Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
84 слайда
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
1.15 MB
Просмотров:
37
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Тестирование для](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img0.jpg)
Содержание слайда: Тестирование
для не-тестировщиков
Простые мысли про высокое
Юлия Нечаева
№2 слайд![Кто я? Тестировщик](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img1.jpg)
Содержание слайда: Кто я?
Тестировщик
Тест-менеджер
____________________
Опыт 4 года
Инструктор
Активный участник конференций
№3 слайд![О чем вебинар Что такое](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img2.jpg)
Содержание слайда: О чем вебинар
Что такое тестирование?
Зачем нужно тестировать?
Кто должен тестировать?
№4 слайд![О чем вебинар Что такое](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img3.jpg)
Содержание слайда: О чем вебинар
Что такое тестирование?
Зачем нужно тестировать?
Кто должен тестировать?
Цель: не научить, а натолкнуть вас на мысли.
№5 слайд![План рассказа ЧТО?](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img4.jpg)
Содержание слайда: План рассказа
ЧТО? Тестирование.
ЗАЧЕМ? Цели тестирования.
КТО? Кто должен тестировать?
Сравнивайте и делайте выводы!
№6 слайд![](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img5.jpg)
№7 слайд![. . Вид сверху. Определения.](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img6.jpg)
Содержание слайда: 1.1. Вид сверху. Определения.
Определение 0: «Качество – это соответствие ожиданиям заказчика (пользователя).»
(Филипп Крухтен)
№8 слайд![. . Вид сверху. Определения.](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img7.jpg)
Содержание слайда: 1.1. Вид сверху. Определения.
Определение 0: «Качество – это соответствие ожиданиям заказчика (пользователя).»
(Филипп Крухтен)
В итоге, всё-таки, пользователя.
№9 слайд![. . Вид сверху. Определения.](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img8.jpg)
Содержание слайда: 1.1. Вид сверху. Определения.
Определение 1: «Тестирование программного обеспечения — процесс выявления ошибок в программном обеспечении »
(Википедия)
№10 слайд![. . Вид сверху. Определения.](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img9.jpg)
Содержание слайда: 1.1. Вид сверху. Определения.
Определение 1: «Тестирование программного обеспечения — процесс выявления ошибок в программном обеспечении »
(Википедия)
Куча вопросов:
- Каких ошибок?
- До каких пор мы будем их выявлять?
- Сколько их должно быть?
- Каким образом мы должны их выявлять?
- … … …
№11 слайд![. . Вид сверху. Определения.](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img10.jpg)
Содержание слайда: 1.1. Вид сверху. Определения.
Определение 2: «Правильное определение тестирования таково: Тестирование — процесс выполнения программы с намерением найти ошибки.»
(Интернет)
№12 слайд![. . Вид сверху. Определения.](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img11.jpg)
Содержание слайда: 1.1. Вид сверху. Определения.
Определение 2: «Правильное определение тестирования таково: Тестирование — процесс выполнения программы с намерением найти ошибки.»
(Интернет)
Содержит не цель, а намерение.
№13 слайд![. . Вид сверху. Определения.](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img12.jpg)
Содержание слайда: 1.1. Вид сверху. Определения.
Определение 3. «Тестирование – это сверка реализации со спецификацией.»
(Народное творчество)
№14 слайд![. . Вид сверху. Определения.](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img13.jpg)
Содержание слайда: 1.1. Вид сверху. Определения.
Определение 3. «Тестирование – это сверка реализации со спецификацией.»
(Народное творчество)
Где здесь ожидания пользователя?
№15 слайд![. . Вид сверху. Определения.](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img14.jpg)
Содержание слайда: 1.1. Вид сверху. Определения.
Определение 4: «Тестирование программного обеспечения - проверка соответствия между реальным и ожидаемым поведением программы, осуществляемая на конечном наборе тестов, выбранном определенным образом.
(IEEE Guide to Software Engineering Body of Knowledge, SWEBOK, 2004)
№16 слайд![. . Вид сверху. Определения.](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img15.jpg)
Содержание слайда: 1.1. Вид сверху. Определения.
Определение 4: «Тестирование программного обеспечения - проверка соответствия между реальным и ожидаемым поведением программы, осуществляемая на конечном наборе тестов, выбранном определенным образом.
(IEEE Guide to Software Engineering Body of Knowledge, SWEBOK, 2004)
Содержит в себе и цель, и метод.
