Презентация Тестирование для не-тестировщиков Простые мысли про высокое Юлия Нечаева онлайн

На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Тестирование для не-тестировщиков Простые мысли про высокое Юлия Нечаева абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 84 слайда. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Презентации » Технологии » Тестирование для не-тестировщиков Простые мысли про высокое Юлия Нечаева



Оцените!
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
  • Тип файла:
    ppt / pptx (powerpoint)
  • Всего слайдов:
    84 слайда
  • Для класса:
    1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
  • Размер файла:
    1.15 MB
  • Просмотров:
    37
  • Скачиваний:
    0
  • Автор:
    неизвестен



Слайды и текст к этой презентации:

№1 слайд
Тестирование для
Содержание слайда: Тестирование для не-тестировщиков Простые мысли про высокое Юлия Нечаева

№2 слайд
Кто я? Тестировщик
Содержание слайда: Кто я? Тестировщик Тест-менеджер ____________________ Опыт 4 года Инструктор Активный участник конференций

№3 слайд
О чем вебинар Что такое
Содержание слайда: О чем вебинар Что такое тестирование? Зачем нужно тестировать? Кто должен тестировать?

№4 слайд
О чем вебинар Что такое
Содержание слайда: О чем вебинар Что такое тестирование? Зачем нужно тестировать? Кто должен тестировать? Цель: не научить, а натолкнуть вас на мысли.

№5 слайд
План рассказа ЧТО?
Содержание слайда: План рассказа ЧТО? Тестирование. ЗАЧЕМ? Цели тестирования. КТО? Кто должен тестировать? Сравнивайте и делайте выводы!

№6 слайд
Содержание слайда:

№7 слайд
. . Вид сверху. Определения.
Содержание слайда: 1.1. Вид сверху. Определения. Определение 0: «Качество – это соответствие ожиданиям заказчика (пользователя).» (Филипп Крухтен)

№8 слайд
. . Вид сверху. Определения.
Содержание слайда: 1.1. Вид сверху. Определения. Определение 0: «Качество – это соответствие ожиданиям заказчика (пользователя).» (Филипп Крухтен) В итоге, всё-таки, пользователя.

№9 слайд
. . Вид сверху. Определения.
Содержание слайда: 1.1. Вид сверху. Определения. Определение 1: «Тестирование программного обеспечения — процесс выявления ошибок в программном обеспечении » (Википедия)

№10 слайд
. . Вид сверху. Определения.
Содержание слайда: 1.1. Вид сверху. Определения. Определение 1: «Тестирование программного обеспечения — процесс выявления ошибок в программном обеспечении » (Википедия) Куча вопросов: - Каких ошибок? - До каких пор мы будем их выявлять? - Сколько их должно быть? - Каким образом мы должны их выявлять? - … … …

№11 слайд
. . Вид сверху. Определения.
Содержание слайда: 1.1. Вид сверху. Определения. Определение 2: «Правильное определение тестирования таково: Тестирование — процесс выполнения программы с намерением найти ошибки.» (Интернет)

№12 слайд
. . Вид сверху. Определения.
Содержание слайда: 1.1. Вид сверху. Определения. Определение 2: «Правильное определение тестирования таково: Тестирование — процесс выполнения программы с намерением найти ошибки.» (Интернет) Содержит не цель, а намерение.

№13 слайд
. . Вид сверху. Определения.
Содержание слайда: 1.1. Вид сверху. Определения. Определение 3. «Тестирование – это сверка реализации со спецификацией.» (Народное творчество)

№14 слайд
. . Вид сверху. Определения.
Содержание слайда: 1.1. Вид сверху. Определения. Определение 3. «Тестирование – это сверка реализации со спецификацией.» (Народное творчество) Где здесь ожидания пользователя?

