Презентация Планирование проекта. Риски проекта онлайн

Содержание слайда: ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

Содержание слайда: Функции плана проекта: Функции плана проекта: ресурсное обеспечение проекта определение сроков выполнения работ по проекту бюджетирование проекта, увязка статей затрат с календарным планом проекта планирование необходимых поставок и контрактов определение коммуникаций, связанных с реализацией проекта идентификация рисков и мер по их упреждению и реагированию определение задач и мероприятий по обеспечению качества продукции выдача заданий исполнителям

Содержание слайда: Анализ положения дел в отрасли Анализ положения дел в отрасли Общая характеристика потребности и объем производства продукции в регионе или России. Значимость данного производства для экономического и социального развития страны или региона 2. Ожидаемая доля предприятия в производстве продукции в регионе или в России 3. Потенциальные конкуренты (аналоги продукции, их сильные и слабые стороны)

Содержание слайда: Организационный план Организационный план Распределение полномочий и ответственности между участниками проекта Порядок взаимодействия между участниками проекта Поддержка проекта органами власти (федеральными, местными), министерствами и ведомствами

Содержание слайда: Производственный план Производственный план Программа производства и реализации продукции. Принятая технология производства. Порядок и требования к организации производства. Состав основного оборудования, его поставщики и условия поставок (аренда, покупка). Лизинг оборудования. Поставщики сырья и материалов (название, условия поставок) и ориентировочные цены. Альтернативные источники снабжения сырьем и материалами. Численность работающих и затраты на оплату труда. Стоимость производственных основных фондов. Форма амортизации (простая, ускоренная). Норма амортизационных отчислений. Основание для применения нормы ускоренной амортизации. Годовые затраты на выпуск продукции. Переменные и постоянные затраты. Себестоимость единицы продукции. Стоимость строительства, структура капитальных вложений, предусмотренная в проектно-сметной документации и сметно-финансовом расчете, в том числе строительно-монтажные работы, затраты на оборудование, прочие затраты. Обеспечение экологической и технической безопасности.

Содержание слайда: Маркетинговый план Подтверждение спроса на продукцию (например, замещения импорта при более низком уровне цен на продукцию). Патентная ситуация. Защита товара в стране лицензиата на внутреннем и экспортном рынках. Возможность для конкурентов производить соответствующую продукцию без нарушения патентных прав претендента. Конечные потребители. Характер спроса (равномерный или сезонный).. Особенности сегмента рынка, на которые ориентируется проект, важнейшие тенденции и ожидаемые изменения. Свойства продукции или дополнительные услуги, делающие проект предпочтительным по отношению к конкурентам. Организация сбыта. Обоснование объема инвестиций, связанных с реализацией продукции. Торгово-сбытовые издержки. Возможные действия конкурентов и основные элементы стратегии противодействия. Обоснование цены на продукцию. Расходы и доходы в случае проведения послепродажного обслуживания. Программа по организации рекламы. Примерный объем затрат. Программа реализации продукции. Выручка от продажи в целом и по отдельным товарам рассчитывается в соответствии с данными об объеме производства по кварталам и годам, уровне и сроках освоения проектной мощности, а также о ценах. Договоры или протоколы о намерениях реализации товара по предлагаемым ценам.

Содержание слайда: ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН Общая стоимость проекта Объем финансирования проекта по источникам и срокам. Согласие коммерческих банков или других заимодателей на предоставление средств должно быть документально подтверждено соответствующими руководителями с обязательным указанием условий предоставления кредитов: наличие государственной гарантии, процентная ставка, сроки предоставления и погашения кредита, дополнительные требования. Финансовые результаты реализации (план по прибыли) проекта показывают распределение выручки, полученной от продажи продукции, и объем чистой прибыли по кварталам и годам. Исходными данными определения эффективности проекта служат данные плана денежных поступлений и выплат. Эффективность проекта оценивается, например, по показателям срока окупаемости, точки безубыточности, бюджетного эффекта.