№17 слайд![. . Вид сверху. Определения.](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img16.jpg)
Содержание слайда: 1.1. Вид сверху. Определения.
Определение 5: «Тестирование – это процесс позволяющий определить корректность, полноту и качество разработанного программного продукта.
(тестировщики.ру)
Достаточно просто и правдиво.
№18 слайд![. . Вид сверху. Определения.](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img17.jpg)
Содержание слайда: 1.1. Вид сверху. Определения.
Определение 5: «Тестирование – это процесс позволяющий определить корректность, полноту и качество разработанного программного продукта.
(тестировщики.ру)
Достаточно просто и правдиво.
№19 слайд![. . Взгляд разработчика на](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img18.jpg)
Содержание слайда: 1.2. Взгляд разработчика на тестирование.
«Подчистка» за разработчиком
Поиск ошибок
Вынесено, потому что у нас:
- нет времени
- нет сил
- нет желания
- недостойное занятие
№20 слайд![. . Взгляд разработчика на](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img19.jpg)
Содержание слайда: 1.2. Взгляд разработчика на тестирование.
«Подчистка» за разработчиком
Поиск ошибок
Вынесено, потому что у нас:
- нет времени
- нет сил
- нет желания
- недостойное занятие
№21 слайд![. . Взгляд тестировщика на](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img20.jpg)
Содержание слайда: 1.3. Взгляд тестировщика на тестирование.
Без нас никуда:
- у них не тот склад ума
- нельзя тестировать свою работу
- не смотрят, как пользователь
При недоверии к разработчикам полное доверие аналитикам
- спецификация – это Библия
№22 слайд![. . Взгляд тестировщика на](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img21.jpg)
Содержание слайда: 1.3. Взгляд тестировщика на тестирование.
Без нас никуда:
- у них не тот склад ума
- нельзя тестировать свою работу
- не смотрят, как пользователь
При недоверии к разработчикам полное доверие аналитикам
- спецификация – это Библия
№23 слайд![. . Взгляд менеджера на](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img22.jpg)
Содержание слайда: 1.4. Взгляд менеджера на тестирование.
Редко влазит:
- ставит лишь задачу и сроки
А лучше бы влезал:
- бизнес-область
- приоритеты
- демонстрация
№24 слайд![. . Взгляд менеджера на](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img23.jpg)
Содержание слайда: 1.4. Взгляд менеджера на тестирование.
Редко влазит:
- ставит лишь задачу и сроки
А лучше бы влезал:
- бизнес-область
- приоритеты
- демонстрация
№25 слайд![. . Взгляд руководителя на](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img24.jpg)
Содержание слайда: 1.5. Взгляд руководителя на тестирование.
Считает, что внедрение тестирование повысит качество само по себе
№26 слайд![. . Взгляд руководителя на](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img25.jpg)
Содержание слайда: 1.5. Взгляд руководителя на тестирование.
Считает, что внедрение тестирование повысит качество само по себе
№27 слайд![. . Взгляд программного](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img26.jpg)
Содержание слайда: 1.6. Взгляд программного продукта
№28 слайд![. . Взгляд программного](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img27.jpg)
Содержание слайда: 1.6. Взгляд программного продукта
№29 слайд![. . Промежуточные выводы.](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img28.jpg)
Содержание слайда: 1.7. Промежуточные выводы.
Тестирование – это не обеспечение качества, а всего лишь его контроль
На качество влияет, что делает команда с полученными показателями
Для улучшения ситуации надо понимать, что сейчас?
№30 слайд![. . Промежуточные выводы.](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img29.jpg)
Содержание слайда: 1.7. Промежуточные выводы.
Тестирование – это не обеспечение качества, а всего лишь его контроль
На качество влияет, что делает команда с полученными показателями
Для улучшения ситуации надо понимать, что сейчас?
№31 слайд![. . Тестирование. Какое? Не](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img30.jpg)
Содержание слайда: 1.8. Тестирование. Какое?
Не нашли или нашли мало ошибок. Плохое?
- а если это последний релиз-кандидат?
- а если это приемочный тест?
№32 слайд![. . Тестирование. Какое?](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img31.jpg)
Содержание слайда: 1.8. Тестирование. Какое?
Нашли много или очень много ошибок. Хорошее?
- тогда разработка плохая?
- а если раз за разом?
№33 слайд![. . Тестирование. Какое? Весь](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img32.jpg)
Содержание слайда: 1.8. Тестирование. Какое?
Весь код (все требования) покрыты тестами. Полное?
- а как быть с невыявленными требованиями?
№34 слайд![. . Тестирование. Какое? Не](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img33.jpg)
Содержание слайда: 1.8. Тестирование. Какое?
Не весь код (не все требования) покрыты. Разное покрытие
Недостаточное?
- недостаточное для чего?
№35 слайд![. . Тестирование. Какое? Не](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img34.jpg)
Содержание слайда: 1.8. Тестирование. Какое?
Не весь код (не все требования) покрыты. Разное покрытие
Недостаточное?
- недостаточное для чего?
№36 слайд![. . Тестирование. Сколько?](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img35.jpg)
Содержание слайда: 1.9. Тестирование. Сколько?
Бойтесь голых метрик
Метрика – это лишь сигнал
№37 слайд![. . Тестирование. Сколько?](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img36.jpg)
Содержание слайда: 1.9. Тестирование. Сколько?
Бойтесь голых метрик
Метрика – это лишь сигнал
№38 слайд![. . Тестирование. Что же?](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img37.jpg)
Содержание слайда: 1.10. Тестирование. Что же?
Тестирование – это часть процесса разработки ПО, которое в совокупности с действиями остальной проектной команды помогает повысить качество ПП
Само по себе может:
- измерить
- подтвердить
- опровергнуть
№39 слайд![. . Тестирование. Что же?](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img38.jpg)
Содержание слайда: 1.10. Тестирование. Что же?
Тестирование – это часть процесса разработки ПО, которое в совокупности с действиями остальной проектной команды помогает повысить качество ПП
Само по себе может:
- измерить
- подтвердить
- опровергнуть
№40 слайд![](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img39.jpg)
№41 слайд![. . Цели. Классификация. По](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img40.jpg)
Содержание слайда: 2.1. Цели. Классификация.
По объекту (что тестируем)
По субъекту (кто тестирует)
№42 слайд![. . Цели по объекту Уровень](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img41.jpg)
Содержание слайда: 2.2. Цели по объекту
Уровень 1 – часть приложения (модуль, экран, функциональность)
- поиск ошибок в требованиях (на тестируемость)
- поиск ошибок в реализации
- проверка работоспособности
- оценка удобства
- измерение характеристик
- проверка тезиса
- … … …
№43 слайд![. . Цели по объекту Уровень](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img42.jpg)
Содержание слайда: 2.2. Цели по объекту
Уровень 2 – приложение в целом
- поиск ошибок в требованиях
- поиск ошибок в реализации
- проверка работоспособности
- оценка удобства
- измерение характеристик
- проверка способности к интеграции
- проверка устойчивости, восстанавливаемости , стабильности, надежности
- … … …
№44 слайд![. . Цели по объекту Уровень -](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img43.jpg)
Содержание слайда: 2.2. Цели по объекту
Уровень 3 - продукт (идея, среда обитания, задачи и потребности пользователей, конкурентная ситуация и рынок, маркетинговые задачи и задачи бизнеса и т.п.)
Продукт <> приложение
№45 слайд![. . Цели по объекту Уровень -](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img44.jpg)
Содержание слайда: 2.2. Цели по объекту
Уровень 3 - продукт (идея, среда обитания, задачи и потребности пользователей, конкурентная ситуация и рынок, маркетинговые задачи и задачи бизнеса и т.п.)
Продукт <> приложение
№46 слайд![. . Цели по объекту Уровень](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img45.jpg)
Содержание слайда: 2.2. Цели по объекту
Уровень 3 – продукт
- актуальность
- своевременность
- окупаемость
- привлекательность для аудитории
- удобство для аудитории
- позиционирование на рынке
- соответствие требованиям бизнеса
- … … …
№47 слайд![. . Цели по объекту Уровень](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img46.jpg)
Содержание слайда: 2.2. Цели по объекту
Уровень 3 – продукт
- актуальность
- своевременность
- окупаемость
- привлекательность для аудитории
- удобство для аудитории
- позиционирование на рынке
- соответствие требованиям бизнеса
- … … …
№48 слайд![. . Цели по субъекту Уровень](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img47.jpg)
Содержание слайда: 2.3. Цели по субъекту
Уровень 1 – тестировщик
- поиск ошибок
- сверка со спецификацией
- измерение характеристик
- контроль реакции на результаты
- слежение за не-ухудшением
- резолюция о состоянии
- … … …
№49 слайд![. . Цели по субъекту Уровень](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img48.jpg)
Содержание слайда: 2.3. Цели по субъекту
Уровень 1 – тестировщик
- поиск ошибок
- сверка со спецификацией
- измерение характеристик
- контроль реакции на результаты
- слежение за не-ухудшением
- резолюция о состоянии
- … … …
№50 слайд![. . Цели по субъекту Уровень](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img49.jpg)
Содержание слайда: 2.3. Цели по субъекту
Уровень 2 – команда тестирования
- разработка плана и стратегии
- тестирование
- резолюция о состоянии
- коммуникация
- носитель информации
- носитель экспертизы
- … … …
№51 слайд![. . Цели по субъекту Уровень](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img50.jpg)
Содержание слайда: 2.3. Цели по субъекту
Уровень 2 – команда тестирования
- разработка плана и стратегии
- тестирование
- резолюция о состоянии
- коммуникация
- носитель информации
- носитель экспертизы
- … … …
№52 слайд![. . Цели по субъекту Уровень](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img51.jpg)
Содержание слайда: 2.3. Цели по субъекту
Уровень 3 – команда разработки
- создать качественный продукт
№53 слайд![. . Цели по субъекту Уровень](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img52.jpg)
Содержание слайда: 2.3. Цели по субъекту
Уровень 3 – команда разработки
- создать качественный продукт
№54 слайд![. . Цели по субъекту Уровень](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img53.jpg)
Содержание слайда: 2.3. Цели по субъекту
Уровень 4 – команда продукта
- идея
- разработка
- продвижение (внедрение)
- лавры
№55 слайд![. . Цели по субъекту Уровень](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img54.jpg)
Содержание слайда: 2.3. Цели по субъекту
Уровень 4 – команда продукта
- идея
- разработка
- продвижение (внедрение)
- лавры
№56 слайд![. . Цели. Важность. Цели](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img55.jpg)
Содержание слайда: 2.4. Цели. Важность.
Цели нужно ставить
В зависимости от целей меняются:
- взгляды
- подходы
- действия
- настроения
Цели должны быть прозрачными
№57 слайд![. . Цели. Важность. Цели](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img56.jpg)
Содержание слайда: 2.4. Цели. Важность.
Цели нужно ставить
В зависимости от целей меняются:
- взгляды
- подходы
- действия
- настроения
Цели должны быть прозрачными
№58 слайд![. . Виды тестирования. Выбор](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img57.jpg)
Содержание слайда: 2.5. Виды тестирования.
Выбор в зависимости от целей
№59 слайд![. . Виды тестирования. Выбор](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img58.jpg)
Содержание слайда: 2.5. Виды тестирования.
Выбор в зависимости от целей
№60 слайд![. . Виды тестирования. Для](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img59.jpg)
Содержание слайда: 2.5. Виды тестирования.
Для целей уровня 1 (часть приложения):
- методы тестирования требований
- функциональное
- нагрузочное
- юзабилити
- объемное
№61 слайд![. . Виды тестирования. Для](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img60.jpg)
Содержание слайда: 2.5. Виды тестирования.
Для целей уровня 2 (приложение в целом):
- методы тестирования требований
- функциональное
- нагрузочное
- юзабилити
- объемное, восстанавливаемости
- надежности, стресс
№62 слайд![. . Виды тестирования. Для](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img61.jpg)
Содержание слайда: 2.5. Виды тестирования.
Для целей уровня 3 (продукт):
- методы анализа требований
- постановка целей тестирования
- приоритеты и детализация
- критерии окончания тестирования
- степень Good Enough
- организация процесса тестирования
- обеспечение реакции
- разработка плана и стратегии
№63 слайд![. . Стратегия тестирования.](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img62.jpg)
Содержание слайда: 2.6. Стратегия тестирования.
Составляется на основе целей
С ней должны быть ознакомлены все участники разработки
№64 слайд![. . Стратегия тестирования.](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img63.jpg)
Содержание слайда: 2.6. Стратегия тестирования.
Составляется на основе целей
С ней должны быть ознакомлены все участники разработки
№65 слайд![](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img64.jpg)
№66 слайд![. . Тестировщики, конечно! У](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img65.jpg)
Содержание слайда: 3.1. Тестировщики, конечно!
