Презентация Организационное проектирование управления персоналом организации на примере ООО «Строительная компания РАЙС-ПРО» онлайн

Содержание слайда: Дипломная работа «Организационное проектирование управления персоналом организации на примере ООО «Строительная компания РАЙС-ПРО»

Содержание слайда: Описание предприятия выполняет работы по проектированию, изготовлению и монтажу фундаментов, кирпичной кладки, бетонные работы, общестроительные работы, подготовительные работы, подготовка территории к процессу застройки, разборка и демонтаж зданий и сооружений. уставной капитал Общества 30000 (тридцать тысяч) рублей.  среднесписочная численность работников 40 человек ГД, ЗГД, ЗГД по строительству, ГБ, экономист, юрист, менеджер по продажам, инженер по комплектующим, рабочий состав

Содержание слайда: Количественная информация по персоналу

Содержание слайда: Мотивация сотрудников к труду материальное стимулирование профессиональный рост

Содержание слайда: Недостатки организационной структуры управления организации отсутствие кадрового работника; высокая текучесть персонала; отсутствие «защищенности» персонала; малоэффективная система оплаты труда;  низкая эффективность информационных потоков между отделами.

Содержание слайда: Результаты: ввести штатную единицу менеджера по управлению персоналом - специалиста с высшим профильным образованием

Содержание слайда: Реализация проекта Формирование рабочей команды: - руководитель проекта - главный бухгалтер - экономист - юрисконсульт

Содержание слайда: Организационный план

Содержание слайда: Структура организации До реализации проекта

Содержание слайда: Основные риски проекта

Содержание слайда: Стратегии реагирования

Содержание слайда: Дана оценка вероятности рисков

Содержание слайда: Бюджет проекта

Содержание слайда: Результат

Содержание слайда: Эффективность проекта Грамотный отбор сотрудников Снижение текучести кадров Сокращение времени поиска и подбора персонала Проведение оптимизации структуры и численности организации Проведение оптимизации мотивационной системы Поддержание и повышение уровня производительности труда( проведение аттестации сотрудника и рабочего места) Поддержание рабочей атмосферы в коллективе, хорошего социально-психологического климата Поддержание (или создание) механизмов разработки и внедрения инноваций, разработка карьерного плана для сотрудника Повышение уровня организационной и корпоративной культуры путем более быстрого процесса адаптации сотрудника и введения современной системы поощрений (поздравление в дни рождения и профессиональные праздники, вручение сувениров).

Содержание слайда: Окупаемость проекта Выручка в 2018 году – 2 560 000 рублей. Прирост выручки в 2019 году составит 10% и будет равен: 2 560 000 х 10% = 256 000 рублей. Величина затрат для реализации проекта 100 000 рублей. Эффективность = прирост выручки-затраты Эффективность = 256 000-100 000 = 156 000 рублей. Эффективность проекта: Эффективность экономическая = эффект / затраты х 100%. 156 000 рублей / 100 000 рублей х 100% = 156%. Окупаемость проекта: Окупаемость = затраты / эффект Окупаемость = 100 000 рублей / 156 000 рублей = 1, 5 года.