалов инструментами. Производство - это логическое р одним архивом:
