Презентация Управление проектами. Лекция 2 онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Управление проектами. Лекция 2 абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 22 слайда. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:22 слайда
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:112.79 kB
- Просмотров:148
- Скачиваний:1
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: УПРАВЛЕНИЕ
ПРОЕКТАМИ
№2 слайд
Содержание слайда: Структура проектного менеджмента
Чтобы описать структуру, нужно ответить на
3 основных вопроса:
Что такое проект?
Кто будет управлять?
Как управлять?
№3 слайд
Содержание слайда: Проект - временное начинание, предпринятое для создания уникального товара, услуги или получения уникального результата.
(Институт управления проектами, США
(Project Management Institute, PMI)
Проект - комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и ресурсных ограничений.
(Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 54869-2011)
№4 слайд
Содержание слайда: Ключевые характеристики проекта:
1. Ограничение по времени;
2. Уникальность результата;
3. Потребность во временной
организационной структуре.
№5 слайд
Содержание слайда: На проекте есть РОЛИ, а не должности
№6 слайд
Содержание слайда: операционное управление:
повторяющийся процесс
рутинные работы
четкие процедуры исполнений (регламентированность)
неуникальный результат
№7 слайд
Содержание слайда: Как не надо внедрять проектный менеджмент
№8 слайд
Содержание слайда: Если вы хотите внедрить проектный подход в вашей компании, нужны 3 элемента:
Написать методологию (правила игры)
Необходимо IT решение, которое позволит реализовать эту методологию.
Нужно научить людей пользоваться этой методологией и IT решением.
№9 слайд
Содержание слайда: Зачем нужен проектный менеджмент?
№10 слайд
Содержание слайда: Как запускать проект?
№11 слайд
Содержание слайда: Определить продукт, услугу, которую хотим создать.
Грамотно поставить цель.
Определить, каких результатов хотим достичь.
Определить критерии успеха.
Составить план, который кардинально будет отличаться от планирования в текущей деятельности.
№12 слайд
Содержание слайда: Виды проектов
№13 слайд
Содержание слайда: Программа – это ряд связанных проектов для более эффективного управления проектами.
Для выполнения стратегических задач мы формируем портфель проектов, который включает в себя ряд несвязанных между собой программ или непосредственно проектов.
№14 слайд
Содержание слайда:
№15 слайд
Содержание слайда: Разница между портфелем и программой:
Программа включает в себя связанные проекты, а портфель - несвязанные программы и проекты.
№16 слайд
Содержание слайда:
Долгосрочный горизонт планирования – портфель проектов.
Программа проекта – это среднесрочный горизонт планирования.
Проект – это краткосрочный горизонт планирования.
№17 слайд
Содержание слайда: Управление портфелем проектов:
1. Определение необходимости в программе и проекте;
2. Установление приоритетов программ, проектов;
3. Запуск программ, проектов;
4. Управление и контроль проектов, программ.
№18 слайд
Содержание слайда: Проекты могут быть:
приоритетные,
внутренние и
внешние.
№19 слайд
Содержание слайда: По другой классификации считается, что в портфеле организации находится 4 различных вида проектов:
1) вынужденные;
2) неотложные;
3) оперативные и
4) стратегические.
№20 слайд
Содержание слайда: Стандарты управления проектами
Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» (утвержден приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 22 декабря 2011 г. N 1583-ст).
Международный стандарт по управлению проектами ISO 21500:2012
№21 слайд
Содержание слайда: Международная ассоциация управления проектами. Швейцария, (International Project Management Association, IPMA)
Институт управления проектоми, США, Project Management Institute, РМI)
Управление проектами – это практический инструмент.
Чтобы проектный подход работал, его нужно проверять на практике. И подбирать тот инструментарий, который будет работать именно на вас.
№22 слайд
Содержание слайда:
Скачать все slide презентации Управление проектами. Лекция 2 одним архивом:
