Презентация Календарные планы в строительстве онлайн

Содержание слайда: Календарные планы в строительстве

Содержание слайда:

Содержание слайда: Содержание Введение Состав и назначение календарных планов Виды календарных планов Последовательность разработки календарных планов. Определение последовательности работ Календарный план строительства отдельного объекта Корректировка календарных планов работ на объекте

Содержание слайда: Введение При возведении отдельных зданий и сооружений календарное планирование заключается : В выборе методов производства работ и определении затрат труда и времени работ строительных машин; Определение последовательности и продолжительности выполнения работ; Составление календарных расписаний производства строительно-монтажных и других работ; Составление ведомостей потребности и графиков комплектной поставки строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования на строительную площадку; Составление графиков потребности в строительных машинах, комплектах технологической оснастки, механизированного строительно-монтажного инструмента и др.

Содержание слайда: Задачи календарного планирования Главной задачей календарного планирования строительства отдельных объектов является: определение такой очередности и последовательности выполнения работ, которые обеспечивают сдачу зданий и сооружений в эксплуатацию в договорные или плановые сроки заказчикам

Содержание слайда: другой не менее важной задачей календарного планирования является: другой не менее важной задачей календарного планирования является: рациональное использование имеющихся производственных ресурсов, учет имеющихся ограничений на поставку материальных, технических и других ресурсов

Содержание слайда: Состав и назначение календарных планов Календарный план строительства – это документированная модель строительного производства, в которой устанавливают рациональную последовательность, очередность и сроки выполнения отдельных работ и строительных процессов на каждом объекте и всех объектах, входящих в состав комплекса или в годовую программу строительно-монтажной организации

Содержание слайда: Календарный план является ведущей составной частью ПОС и ППР. При этом в соответствии со СНиП 3.01.01-2003 в составе ПОС разрабатывают сводный календарный план работ подготовительного периода, а в составе ППР – календарный план работ по объекту и календарный план производства работ подготовительного периода. При строительстве технически несложных объектов в составе ППР разрабатывают календарный график работ. Календарный план является ведущей составной частью ПОС и ППР. При этом в соответствии со СНиП 3.01.01-2003 в составе ПОС разрабатывают сводный календарный план работ подготовительного периода, а в составе ППР – календарный план работ по объекту и календарный план производства работ подготовительного периода. При строительстве технически несложных объектов в составе ППР разрабатывают календарный график работ.

Содержание слайда: Виды календарных планов

Содержание слайда: Сводный календарный план в ПОС определяет очередность возведения объектов, т.е. сроки начала и окончания каждого объекта, продолжительность подготовительного периода и всего строительства в целом Сводный календарный план в ПОС определяет очередность возведения объектов, т.е. сроки начала и окончания каждого объекта, продолжительность подготовительного периода и всего строительства в целом На стадии разработки сводного календарного плана решаются вопросы разделения строительства на очереди, пусковые комплексы, технологические узлы. Календарный план подписывается главным инженером проекта и заказчиком (как согласовывающей инстанцией)

Содержание слайда: Объектный календарный план Объектный календарный план в ППР определяет очередность и сроки выполнения каждого вида работ на конкретном объекте с начала его возведения до сдачи в эксплуатацию. Обычно такой план имеет разбивку по месяцам или дням в зависимости от величины и сложности объекта. Объектный календарный план (график) разрабатывается составителем ППР, т.е. генподрядчиком или привлеченной для этого специализированной проектной организацией.

Содержание слайда: Рабочие календарные графики – это элемент оперативного планирования, которое должно вестись постоянно в течение всего периода строительства. Рабочие календарные графики – это элемент оперативного планирования, которое должно вестись постоянно в течение всего периода строительства. Цель рабочих графиков с одной стороны - детализация объектного календарного плана и с другой - своевременная реакция на всевозможные изменения обстановки на стройке.

Содержание слайда: Часовые (минутные) графики Часовые (минутные) графики в технологических картах и картах трудовых процессов составляются разработчиками этих карт. Такие графики обычно тщательно продуманы, оптимизированы, но они ориентированы лишь на типичные (наиболее вероятные) условия работы. В конкретных ситуациях они могут требовать существенной корректировки.

Содержание слайда:

Содержание слайда: Последовательность разработки календарных планов проанализировать проектные и конструктивные решения зданий и сооружений в целях выбора рациональных методов производства строительно-монтажных работ;   сформировать комплексы строительно-монтажных работ, выполняемые соответствующими комплексными или специализированными бригадами и звеньями;  выбрать методы производства работ и требующиеся строительные машины подсчитать объемы подлежащих выполнению строительно-монтажных и других работ по их комплексам; рассчитать трудоемкость выполнения строительно-монтажных и других работ по их комплексам и потребное количество машино-смен работы строительных машин; установить технологическую последовательность и определить продолжительность выполнения комплексов строительных и монтажных работ;   составить календарный график выполнения работ со взаимной их увязкой по времени;   составить графики потребности в производственных и финансовых ресурсах при принятом календарном плане производства работ; оценить календарный план производства работ на соответствие имеющимся ограничениям по материальному обеспечению, трудовым ресурсам, финансированию и т.д.;   скорректировать календарный план производства работ и графики потребности и обеспечения строительных объектов производственными ресурсами с учетом имеющихся ограничений и реальных возможностей их получения.

