Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
12 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
650.97 kB
Просмотров:
126
Скачиваний:
1
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное
учреждение высшего образования
КРЫМСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ В.И. ВЕРНАДСКОГО
ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ
Кафедра управления персоналом
ИЛЛЮСТРАЦИОННЫЙ МАТЕРИАЛ К КУРСОВОЙ РАБОТЕ
по дисциплине «Организационная культура»
на тему: Формирование организационной культуры на стадии «детство»
(на примере спортивного зала «Energym»)
Студента (ки) 2 курса, группы УП-б-о-171
Направления подготовки 38.03.03 «Управление персоналом»
Екатерины Максимовских
Руководитель
д.э.н., профессор кафедры «Управление персоналом»
Зиновьев Феликс Владимирович
№2 слайд
Содержание слайда: Объект исследования – организационная культура
Объект исследования – организационная культура
Предмет исследования - меры по формированию организационной культуры на стадии «Детство».
Целью данной работы является разработка мер по формированию организационной культуры в спортивном зале «Energym»
Задачи исследования:
изучить теорию и методологические подходы к исследованию организационной культуры предприятия;
охарактеризовать спортивный зал «Energym»;
проанализировать сложившуюся организационную культуру на предприятии;
провести анализ состояния организационной культуры в спортивном зале «Energym»;
предложить меры по формированию организационной культуры;
обосновать предложенные меры формирования организационной культуры;
№3 слайд
Содержание слайда: Характеристика спортивного зала «Energym»
Зал «Energym» - это специально оборудованное помещение, в том числе инвентарём, предназначенное для проведения тренировок, спортивных игр, занятий спортом или физической культурой.
Как спортивный зал «Energym» действует с 24.04.2016г.
№4 слайд
Содержание слайда: Динамика размеров предприятия
№5 слайд
Содержание слайда: Уровень производства и
экономическая эффективность предприятия
№6 слайд
№7 слайд
№8 слайд
Содержание слайда: Бюджет затрат на проведение
мероприятий по формированию организационной культуры в спортивном клубе «Energym»
№9 слайд
№10 слайд
Содержание слайда: ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1. Определено, что организационная культура – это совокупность норм, ценностей, традиций, целей, обрядов и других показателей, которые разделяются всем коллективом организации или её большинством, способствующие повышению групповой сплоченности, идейности и эффективности выполнения трудовых функций, а также внешнее проявление организации во всех её сферах деятельности.
2. Установлено, что спортивный зал «Energym» находится на стадии жизненного цикла «юность». За последние три года наблюдались: увеличение числа работающих, увеличение стоимости основных фондов, увеличение стоимости валовой продукции.
№11 слайд
Содержание слайда: 3.Реализация вышеперечисленных методов станет предпосылкой к оптимизации уровня организационной культуры, групповой сплоченности работников, установлении формальных и неформальных связей в организации, созданию имиджа организации, постановке целей, формированию ценностей и приоритетов в организации, наработке опыта. Также, что немаловажно, повышение квалификации сотрудников управляющего персонала поспособствует более творческому подходу в управлении кадрами. Создание эмблем и униформы поможет сотрудникам ощутить себя частью компании, а затем и олицетворять себя с компанией.
3.Реализация вышеперечисленных методов станет предпосылкой к оптимизации уровня организационной культуры, групповой сплоченности работников, установлении формальных и неформальных связей в организации, созданию имиджа организации, постановке целей, формированию ценностей и приоритетов в организации, наработке опыта. Также, что немаловажно, повышение квалификации сотрудников управляющего персонала поспособствует более творческому подходу в управлении кадрами. Создание эмблем и униформы поможет сотрудникам ощутить себя частью компании, а затем и олицетворять себя с компанией.
4. Рекомендовано в рамках установленной суммы затрат на улучшение состояния организационной культуры: обучение и повышение квалификации, поощрение лучших сотрудников, установления дня рождения компании, внедрение новых методов подбора и отбора.
№12 слайд
Содержание слайда: Спасибо за
внимание !