Презентация Централизация и децентрализация управления Подготовили студентки 2 курса ФТД группы Т-114 Маслова Юлия и Белоусова Александра онлайн

Содержание слайда: Централизация и децентрализация управления Подготовили студентки 2 курса ФТД группы Т-114 Маслова Юлия и Белоусова Александра

Содержание слайда:

Содержание слайда: Чтобы определить степень централизации (децентрализации) выявляют следующие характеристики:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда: Для организаций с более высокой степенью децентрализации также характерно следующее:

Содержание слайда: Кроме того, большая степень децентрализации организации способствует:

Содержание слайда:

Содержание слайда: При высокой степени децентрализации нельзя забывать, что за руководством организации остаются функции стратегического управления, функции выработки, принятия наиболее важных решений и контроля за их реализацией. Как и при принятии любого управленческого решения, решение, связанное с определением оптимального уровня децентрализации, должно проверяться практикой и эффективностью функционирования организации. Ведь главное — это добиться достижения поставленных стратегических целей. Поэтому наиболее рациональной является та степень централизации или децентрализации, при которой организации удается добиться наилучших результатов.  При высокой степени децентрализации нельзя забывать, что за руководством организации остаются функции стратегического управления, функции выработки, принятия наиболее важных решений и контроля за их реализацией. Как и при принятии любого управленческого решения, решение, связанное с определением оптимального уровня децентрализации, должно проверяться практикой и эффективностью функционирования организации. Ведь главное — это добиться достижения поставленных стратегических целей. Поэтому наиболее рациональной является та степень централизации или децентрализации, при которой организации удается добиться наилучших результатов.