№15 слайд
. . Вид сверху. Определения.
Содержание слайда: 1.1. Вид сверху. Определения. Определение 4: «Тестирование программного обеспечения - проверка соответствия между реальным и ожидаемым поведением программы, осуществляемая на конечном наборе тестов, выбранном определенным образом. (IEEE Guide to Software Engineering Body of Knowledge, SWEBOK, 2004)

№16 слайд
. . Вид сверху. Определения.
Содержание слайда: 1.1. Вид сверху. Определения. Определение 4: «Тестирование программного обеспечения - проверка соответствия между реальным и ожидаемым поведением программы, осуществляемая на конечном наборе тестов, выбранном определенным образом. (IEEE Guide to Software Engineering Body of Knowledge, SWEBOK, 2004) Содержит в себе и цель, и метод.

№17 слайд
. . Вид сверху. Определения.
Содержание слайда: 1.1. Вид сверху. Определения. Определение 5: «Тестирование – это процесс позволяющий определить корректность, полноту и качество разработанного программного продукта. (тестировщики.ру) Достаточно просто и правдиво.

№18 слайд
. . Вид сверху. Определения.
Содержание слайда: 1.1. Вид сверху. Определения. Определение 5: «Тестирование – это процесс позволяющий определить корректность, полноту и качество разработанного программного продукта. (тестировщики.ру) Достаточно просто и правдиво.

№19 слайд
. . Взгляд разработчика на
Содержание слайда: 1.2. Взгляд разработчика на тестирование. «Подчистка» за разработчиком Поиск ошибок Вынесено, потому что у нас: - нет времени - нет сил - нет желания - недостойное занятие

№20 слайд
. . Взгляд разработчика на
Содержание слайда: 1.2. Взгляд разработчика на тестирование. «Подчистка» за разработчиком Поиск ошибок Вынесено, потому что у нас: - нет времени - нет сил - нет желания - недостойное занятие

№21 слайд
. . Взгляд тестировщика на
Содержание слайда: 1.3. Взгляд тестировщика на тестирование. Без нас никуда: - у них не тот склад ума - нельзя тестировать свою работу - не смотрят, как пользователь При недоверии к разработчикам полное доверие аналитикам - спецификация – это Библия

№22 слайд
. . Взгляд тестировщика на
Содержание слайда: 1.3. Взгляд тестировщика на тестирование. Без нас никуда: - у них не тот склад ума - нельзя тестировать свою работу - не смотрят, как пользователь При недоверии к разработчикам полное доверие аналитикам - спецификация – это Библия

№23 слайд
. . Взгляд менеджера на
Содержание слайда: 1.4. Взгляд менеджера на тестирование. Редко влазит: - ставит лишь задачу и сроки А лучше бы влезал: - бизнес-область - приоритеты - демонстрация

№24 слайд
. . Взгляд менеджера на
Содержание слайда: 1.4. Взгляд менеджера на тестирование. Редко влазит: - ставит лишь задачу и сроки А лучше бы влезал: - бизнес-область - приоритеты - демонстрация

№25 слайд
. . Взгляд руководителя на
Содержание слайда: 1.5. Взгляд руководителя на тестирование. Считает, что внедрение тестирование повысит качество само по себе

№26 слайд
. . Взгляд руководителя на
Содержание слайда: 1.5. Взгляд руководителя на тестирование. Считает, что внедрение тестирование повысит качество само по себе

№27 слайд
. . Взгляд программного
Содержание слайда: 1.6. Взгляд программного продукта 

№28 слайд
. . Взгляд программного
Содержание слайда: 1.6. Взгляд программного продукта 

№29 слайд
. . Промежуточные выводы.
Содержание слайда: 1.7. Промежуточные выводы. Тестирование – это не обеспечение качества, а всего лишь его контроль На качество влияет, что делает команда с полученными показателями Для улучшения ситуации надо понимать, что сейчас?

№30 слайд
. . Промежуточные выводы.
Содержание слайда: 1.7. Промежуточные выводы. Тестирование – это не обеспечение качества, а всего лишь его контроль На качество влияет, что делает команда с полученными показателями Для улучшения ситуации надо понимать, что сейчас?