У нас есть:
- умения
- навыки
- опыт
- знания
- окружения
- нам за это платят
№67 слайд![. . Почему не разработчики?](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img66.jpg)
Содержание слайда: 3.2. Почему не разработчики?
«Мы и так пишем хороший код, давай покажу, что все работает».
Не смотрит глазами пользователя
Не в курсе аудитории продукта
«Замыленный взгляд»
№68 слайд![. . Почему не разработчики?](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img67.jpg)
Содержание слайда: 3.2. Почему не разработчики?
«Мы и так пишем хороший код, давай покажу, что все работает».
Не смотрит глазами пользователя
Не в курсе аудитории продукта
«Замыленный взгляд»
№69 слайд![. . Почему не менеджер? Я же](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img68.jpg)
Содержание слайда: 3.3. Почему не менеджер?
«Я же лучше всех знаю, чего хочет заказчик!»
Не участник, а организатор процесса
№70 слайд![. . Почему не менеджер? Я же](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img69.jpg)
Содержание слайда: 3.3. Почему не менеджер?
«Я же лучше всех знаю, чего хочет заказчик!»
Не участник, а организатор процесса
№71 слайд![. . Почему же разработчики?](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img70.jpg)
Содержание слайда: 3.4. Почему же разработчики?
Обнаружение дефектов на уровне кода
№72 слайд![. . Почему же разработчики?](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img71.jpg)
Содержание слайда: 3.4. Почему же разработчики? Пример.
Обнаружение дефектов на уровне кода
№73 слайд![. . Почему же разработчики?](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img72.jpg)
Содержание слайда: 3.4. Почему же разработчики?
Обнаружение дефектов на уровне кода
Смоук (приемочное) тестирование на работоспособность билда
Тестирование требований на реализуемость
№74 слайд![. . Почему же разработчики?](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img73.jpg)
Содержание слайда: 3.4. Почему же разработчики?
Обнаружение дефектов на уровне кода
Смоук (приемочное) тестирование на работоспособность билда
Тестирование требований на реализуемость
№75 слайд![. . Почему же менеджер?](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img74.jpg)
Содержание слайда: 3.4. Почему же менеджер?
Обнаружение «жизненных» дефектов
Самые-пресамые невыявленные требования
№76 слайд![. . Почему же менеджер?](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img75.jpg)
Содержание слайда: 3.4. Почему же менеджер? Пример.
Обнаружение «жизненных» дефектов
Самые-пресамые невыявленные требования
Control Panel > Regional and Language Options > Advances > ‘Select a language to match the language version of the non-Unicode programs you want to use ’
№77 слайд![. . Почему же менеджер?](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img76.jpg)
Содержание слайда: 3.4. Почему же менеджер?
Обнаружение «жизненных» дефектов
Самые-пресамые невыявленные требования
№78 слайд![. . Почему же менеджер?](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img77.jpg)
Содержание слайда: 3.4. Почему же менеджер?
Обнаружение «жизненных» дефектов
Самые-пресамые невыявленные требования
№79 слайд![](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img78.jpg)
№80 слайд![. . Магический треугольник.](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img79.jpg)
Содержание слайда: 4.1. Магический треугольник.
№81 слайд![. . И всё-таки Общее видение](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img80.jpg)
Содержание слайда: 4.2. И всё-таки…
Общее видение
Определение целей
Прозрачность целей
Сотрудничество в достижении
№82 слайд![. . И всё-таки Общее видение](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img81.jpg)
Содержание слайда: 4.2. И всё-таки…
Общее видение
Определение целей
Прозрачность целей
Сотрудничество в достижении
№83 слайд![Спасибо. Вам Люксофту Моим](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img82.jpg)
Содержание слайда: Спасибо.
Вам
Люксофту
Моим учителям
Моим коллегам – тестировщикам, разработчикам, менеджерам, руководителям. Они - тоже мои учителя.
Пользователям
№84 слайд![Контакты. Я пишу http](/documents/58ea5d8e1f26178c044d1ae87e96ab80/img83.jpg)
Содержание слайда: Контакты.
Я пишу: http://jnechaeva.blogspot.com
Я общаюсь: lorien-julia@yandex.ru
Skype: julia.nechaeva
ICQ: 315399166