Презентация Значення якості від Джозефа Джурана онлайн

Содержание слайда: Значення якості від Джозефа Джурана Виконав ст. гр. МЕ33 Романів Т.А.

Содержание слайда: Джозеф Мозес Джуран (1904-2008) Джозеф М. Джуран (Joseph М. Juran, рід. В 1904 р) - американський фахівець в області якості, академік Міжнародної академії якості (МАЯ). У 1951 р в США вийшла його книга «Довідник з управління якістю» (Handbook for Quality Control), від якої веде свій початок поняття «управління якістю»; У 1963 р вийшло друге, значно розширене видання «Довідника». У 1964 р була видана відома книга Джуран «Революція в управлінні підприємством». Джозеф Мозес Джуран (1904-2008)

Содержание слайда: Джозеф Мозес Джуран Їм розроблена знаменита спіраль якості, яка складається з наступних елементів: Джозеф Мозес Джуран Їм розроблена знаменита спіраль якості, яка складається з наступних елементів: 1 - дослідження ринку; 2 - розробка проектного завдання; 3 - проектно-конструкторські роботи; 4 - складання технічних умов; 5 - розробка технології та підготовка виробництва; 6- матеріально-технічне постачання; 7 - виготовлення інструменту, пристосувань і контрольно-вимірювальних засобів; 8 - виробництво; 9 - контроль процесу виробництва; 10 - контроль готової продукції; 11 - випробування робочих характеристик продукції; 12 - збут; 13 - технічне обслуговування; 14 - дослідження ринку.

Содержание слайда: 10 етапів підвищення якості по Джурану - «Дорожня карта планування якості» 1.Сформіруйте у персоналу усвідомлення потреби в якісній роботі і створіть можливість для поліпшення якості. 2.Установіте мети для постійного вдосконалення діяльності. 3.Создайте організацію, яка буде працювати над досягненням цілей, створивши умови для визначення проблем, вибору проектів, сформувавши команди і вибравши координатора. 4.Предоставьте можливість навчання всім співробітникам організації. 5.Виполняйте проекти для вирішення проблем. 6.Інформіруйте співробітників про досягнуті поліпшення. 7.Виражайте своє визнання співробітникам, які зробили найбільший внесок у поліпшення якості. 8.Сообщайте про досягнутих результатів співробітникам. 9.Реєструйте успіхи. 10.Вводіть досягнення, яких вам вдалося домогтися протягом року, в системи і процеси, регулярно функціонують в організації, тим самим закріплюючи їх.

Содержание слайда: Висновок Джозеф Джуран був генієм свого часу в області економіки та менеджменту, його рекомендації для покращення якості отримали премію “Божественний Скарб” від імператора Японії Хірохіто. Це найкраще показує значимість його слів та тверджень. Його книги не втрачають актуальності і досі.