№31 слайд
. . Тестирование. Какое? Не
Содержание слайда: 1.8. Тестирование. Какое? Не нашли или нашли мало ошибок. Плохое? - а если это последний релиз-кандидат? - а если это приемочный тест?

№32 слайд
. . Тестирование. Какое?
Содержание слайда: 1.8. Тестирование. Какое? Нашли много или очень много ошибок. Хорошее? - тогда разработка плохая? - а если раз за разом?

№33 слайд
. . Тестирование. Какое? Весь
Содержание слайда: 1.8. Тестирование. Какое? Весь код (все требования) покрыты тестами. Полное? - а как быть с невыявленными требованиями?

№34 слайд
. . Тестирование. Какое? Не
Содержание слайда: 1.8. Тестирование. Какое? Не весь код (не все требования) покрыты. Разное покрытие Недостаточное? - недостаточное для чего?

№35 слайд
. . Тестирование. Какое? Не
Содержание слайда: 1.8. Тестирование. Какое? Не весь код (не все требования) покрыты. Разное покрытие Недостаточное? - недостаточное для чего?

№36 слайд
. . Тестирование. Сколько?
Содержание слайда: 1.9. Тестирование. Сколько? Бойтесь голых метрик Метрика – это лишь сигнал

№37 слайд
. . Тестирование. Сколько?
Содержание слайда: 1.9. Тестирование. Сколько? Бойтесь голых метрик Метрика – это лишь сигнал

№38 слайд
. . Тестирование. Что же?
Содержание слайда: 1.10. Тестирование. Что же? Тестирование – это часть процесса разработки ПО, которое в совокупности с действиями остальной проектной команды помогает повысить качество ПП Само по себе может: - измерить - подтвердить - опровергнуть

№39 слайд
. . Тестирование. Что же?
Содержание слайда: 1.10. Тестирование. Что же? Тестирование – это часть процесса разработки ПО, которое в совокупности с действиями остальной проектной команды помогает повысить качество ПП Само по себе может: - измерить - подтвердить - опровергнуть

№40 слайд
Содержание слайда:

№41 слайд
. . Цели. Классификация. По
Содержание слайда: 2.1. Цели. Классификация. По объекту (что тестируем) По субъекту (кто тестирует)

№42 слайд
. . Цели по объекту Уровень
Содержание слайда: 2.2. Цели по объекту Уровень 1 – часть приложения (модуль, экран, функциональность) - поиск ошибок в требованиях (на тестируемость) - поиск ошибок в реализации - проверка работоспособности - оценка удобства - измерение характеристик - проверка тезиса - … … …

№43 слайд
. . Цели по объекту Уровень
Содержание слайда: 2.2. Цели по объекту Уровень 2 – приложение в целом - поиск ошибок в требованиях - поиск ошибок в реализации - проверка работоспособности - оценка удобства - измерение характеристик - проверка способности к интеграции - проверка устойчивости, восстанавливаемости , стабильности, надежности - … … …

№44 слайд
. . Цели по объекту Уровень -
Содержание слайда: 2.2. Цели по объекту Уровень 3 - продукт (идея, среда обитания, задачи и потребности пользователей, конкурентная ситуация и рынок, маркетинговые задачи и задачи бизнеса и т.п.) Продукт <> приложение

№45 слайд
. . Цели по объекту Уровень -
Содержание слайда: 2.2. Цели по объекту Уровень 3 - продукт (идея, среда обитания, задачи и потребности пользователей, конкурентная ситуация и рынок, маркетинговые задачи и задачи бизнеса и т.п.) Продукт <> приложение

№46 слайд
. . Цели по объекту Уровень
Содержание слайда: 2.2. Цели по объекту Уровень 3 – продукт - актуальность - своевременность - окупаемость - привлекательность для аудитории - удобство для аудитории - позиционирование на рынке - соответствие требованиям бизнеса - … … …