Содержание слайда: Срок окупаемости представляет собой период времени с начала реализации проекта до момента, когда разность между накопленной суммой чистой прибыли с амортизационными отчислениями и объемом и затрат приобретет положительное значение. Срок окупаемости представляет собой период времени с начала реализации проекта до момента, когда разность между накопленной суммой чистой прибыли с амортизационными отчислениями и объемом и затрат приобретет положительное значение. Точка безубыточности соответствует объему реализации, начиная с которого выпуск продукции должен приносить прибыль. Рассчитанный объем реализации (выпуска) продукции сопоставляется с проектной мощностью предприятия (цеха, участка). Бюджетный эффект проекта определяется как сальдо поступлений и выплат федерального бюджета в связи с реализацией данного проекта. В расчетах проводится дисконтирование объемов поступлений и выплат по годам реализации проекта, поправка на риск проекта При определении эффективности проекта показатели чистой прибыли и амортизационных отчислений относятся только к реализации проекта и не должны отражать результаты текущей хозяйственной деятельности предприятия в целом.

Содержание слайда: ПРОМЫШЛЕННОСТЬ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ Капитальные затраты: Проектные и изыскательские работы Подготовка территории строительства Основные объекты строительства Объекты подсобного производственного и обслуживающего значения Объекты энергетического хозяйства Объекты транспортного хозяйства и связи Сети и сооружения водоснабжения, канализации, водо- и газоснабжения Благоустройство и озеленение территории Временные здания и сооружения Технический надзор Подготовка эксплуатационных кадров 12. Прочие работы и затраты

Содержание слайда: ПРОМЫШЛЕННОСТЬ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ Эксплуатационные затраты: Оплата труда Стоимость материалов и топлива Арендная плата Оплата коммунальных, общих и административных услуг Налоги Платежи за товары или услуги, необходимые для выпуска продукции проекта

Содержание слайда: МЕТОДЫ РАСЧЕТА ЗАТРАТ МЕТОДЫ РАСЧЕТА ЗАТРАТ 1.     Эвристические (интуитивные) методы: методы экспертных оценок 2.     Математико-статистические методы: моделирование на основе фактических статистических данных продукции и ее составных частей 3.     Системные методы: многофакторные модели, которые учитывают влияние факторов, не находящихся между собой в тесной взаимосвязи (методы имитационного моделирования, размерных коэффициентов и др.) 4.     Методы нормирования: основаны на расчете норм и нормативов (нормативных соотношений) расхода сырья и материалов, комплектующих, полуфабрикатов и других составных материальных элементов продукции, норм и нормативов трудоемкости, энергоемкости, а также других видов затрат

Содержание слайда: Чем больше объем производства и реализации продукции, тем более тщательно должны нормироваться затраты рабочего времени и тем более дифференцированными (по переходам, операциям, деталям, стадиям технологического процесса и т.п.) должны быть нормативы Чем больше объем производства и реализации продукции, тем более тщательно должны нормироваться затраты рабочего времени и тем более дифференцированными (по переходам, операциям, деталям, стадиям технологического процесса и т.п.) должны быть нормативы

Содержание слайда: НОРМИРОВАНИЕ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ТРУДА НОРМИРОВАНИЕ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ТРУДА Методические рекомендации по разработке систем нормирования труда в государственных (муниципальных) учреждениях (Приказ Минтруда России от 30.09.2013 № 504) нормы времени – затраты рабочего времени на выполнение единицы работы (функции) или оказание услуги одним или группой работников соответствующей квалификации нормы обслуживания – количество объектов (рабочих мест, оборудования, площадей и т.п.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени нормы численности – установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ

Содержание слайда: РИСКИ ПРОЕКТА РИСКИ ПРОЕКТА Прогнозируемые виды рисков (форс-мажорные обстоятельства) Меры по предупреждению (профилактике) и снижению уровня риска Меры по компенсации причинённого ущерба План сворачивания проекта (выхода из проекта)

Содержание слайда: Причины завершения проекта Причины завершения проекта Успех, достижение целей Неудача Медленное «угасание проекта» вследствие сокращения бюджета «Выгорание» (усталость) участников проекта Утрата веры в успех Отсутствие быстрых («видимых») результатов Несбалансированность проектной команды, противоречия

Содержание слайда: Жизненный цикл проекта всеобщий ажиотаж – фаза инициации полная неразбериха – фаза планирования сплошные ошибки – фаза реализации (осуществления) проекта поиск виноватых – фаза завершения проекта наказание невиновных – фаза завершения проекта награждение непричастных – фаза завершения проекта