Содержание слайда: Определение последовательности работ Общестроительные, монтажные и специальные работы на объекте выполняются в последовательности, требующей взаимной увязки этих  работ в  пространстве и во  времени При составлении схем здания и сооружения разбиваются по высоте на ярусы, а в плане - на участки и захватки. Разделение фронта работ на объектах на ярусы и захватки необходимо для организации последовательного перемещения бригад и звеньев рабочих с яруса на ярус и с захватки на захватку для совмещения выполнения ими работ во времени

Содержание слайда:

Содержание слайда: вертикально-восходящая горизонтальная

Содержание слайда: вертикально-нисходящая горизонтальная

Содержание слайда: наклонная (ступенчатая )

Содержание слайда: комбинированная

Содержание слайда:

Содержание слайда: Исходными данными для разработки КП являются: Исходными данными для разработки КП являются: Комплексный календарный план в составе ПОС; Директивное задание и нормативы продолжительности строительства; Рабочие чертежи и сметы; Данные о технических возможностях организаций-участников строительства; Технологические карты на строительные процессы

Содержание слайда: В процессе разработки КП составляется В процессе разработки КП составляется номенклатура работ, подсчитываются их объемы. Рассчитывается нормативная трудоемкость работ. Выбираются методы выполнения работ и средства механизации; определяются составы бригад и звеньев. Определяется технологическая последовательность выполнения работ и устанавливается число исполнителей и сменность работ. Определяются продолжительность работ и их взаимосвязь; при необходимости корректируется число исполнителей. Составляется график потребностей в ресурсах. Расчетную продолжительность работ сравнивают с нормативной (при необходимости корректируют). При наличии типовых ТК уточняют их привязку к местным условиям и принимаю данные ТК в качестве расчетных.

Содержание слайда: Основные показатели, используемые при составлении календарного графика

Содержание слайда: Объем работ При подсчете объемов работ проще всего определять по смете. При отсутсвии сметы подсчет производят по рабочей документации, придерживаясь единиц измерения, принятых в ГЭСН. В приведенном перечне работ объемы и продолжительности работ по кирпичной кладке и монтажу железобетонных конструкций на один этаж могут быть определены заранее в технологической карте. Тогда в соответсвующих графах КП приводят ссылку на ТК, а общие данные суммируются в зависимости от этажности.

Содержание слайда: Норма времени Нвр (норма времени) - время, установленное на изготовление единицы продукции или выполнение определённого объёма работы одним или группой рабочих соответствующей квалификации в определённых организационно-технических условиях. Н. в. исчисляются в человеко-часах или Маш.-часах. Если работа выполняется одним рабочим, Н. в. устанавливается в часах, и её величина соответствует продолжительности выполнения работы или времени изготовления одного изделия. Технически обоснованную Н. в. определяет время, необходимое для выполнения работы в данных организационно-технических условиях при наиболее полном использовании рабочего времени и оборудования.

Содержание слайда: Трудозатраты трудозатраты определяются путем умножения объемов работ, с учетом единиц измерения на норму времени и полученный результат делим на количество часов в смене (8).

Содержание слайда: Продолжительность работ Продолжительность работ, выполняемых механизированным способом: Продолжительность работ, выполняемых вручную:

Содержание слайда: Количество рабочих в смену определяются в соответствии с трудоемкостью и продолжительностью работ. При расчете состава подразделения исходят из того, что переход в пределах объекта с одной работы на другую не должен вызывать изменений в количественном и профессионально-квалифицированном составе звена рабочих и другого производственного подразделения. С учетом этого требования должна устанавливаться наиболее целесообразная структура совмещения профессий в подразделении. Обычно производственные подразделения (звенья) имеют уже сложившийся состав, что следует учитывать при разработке календарного плана.

Содержание слайда: Корректировка календарных планов работ на объекте        Корректировка календарных планов производства работ на объектах производится:  в процессе его составления, когда первоначальный план не соответствует имеющимся ограничениям по наличным производственным ресурсам, по времени и другим параметрам;  в ходе осуществления процесса возведения зданий и сооружений, когда имеют место отклонения при выполнении календарного плана по различным причинам.      Одним из показателей, характеризующих качество составленного календарного плана производства работ на объекте, является равномерность потребности в рабочих кадрах. Для этого составляют график потребности в рабочих на весь период строительства

Содержание слайда:

Содержание слайда: