Презентация Функции руководителя Выполнили студентки 2-го курса экономического факультета направления подготовки финансовый м онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Функции руководителя Выполнили студентки 2-го курса экономического факультета направления подготовки финансовый м абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 14 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:14 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:276.93 kB
- Просмотров:114
- Скачиваний:1
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Функции руководителя
Выполнили студентки 2-го курса
экономического факультета направления подготовки финансовый менеджмент
Русакова Ксения и Курчина Маргарита
№2 слайд
Содержание слайда: Ведение
Суть работы руководителя сводится к выполнению ряда представительских функций, среди которых можно выделить :
1. стратегическую,
2. экспертно-инновационную
3. административную,
4. коммуникационную,
5. социальную.
№3 слайд
Содержание слайда: На различных уровнях в управленческой иерархии можно выделить три типа руководителей:
1) высшего,
2) среднего
3) низшего звена.
№4 слайд
Содержание слайда: Основные задачи высших руководителей организации состоят в:
Основные задачи высших руководителей организации состоят в:
определении ее миссии,
ценностей,
политики,
стандартов деятельности,
формирования структуры и системы управления,
представительства.
№5 слайд
Содержание слайда: Руководители среднего звена:
Руководители среднего звена:
несут ответственность перед менеджерами высшего звена за выполнение полученных заданий и сохранность имущества вверенных им подразделений.
Через подчиненных руководителей они управляют деятельностью своих подразделений.
В рамках компетенции им представлено право решать кадровые вопросы, поощрять и наказывать своих подчиненных.
№6 слайд
Содержание слайда: Руководители низового звена
Руководители низового звена
(бригад, участков, групп и пр.)
работают уже непосредственно с исполнителями и несут полную ответственность за их работу.
№7 слайд
Содержание слайда: В общем, руководители всех звеньев несут, помимо официальных обязанностей, неофициальные.
В общем, руководители всех звеньев несут, помимо официальных обязанностей, неофициальные.
Они состоят в
1. справедливом и уважительном отношении к работникам,
2. проявлении интереса к их здоровью, личным проблемам, успехам, взаимоотношениям в коллективе,
3. оказании им при необходимости всесторонней помощи.
Это очень важно с той точки зрения, что не только подчиненные зависят от руководителя, но и руководитель зависит от своих подчиненных в готовности исполнять их распоряжения и неофициальные просьбы.
№8 слайд
Содержание слайда: По мнению известного американского специалиста в области менеджмента Г.Минцберга, руководитель выполняет следующие управленческие функции:
• межличностные (символ власти, лидер, увлекающий сотрудников на достижение целей; связник в команде управленцев);
• информационные (центр, концентрирующий информацию и распространяющий ее среди подчиненных и во внешний мир);
• решающие (планирующий и начинающий изменения в организации; координатор деятельности в нестандартных ситуациях; распределитель ресурсов и посредник).
№9 слайд
Содержание слайда: По отношению к организации и взаимодействию с нею руководители делятся на :
По отношению к организации и взаимодействию с нею руководители делятся на :
1) ориентированных на себя
2) и ориентированных на организацию.
№10 слайд
Содержание слайда: Руководители ориентированные на себя (борцы с джунглями)
Руководители ориентированные на себя (борцы с джунглями)
стремятся к безраздельной власти и, используя своих подчиненных, воюют против всех, внутренне считая их если не реальными, то потенциальными врагами.
В зависимости от используемой тактики они делятся на
«львов», действующих в открытую, и
«лис», занимающихся интригами.
Ориентированные на себя руководители — это «игроки», для которых представляет интерес не сама должность как таковая, а процесс ее получения. Такие руководители на практике больше разрушают, чем создают.
№11 слайд
Содержание слайда: Руководители ориентированные на организацию
Руководители ориентированные на организацию
это руководители (открытые), стремящиеся к власти ради преобразований в интересах общего блага.
Обычно это высоконравственные, зрелые профессионалы. Качества, присущие таким руководителям, подразделяются на три группы:
1) профессиональные,
2) личные и
3) деловые.
№12 слайд
Содержание слайда: К профессиональным качествам можно отнести:
1) • компетентность в соответствующей профессии, основанную на опыте и образовании;
2) • широту взглядов, базирующуюся на эрудиции и знаниях;
3) • стремление к приобретению новых знаний, критическому восприятию и переосмыслению окружающей действительности;
4) • поиск новых форм и методов работы и обучение подчиненных;
5) • умение планировать работу.
№13 слайд
Содержание слайда: К личным качествам относятся:
1) • высокие моральные стандарты;
2) • психическое и физическое здоровье;
3) • высокий уровень внутренней культуры;
4) • отзывчивость, благожелательное отношение к людям;
5) • оптимизм, уверенность в себе.
№14 слайд
Содержание слайда: К деловым качествам можно отнести:
1) • умение создать организацию и обеспечить ее эффективную деятельность;
2) • стремление к лидерству в любых обстоятельствах и любой ценой;
3) • контактность, коммуникабельность, умение расположить к себе людей, убедить в правильности своей точки зрения и повести их за собой;
4) • инициативность, оперативность, сконцентрированность и способность к быстрой перестройке;
5) • способность управлять собой, рабочим временем и окружающими;
6) • стремление к преобразованиям, готовность идти на риск и увлекать за собой подчиненных.
Скачать все slide презентации Функции руководителя Выполнили студентки 2-го курса экономического факультета направления подготовки финансовый м одним архивом:
