Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
9 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
78.79 kB
Просмотров:
74
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Методы повышения](/documents_6/278cd8778d7c95174970bbebd3dd708f/img0.jpg)
Содержание слайда: «Методы повышения эффективности мотивационной политики»
Выполнила студентка группы 23708/8
Васькина А.В.
№2 слайд![Цель любой организации -](/documents_6/278cd8778d7c95174970bbebd3dd708f/img1.jpg)
Содержание слайда: Цель любой организации - рост, развитие и максимизация экономических результатов. Для этого необходимо постоянное повышение эффективности управления.
Цель любой организации - рост, развитие и максимизация экономических результатов. Для этого необходимо постоянное повышение эффективности управления.
На качество управления организацией влияют объективные и субъективные факторы. Одни из самых важных - правильно построенная структура и разделение труда, наличие всех необходимых ресурсов, современные технологии.
На эффективность управления влияет отношение персонала к работе, руководителю и организации. Большое значение имеют также качества и способности самого руководителя, его авторитет, способность найти с подчиненными общий язык и организовать рабочий процесс.
№3 слайд![Мотив - это то, что влияет на](/documents_6/278cd8778d7c95174970bbebd3dd708f/img2.jpg)
Содержание слайда: Мотив - это то, что влияет на поведения человека, вызывая его некоторые действия.
Мотив - это то, что влияет на поведения человека, вызывая его некоторые действия.
Потребность - это то, что необходимо человеку в определенное время.
Мотивация – степень готовности сотрудника приложить необходимые усилия для того, чтобы достичь цели организации и по результату деятельности суметь удовлетворить собственные потребности.
№4 слайд![Мотивационная политика](/documents_6/278cd8778d7c95174970bbebd3dd708f/img3.jpg)
Содержание слайда: Мотивационная политика – процесс стимулирования сотрудников менеджером к работе для достижения целей предприятия, таким образом, удовлетворяя собственные желания.
Мотивационная политика – процесс стимулирования сотрудников менеджером к работе для достижения целей предприятия, таким образом, удовлетворяя собственные желания.
Основные задачи мотивационной политики:
Формирование понимания значения мотивации
Обучение руководства демократическим методам управления
Формирование основ внутрифирменного общения коллектива
№5 слайд![Подходы изучения теории](/documents_6/278cd8778d7c95174970bbebd3dd708f/img4.jpg)
Содержание слайда: Подходы изучения теории мотивации
Процессуальные теории мотивации
Особое внимание уделяется динамике взаимодействий различных мотивов, непосредственно процессу и результату деятельности
№6 слайд![Основные пункты, на которые](/documents_6/278cd8778d7c95174970bbebd3dd708f/img5.jpg)
Содержание слайда: Основные пункты, на которые стоит обратить внимание работодателю для повышения эффективности мотивации:
Ощущение признания своего вклада в результат работы, удовлетворение от занимаемого заслуженного статуса у сотрудников
Внезапные, нерегулярные поощрения
Вознаграждение должно быть безотлагательным
Стимулирование и по промежуточным достижениям
Чувство уверенности в себе у работника
№7 слайд![Способы индивидуальных](/documents_6/278cd8778d7c95174970bbebd3dd708f/img6.jpg)
Содержание слайда: Способы индивидуальных воздействий:
Наказание как средство мотивации
Денежные выплаты за выполнение поставленных целей
Выплаты к заработной плате для стимулирования здорового образа жизни работников
Специальные индивидуальные вознаграждения
Социальная политика организации
Совершенствование системы организации труда и управления
Нематериальные стимулы, не касающиеся каких-либо расходов работодателя
№8 слайд![Заключение Мотивы играют](/documents_6/278cd8778d7c95174970bbebd3dd708f/img7.jpg)
Содержание слайда: Заключение
Мотивы играют важную роль в трудовой деятельности человека. Но мотивы бывают разные и могут воздействовать с различной силой.
Главная функция мотивации состоит в подборе различных способов и методов эффективного воздействия на персонал.
Эффективность той или иной мотивационной системы в практической деятельности во многом зависит от органов управления.
Методы мотивации персонала эффективны в разной степени в различные промежутки времени.
№9 слайд![Спасибо за внимание! Спасибо](/documents_6/278cd8778d7c95174970bbebd3dd708f/img8.jpg)
Содержание слайда: Спасибо за внимание!
Спасибо за внимание!