Презентация Методы оценки и управления логистическими рисками Кузнецов Дмитрий онлайн

Содержание слайда: Методы оценки и управления логистическими рисками Кузнецов Дмитрий

Содержание слайда: Риск в транспортно-логистической сфере - вероятность потерь, связанных с производством транспортно-логистических услуг и возможностью неудовлетворения спроса на транспортные и логистические услуги, производимые предприятием. Риск в транспортно-логистической сфере - вероятность потерь, связанных с производством транспортно-логистических услуг и возможностью неудовлетворения спроса на транспортные и логистические услуги, производимые предприятием.

Содержание слайда: Риски снижение прогнозируемых провозных возможностей; снижение прогнозируемого объема реализуемых транспортных услуг; рост затрат на топливо, запасные части, агрегаты и материалы; увеличение фонда оплаты труда и налоговых платежей; падение спроса на транспортные услуги и др.

Содержание слайда: Оценка риска - это совокупность аналитических мepoприятий, позволяющих спрогнозировать возможность получения дополнительного предпринимательского дохода или определенной величины ущерба от возникшей рисковой ситуации и несвоевременного принятия мер по предотвращению риска. 

Содержание слайда: Оценка логистических рисков оценку риска в смысле опасностей, которым он может быть подвержен; степень и вероятность причинения ущерба в результате воздействия таких опасностей; наиболее рациональное и глобальное страховое покрытие, необходимое для данного объекта страхования; условия осуществления такое страхование и наличие экономически обоснованных ставок; процесс ликвидации и минимизации убытков; размер и целесообразность перестраховочной защиты; инспектирование риска, осуществление мер контроля над ним; оценка возможных последствий страхового случая

Содержание слайда: Оценка уровня риска может быть произведена с использованием эвристического метода, основанного на статистической обработке мнений экспертов.

Содержание слайда: Количественный анализ - это определение конкретного размера денежного ущерба отдельных подвидов риска. В зависимости от величины вероятных потерь целесообразно разделить их на три группы: Количественный анализ - это определение конкретного размера денежного ущерба отдельных подвидов риска. В зависимости от величины вероятных потерь целесообразно разделить их на три группы: потери, величина которых не превышает расчетной прибыли, можно назвать допустимыми; потери, величина которых больше расчетной прибыли относятся к разряду критических - такие потери придется возмещать из кармана предпринимателя; еще более опасен катастрофический риск, при котором предприниматель рискует понести потери, превышающие все его имущество.

Содержание слайда: Субъективный метод базируется на использовании субъективных критериев, которые основываются на различных предположениях. К таким предположениям могут относиться суждение оценивающего, его личный опыт, оценка эксперта по рейтингу, мнение аудитора-консультанта и т.п. 

Содержание слайда: Суть статистического метода заключается в том, что изучается статистика потерь и прибылей, имевших место на данном или аналогичном производстве, устанавливаются величина и частотность получения той или иной экономической отдачи, составляется наиболее вероятный прогноз на будущее.  Главные инструменты статистического метода расчета риска: вариация, дисперсия и стандартное (среднеквадратическое) отклонение.

Содержание слайда: Метод экспертных оценок обычно реализуется путем обработки мнений опытных предпринимателей и специалистов.

Содержание слайда: Метод аналогий при анализе риска нового проекта весьма полезен, так как в данном случае исследуются данные о последствиях воздействия неблагоприятных факторов риска на другие аналогичные проекты других конкурирующих предприятий. 

Содержание слайда: Управление рисками, риск-менеджмент (англ. risk management) — процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией.

Содержание слайда: Методы управления рисками: отказ от чрезмерно рисковой деятельности (метод отказа), профилактика или диверсификация (метод снижения), аутсорсинг затратных рисковых функций (метод передачи), формирование резервов или запасов (метод принятия).

Содержание слайда: Методы управления рисками:  1. методы уклонения от рисков 2. методы локализации рисков 3. методы диверсификации рисков 4. методы компенсации рисков