№47 слайд
. . Цели по объекту Уровень
Содержание слайда: 2.2. Цели по объекту Уровень 3 – продукт - актуальность - своевременность - окупаемость - привлекательность для аудитории - удобство для аудитории - позиционирование на рынке - соответствие требованиям бизнеса - … … …

№48 слайд
. . Цели по субъекту Уровень
Содержание слайда: 2.3. Цели по субъекту Уровень 1 – тестировщик - поиск ошибок - сверка со спецификацией - измерение характеристик - контроль реакции на результаты - слежение за не-ухудшением - резолюция о состоянии - … … …

№49 слайд
. . Цели по субъекту Уровень
Содержание слайда: 2.3. Цели по субъекту Уровень 1 – тестировщик - поиск ошибок - сверка со спецификацией - измерение характеристик - контроль реакции на результаты - слежение за не-ухудшением - резолюция о состоянии - … … …

№50 слайд
. . Цели по субъекту Уровень
Содержание слайда: 2.3. Цели по субъекту Уровень 2 – команда тестирования - разработка плана и стратегии - тестирование - резолюция о состоянии - коммуникация - носитель информации - носитель экспертизы - … … …

№51 слайд
. . Цели по субъекту Уровень
Содержание слайда: 2.3. Цели по субъекту Уровень 2 – команда тестирования - разработка плана и стратегии - тестирование - резолюция о состоянии - коммуникация - носитель информации - носитель экспертизы - … … …

№52 слайд
. . Цели по субъекту Уровень
Содержание слайда: 2.3. Цели по субъекту Уровень 3 – команда разработки - создать качественный продукт

№53 слайд
. . Цели по субъекту Уровень
Содержание слайда: 2.3. Цели по субъекту Уровень 3 – команда разработки - создать качественный продукт

№54 слайд
. . Цели по субъекту Уровень
Содержание слайда: 2.3. Цели по субъекту Уровень 4 – команда продукта - идея - разработка - продвижение (внедрение) - лавры 

№55 слайд
. . Цели по субъекту Уровень
Содержание слайда: 2.3. Цели по субъекту Уровень 4 – команда продукта - идея - разработка - продвижение (внедрение) - лавры 

№56 слайд
. . Цели. Важность. Цели
Содержание слайда: 2.4. Цели. Важность. Цели нужно ставить В зависимости от целей меняются: - взгляды - подходы - действия - настроения Цели должны быть прозрачными

№57 слайд
. . Цели. Важность. Цели
Содержание слайда: 2.4. Цели. Важность. Цели нужно ставить В зависимости от целей меняются: - взгляды - подходы - действия - настроения Цели должны быть прозрачными

№58 слайд
. . Виды тестирования. Выбор
Содержание слайда: 2.5. Виды тестирования. Выбор в зависимости от целей

№59 слайд
. . Виды тестирования. Выбор
Содержание слайда: 2.5. Виды тестирования. Выбор в зависимости от целей

№60 слайд
. . Виды тестирования. Для
Содержание слайда: 2.5. Виды тестирования. Для целей уровня 1 (часть приложения): - методы тестирования требований - функциональное - нагрузочное - юзабилити - объемное

№61 слайд
. . Виды тестирования. Для
Содержание слайда: 2.5. Виды тестирования. Для целей уровня 2 (приложение в целом): - методы тестирования требований - функциональное - нагрузочное - юзабилити - объемное, восстанавливаемости - надежности, стресс

№62 слайд
. . Виды тестирования. Для
Содержание слайда: 2.5. Виды тестирования. Для целей уровня 3 (продукт): - методы анализа требований - постановка целей тестирования - приоритеты и детализация - критерии окончания тестирования - степень Good Enough - организация процесса тестирования - обеспечение реакции - разработка плана и стратегии

№63 слайд
. . Стратегия тестирования.
Содержание слайда: 2.6. Стратегия тестирования. Составляется на основе целей С ней должны быть ознакомлены все участники разработки

№64 слайд
. . Стратегия тестирования.
Содержание слайда: 2.6. Стратегия тестирования. Составляется на основе целей С ней должны быть ознакомлены все участники разработки

