Презентация ТЕМА 5 ТЕОРИЯ ПРОИЗВОДСТВА Производство не есть простая обработка материалов инструментами. Производство - это логическое р онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему ТЕМА 5 ТЕОРИЯ ПРОИЗВОДСТВА Производство не есть простая обработка материалов инструментами. Производство - это логическое р абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 38 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Презентации » Образование » ТЕМА 5 ТЕОРИЯ ПРОИЗВОДСТВА Производство не есть простая обработка материалов инструментами. Производство - это логическое р
Оцените!
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:38 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:565.50 kB
- Просмотров:57
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№6 слайд
![. Производственная функция](/documents/574b9da08391ae84950746adc8d21855/img5.jpg)
Содержание слайда: 5.5 Производственная функция
Технологическая зависимость между количеством ресурсов, затрачиваемых фирмой в единицу времени, и максимально возможным объемом выпускаемой продукции.
Q=f(х1,х2,...хn),
где
Q - объем выпуска в единицу времени,
х1,х2 ...хn - количество используемых ресурсов в единицу времени.
№16 слайд
![Основные направления](/documents/574b9da08391ae84950746adc8d21855/img15.jpg)
Содержание слайда: Основные направления деятельности компании:
Индивидуальное доверительное управление активами физических и юридических лиц
Управление пенсионными активами и страховыми резервами
Управление накопительной составляющей трудовой пенсии граждан
Управление активами Открытых паевых инвестиционных фондов и т.д.
№17 слайд
![Ограничим анализ рынком](/documents/574b9da08391ae84950746adc8d21855/img16.jpg)
Содержание слайда: Ограничим анализ рынком управления пенсионными резервами
На данном рынке существует ограниченное количество НПФ (негосударственных пенсионных фондов), они имеют понятное количество средств пенсионных резервов (по закону они обязаны публиковать эти данные) и ограниченное число УК (управляющих компаний) предлагают им услуги доверительного управления (ДУ). Также немаловажно то, что НПФ сам не может управлять пенсионными резервами, так что так или иначе, но он отдает средства пенсионных резервов УК посредством подписания договора ДУ.
№20 слайд
![Особенности рынка](/documents/574b9da08391ae84950746adc8d21855/img19.jpg)
Содержание слайда: Особенности рынка доверительного управления пенсионными резервами
Рынок является непрозрачным, с большим присутствием кэптивных компаний на рынке. Так, 50% рынка занимает УК Лидер, управляющая одним НПФ Газфонд. Оба они – дочерние структуры ОАО Газпром.
Практически нет зависимости между вознаграждением УК по договорам ДУ, доходностью, которую она показывает своим клиентам и суммой средств пенсионных резервов под управлением компании.
№21 слайд
![Зависимость количества](/documents/574b9da08391ae84950746adc8d21855/img20.jpg)
Содержание слайда: Зависимость количества клиентов от количества клиентских менеджеров
Для каждой УК существует определенный предел средств пенсионных резервов, которые она может в данный момент теоретически привлечь в ДУ.
В моем управлении работают 10 менеджеров. Каждый из них ведет 3-6 НПФ.
№22 слайд
![Расходы компании на](/documents/574b9da08391ae84950746adc8d21855/img21.jpg)
Содержание слайда: Расходы компании на содержание клиентских менеджеров
высокая зарплата (и бонусы),
содержание рабочего места в офисе в престижном центральном районе Москвы,
затраты на представительские расходы и командировки, затраты на бек-офис и обслуживающий персонал (водители, уборщики, ИТ-специалисты и т.д.).
№25 слайд
![Анализ ситуации и выявление](/documents/574b9da08391ae84950746adc8d21855/img24.jpg)
Содержание слайда: Анализ ситуации и выявление слабых звеньев
Из анализа следует, что на определенном этапе увеличение числа клиентских менеджеров (от 8-10 человек) не ведет к увеличению прибыли УК, а далее ведет к уменьшению (от 10-11 человек).
Задача руководителя управления – повышение прибыли УК через снижение расходов и увеличение доходов.
Слабым звеном в работе отдела являются те клиентские менеджеры, у которых сумма пенсионных резервов от привлеченных НПФ является наименьшей.
№26 слайд
![Работа с данными менеджерам](/documents/574b9da08391ae84950746adc8d21855/img25.jpg)
Содержание слайда: Работа с данными менеджерам включает…
стимулы (зависимость зарплаты и бонуса от суммы привлеченных резервов) и
анти-стимулы (перевод в другой отдел или увольнение при невыполнении плана)
организация тренингов и мастер-классов, обучение сотрудников и т.д.
Как результат, снижение затрат на привлечение каждого нового НПФ, повышение доходов, сдвиг функции убывающей отдачи вправо и увеличение прибыли УК.
№27 слайд
![. Количественный метод](/documents/574b9da08391ae84950746adc8d21855/img26.jpg)
Содержание слайда: 5.11 Количественный метод анализа производства: модель изокосты и изокванты
Цель модели – анализ условий эффективного производства
Исходные допущения –
объем выпуска зависит от двух факторов;
функция производства имеет вид Q=АKаLв;
технология производства, цены на рынке ресурсов и бюджет фирмы неизменны.
№37 слайд
![. Условия эффективного](/documents/574b9da08391ae84950746adc8d21855/img36.jpg)
Содержание слайда: 5.11 Условия эффективного производства или точка оптимума
Задача 1
Технология производства фирмы описывается функцией Q=2KL., если затраты на ресурсы (ТС) не должны превышать 1000 руб., а цены труда и капитала равны соответственно PL=100 руб., PK=200 руб. в час. Оцените оптимальную комбинацию ресурсов.
№38 слайд
![ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ Напишите](/documents/574b9da08391ae84950746adc8d21855/img37.jpg)
Содержание слайда: ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ 5
Напишите небольшое эссе (1-2 стр.) об истории возникновения и деятельности вашей компаний.
Проанализируйте эффективность использования внутренних ресурсов фирмы (вашего подразделения)? Наблюдается ли действие закона убывающей отдачи? Использование каких ресурсов являет «слабым звеном» и тормозит производственный процесс?
Ваши предложения по улучшению ситуации.
Скачать все slide презентации ТЕМА 5 ТЕОРИЯ ПРОИЗВОДСТВА Производство не есть простая обработка материалов инструментами. Производство - это логическое р одним архивом:
Похожие презентации
-
ТЕМА 6 Издержки производства Издержки не существуют сами по себе. Они всегда появляются, когда есть стремление достичь результат
-
Тема 10. РЫНОК ФАКТОРОВ ПРОИЗВОДСТВА Бизнес – это организация, определяющим фактором существования или разрушения которой явл
-
ТЕМА 6 Издержки производства Издержки не существуют сами по себе. Они всегда появляются, когда есть стремление достичь резуль
-
Лекция 3. Тема: Общие правила нотариального производства
-
Черная металлургия Значение черной металлургии Технологические стадии при производстве черных металлов Добыча и запасы железн
-
ТЕМА 2. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЙ 1. Понятие производственной структуры предприятия и ее основные
-
ЭКОНОМИКА ФИРМЫ Экономика - это наука о том, как общество использует ограниченные ресурсы для производства полезных продуктов и р
-
"Кафедра «Автоматизация технологических процессов и производств»" - скачать презентации по Экономике
-
Тема раздела: «Как оптовая торговля помогает производству»
-
Экономические и экологические аспекты производства жидкого биотоплива – опыт Польши Герасимович Вячеслав CASE Украина