Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
17 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
148.10 kB
Просмотров:
100
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Корпоративна культура та засоби її створення.
Тема 3.
Лекція 2. Елементи корпоративної культури.
№2 слайд
Содержание слайда: Поняття культури
Поняття культури відноситься до набору цінностей, ідей, артефактів та інших значущих символів, які допомагають індивідам спілкуватись, а також інтерпретувати та оцінювати один одного як членів суспільства.
№3 слайд
Содержание слайда: Фактори, що впливають на культуру
№4 слайд
Содержание слайда: Культура та її елементи
Абстрактні елементи – це цінності, установки, ідеї та більш складні утворення (такі, як релігія та політика).
Культуру також можуть представляти й символи , що описуються черех мову, естетичний стиль та тематику ( приклад – білоголовий орел, який уособлює собою мужність та силу, є символом США). Символ такого типу стає знаком культури, який визначає її характеристики та цінності також, як і торгівельні марки визначають характеристики компанії або товар.
№5 слайд
Содержание слайда: Культура і її елементи
Матеріальні компоненти – артефакти культури, такі, як книги, компьютери, будівлі та специфічні («знакові») вироби (наприклад: пара джинсів від відомого дизайнера або диск з останніми хітами, сотові телефони, певні установи (кофейні Starbuck's) і навіть пірсінг різних частин тіла. Або ж ділові костюми та краватки).
Товарам теж притаманний певний символічний зміст.
№6 слайд
Содержание слайда: Місія компанії
Найбільш розповсюджене розуміння місії полягає у тому що вона є щось на кшталт надзавдання корпорації. За цим розумінням вона повинна коротко пояснювати, навіщо організація прийшла у цей світ, які її загально людські та національні кредо та цілі. В місії повинні знайти вираз специфічні ознаки організації, які відокремлюють її від аналогічних організацій, що працюють у тому ж чегменті ринку або виконують схожі функції.
№7 слайд
Содержание слайда: Місія компанії
Визначається особливе значення місії для діяльності організації:
Вона є відправною точкою для усіх планових рішень організації, подальшого визначення її цілей та завдань.
Вона створює впевненість, що організація наслідує непротирічні, прозорі цілі;
Вона допомагає зосередити зусилля робітників на обраному напрямку, об’єднує їх дії;
Формує розуміння та підтримку серед зовнішніх учасників організації (акціонерів, інвесторів, фінансових фірм і т. ін.) – тих, хто зацікавлений в її успіху.
№8 слайд
Содержание слайда: Зміст місії
Місія включає (за Кушніром І.В.)
Опис продукту або послуги, що пропонує організація;
Характеристика ринку: організація визначає своїх основних споживачів, клієнтів, користувачів;
Цілі організації, що виражені у термінах виживання, зростання та прибутковості.
Філософія компанії: базові погляди та цінності організації, що слугують основою для системи мотивації в компанії;
Внутрішня концепція, у межах якої організація описує власне враження про себе, вказуючи на джерела сили, основні слабкості, ступінь конкурентоспроможності, фактори виживання.
.
№9 слайд
Содержание слайда: Формулювання місії
При розробці місії повинно звернути увагу на її текстологічні складові:
формальні;
прагматичні;
семантичні.
Формальна складова повинна відповідати на запитання:
Чим займається організація й/або яким є профіль проекту?
Для кого співробітники організації або учасники проекту виконують свою діяльність?
В якому сегменті вони працюють?
№10 слайд
Содержание слайда: Формулювання місії
Семантична складова: досить часто у формулюванні використовуються поняття « сумлінність», «надійність», «висока якість», «інноваційність», «динамічність», «відповідальність» тощо. Однак, завдання у тому, щоби у формулюванні створити сприйняття заявлень компанії, як таких, що перелічені, але не використати цих загально використовуваних термінів.
Прагматична складова: який раціональний сенс своєї діяльності визначає організація за основну – технології й прибуток чи соціальна відповідальність перед суспільством й робітниками.