№65 слайд
Содержание слайда:

№66 слайд
. . Тестировщики, конечно! У
Содержание слайда: 3.1. Тестировщики, конечно! У нас есть: - умения - навыки - опыт - знания - окружения - нам за это платят

№67 слайд
. . Почему не разработчики?
Содержание слайда: 3.2. Почему не разработчики? «Мы и так пишем хороший код, давай покажу, что все работает». Не смотрит глазами пользователя Не в курсе аудитории продукта «Замыленный взгляд»

№68 слайд
. . Почему не разработчики?
Содержание слайда: 3.2. Почему не разработчики? «Мы и так пишем хороший код, давай покажу, что все работает». Не смотрит глазами пользователя Не в курсе аудитории продукта «Замыленный взгляд»

№69 слайд
. . Почему не менеджер? Я же
Содержание слайда: 3.3. Почему не менеджер? «Я же лучше всех знаю, чего хочет заказчик!» Не участник, а организатор процесса

№70 слайд
. . Почему не менеджер? Я же
Содержание слайда: 3.3. Почему не менеджер? «Я же лучше всех знаю, чего хочет заказчик!» Не участник, а организатор процесса

№71 слайд
. . Почему же разработчики?
Содержание слайда: 3.4. Почему же разработчики? Обнаружение дефектов на уровне кода

№72 слайд
. . Почему же разработчики?
Содержание слайда: 3.4. Почему же разработчики? Пример. Обнаружение дефектов на уровне кода

№73 слайд
. . Почему же разработчики?
Содержание слайда: 3.4. Почему же разработчики? Обнаружение дефектов на уровне кода Смоук (приемочное) тестирование на работоспособность билда Тестирование требований на реализуемость

№74 слайд
. . Почему же разработчики?
Содержание слайда: 3.4. Почему же разработчики? Обнаружение дефектов на уровне кода Смоук (приемочное) тестирование на работоспособность билда Тестирование требований на реализуемость

№75 слайд
. . Почему же менеджер?
Содержание слайда: 3.4. Почему же менеджер? Обнаружение «жизненных» дефектов Самые-пресамые невыявленные требования

№76 слайд
. . Почему же менеджер?
Содержание слайда: 3.4. Почему же менеджер? Пример. Обнаружение «жизненных» дефектов Самые-пресамые невыявленные требования Control Panel > Regional and Language Options > Advances > ‘Select a language to match the language version of the non-Unicode programs you want to use ’

№77 слайд
. . Почему же менеджер?
Содержание слайда: 3.4. Почему же менеджер? Обнаружение «жизненных» дефектов Самые-пресамые невыявленные требования

№78 слайд
. . Почему же менеджер?
Содержание слайда: 3.4. Почему же менеджер? Обнаружение «жизненных» дефектов Самые-пресамые невыявленные требования

№79 слайд
Содержание слайда:

№80 слайд
. . Магический треугольник.
Содержание слайда: 4.1. Магический треугольник.

№81 слайд
. . И всё-таки Общее видение
Содержание слайда: 4.2. И всё-таки… Общее видение Определение целей Прозрачность целей Сотрудничество в достижении

№82 слайд
. . И всё-таки Общее видение
Содержание слайда: 4.2. И всё-таки… Общее видение Определение целей Прозрачность целей Сотрудничество в достижении

№83 слайд
Спасибо. Вам Люксофту Моим
Содержание слайда: Спасибо. Вам Люксофту Моим учителям Моим коллегам – тестировщикам, разработчикам, менеджерам, руководителям. Они - тоже мои учителя. Пользователям

№84 слайд
Контакты. Я пишу http
Содержание слайда: Контакты. Я пишу: http://jnechaeva.blogspot.com Я общаюсь: lorien-julia@yandex.ru Skype: julia.nechaeva ICQ: 315399166

Скачать все slide презентации Тестирование для не-тестировщиков Простые мысли про высокое Юлия Нечаева одним архивом:
Похожие презентации