№11 слайд
Содержание слайда: Місія та бачення
NB!
Місія описує сучасні орієнтації організації у діяльності в теперішній час. Бачення описує орієнтації організації на майбутнє – її стратегію, устремління.
Бачення описує бажане становище компанії у майбутньому й визначає певні орієнтири й ідеали, які стимулюють до дій у конкретних напрямах. Отож, Бачення повинно не просто формулювати іллюзію, а бути достатньо реалістичним з точки зору здійснення й мати названими методи, завдяки яким компанія планує досягти означеного бажаного стану.
№12 слайд
Содержание слайда: Місія та Бачення
NB!
Місія та Бачення повинні не тільки бути сформульованими, а й «імплементованими» в організацію. Якнайменше – доведені до відома співробітників.
№13 слайд
Содержание слайда: Кредо та корпоративна філософія
NB!
Корпоративна філософія включає повне, розгорнуте та детальне викладення моральних, етичних та ділових принипів, кредо, якими керуються співробітники компанії.
Корпоративна філософія є ланцюгом, який пов’язує місію та бачення.
Корпоративна філософія виступає організуючим базисом, який підкреслює причетність кожного робітника саме до даної конкретної компанії.
Корпоративна філософія повинна бути викладеною у просторі, що є доступний кожному співробітнику й повинна мати продовження (конкретизацію) у Кодексі поведінки співробітника компанії.
№14 слайд
Содержание слайда: Історія та легенда компанії
Завдання Корпоративної Історії показати усім цільовим аудиторія, что компанія розвивається послідовно та динамічно, віддзеркалює складну та велику працю усії членів організації, яка призвела до успіху.
В історії повинно віддзеркалювати й невдачі, які організація переборола, що показує її конкурентоспроможність, стабільність та поважність.
Легенда персоніфікує компанію й робить її імідж більш привабливим.
Легенди фіксують зміни, які відбуваються на підприємстві й у завуальованій формі передають успадковані ціннісні орієнтації.
№15 слайд
Содержание слайда: Церемонії, обряди та ритуали
NB!
В основі церемоній, обрядів та ритуалів лежать принципи перформансної комунікації.
Обряди та ритуали повинні вибудовуватись за принципами театралізованого дійства.
Внутрішній сенс обрядів та ритуалів – акцентування та закріплення значень, оцінок та смислів певних корпоративних цінностей та норм та переведення їх у ранг символів.
№16 слайд
Содержание слайда: Церемонії, обряди та ритуали
NB!
Символізм перформансної комунікації виконує важливу соціальну роль, оскільки суспільство за своєю суттю є символічним, а соціальне життя неможливе без символів.
Різноманітні ритуали та церемонії об’єднують людей, стають провідником певних цінностей, які, у свою чергу, формують культуру даного суспільства – від народу до корпорації.
№17 слайд
Содержание слайда: Елементи корпоративної культури
Понятие корпоративного имиджа, фирменного стиля
Корпоративная культура
система ценностей и убеждений, разделяемых всеми сотрудниками организации, предопределяющая их поведение, способствующая идентификации членов организации;
совокупность основных убеждений, которые передаются всем поступившим на работу сотрудникам как правильные способ восприятия происходящего, образ мышления и повседневные действия.
элементы:
1. Наблюдаемые регулярные формы поведения. Когда члены организации взаимодей¬ствуют друг с другом, они прибегают к общему языку, терминологии
Нормы. Существующие стандарты поведения определяют отношение к работе.
Доминирующие ценности. примерами могут служить высокое качество продукции, редкие прогулы, а также высокая произ-водительность.
Философия. Организацией выработана политика, отражающая ее убеждения о том,
как надлежит обращаться с сотрудниками и/или клиентами компании.
Правила. В организациях имеются жесткие правила поведения. Вновь принятые
на работу сотрудники должны их усвоить, чтобы стать полноправными членами
организации.
Организационный климат. Это то общее ощущение, которое создается вышеперечис.критериями