Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
42 слайда
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
2.95 MB
Просмотров:
49
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Анализ как часть](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img0.jpg)
Содержание слайда: Анализ как часть тестирования, или Замените "аналитика" тестировщиками
Нечаева Юлия, NIX Solutions Ltd, Харьков, Украина
№2 слайд![Дисклеймер](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img1.jpg)
Содержание слайда: Дисклеймер
№3 слайд![Аналитик бизнес-аналитик](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img2.jpg)
Содержание слайда: Аналитик
бизнес-аналитик
бизнес-архитектор
системный аналитик
системный архитектор
аналитик требований
технический писатель
коммуникатор
______________________________
Кроссфункциональный аналитик
№4 слайд![Часто встречающиеся ситуации](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img3.jpg)
Содержание слайда: Часто встречающиеся ситуации
Аналитика нет вообще
Аналитик создает только начальные требования
Аналитический отдел
Аналитик постоянно есть и доступен
№5 слайд![Аналитик Отсутствие роли](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img4.jpg)
Содержание слайда: «Аналитик»
Отсутствие роли
Наличие активностей
№6 слайд![Аналитик Отсутствие роли](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img5.jpg)
Содержание слайда: «Аналитик»
Отсутствие роли
Наличие активностей
№7 слайд![Когда возникает такая](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img6.jpg)
Содержание слайда: Когда возникает такая ситуация?
Если аналитика нет изначально (чаще всего в небольших проектах)
Если аналитик «закончился» после какого-то этапа
Если вам в руки попал проект, с которым до этого работала другая команда
__________________________________
Разогнанные проекты
№8 слайд![Будем заменять! Вводить роль](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img7.jpg)
Содержание слайда: Будем заменять!
Вводить роль
Активности в план
Ставить задачи
Спрашивать результат
№9 слайд![](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img8.jpg)
№10 слайд![](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img9.jpg)
№11 слайд![](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img10.jpg)
№12 слайд![](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img11.jpg)
№13 слайд![](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img12.jpg)
№14 слайд![](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img13.jpg)
№15 слайд![](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img14.jpg)
№16 слайд![Функции аналитика Источники](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img15.jpg)
Содержание слайда: Функции аналитика
Источники:
Андрей Бибичев «Аналитик в Agile»
Денис Бесков-Доронин
Карл Вигерс «Должностная инструкция аналитика»
№17 слайд![Работа с требованиями](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img16.jpg)
Содержание слайда: Работа с требованиями
Аналитик:
Выявление, фиксация, систематизация, детализация
Выявление нефункциональных требований
Анализ требований
Трассировка запросов на изменение требований
Повторное использование требований
№18 слайд![Работа с требованиями](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img17.jpg)
Содержание слайда: Работа с требованиями
Тестировщик:
Выяснение, уточнение, детализация требований
Выявление нефункциональных требований
Анализ требований
Трассировка запросов на изменение требований
Повторное использование требований
№19 слайд![Связующее звено между](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img18.jpg)
Содержание слайда: Связующее звено между разработчиками и заказчиками
Аналитик:
Недоступность человека от заказчика
№20 слайд![Связующее звено между](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img19.jpg)
Содержание слайда: Связующее звено между разработчиками и заказчиками
Тестировщик:
Формулирование сценариев и решений на выбор
№21 слайд![Требования vs Бизнес Аналитик](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img20.jpg)
Содержание слайда: Требования vs Бизнес
Аналитик:
описание бизнес процессов
варианты использования
сценарии
списки событий
методы бизнес-анализа
№22 слайд![Требования vs Бизнес](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img21.jpg)
Содержание слайда: Требования vs Бизнес
Тестировщик:
Перевод бизнес-требований
на язык тестов и разработки
Разбирательства по факту
№23 слайд![Экспертиза в предметной](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img22.jpg)
Содержание слайда: Экспертиза в предметной области
Аналитик:
накопление знаний
№24 слайд![Экспертиза в предметной](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img23.jpg)
Содержание слайда: Экспертиза в предметной области
Тестировщик:
накопление знаний
№25 слайд![Преддемонстрационный контроль](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img24.jpg)
Содержание слайда: Преддемонстрационный контроль качества
Аналитик:
Проверка, что сделали, что нужно
Проверка, что пользоваться этим удобно
№26 слайд![Преддемонстрационный контроль](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img25.jpg)
Содержание слайда: Преддемонстрационный контроль качества
Тестировщик:
Приемочный тест
Сценарий демонстрации
Проверка работоспособности
№27 слайд![Участие в пилотных внедрениях](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img26.jpg)
Содержание слайда: Участие в пилотных внедрениях
Аналитик:
Обучение пользователей
Помощь в освоении
Исправление user-generated ошибок
Фиксация узких мест, пожеланий и неточностей
Начальная настройка
№28 слайд![Участие в пилотных внедрениях](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img27.jpg)
Содержание слайда: Участие в пилотных внедрениях
Тестировщик:
Обучение пользователей
Помощь в освоении
Исправление user-generated ошибок
Фиксация узких мест, пожеланий и неточностей
Начальная настройка
№29 слайд![Ура! У нас появился аналитик!](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img28.jpg)
Содержание слайда: Ура! У нас появился аналитик!
Тестировщики-аналитики
№30 слайд![Что мы можем получить?](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img29.jpg)
Содержание слайда: Что мы можем получить?
Требования: поддерживаемые, реализуемые, тестируемые, ПРАВИЛЬНЫЕ
Информация: специалист в предметной области бизнеса заказчика внутри команды
Фиксация задач: активность становится прослеживаемой
Ответственность: в команде наконец-то появляется ответственные за анализ
№31 слайд![Возможные проблемы Время](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img30.jpg)
Содержание слайда: Возможные проблемы
Время
Тестировщики не хотят ответственности
№32 слайд![Дополнительная нагрузка](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img31.jpg)
Содержание слайда: Дополнительная нагрузка
№33 слайд![Дополнительная нагрузка](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img32.jpg)
Содержание слайда: Дополнительная нагрузка
Делать оценку
Выделять время
Фиксировать активности
№34 слайд![Дополнительная](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img33.jpg)
Содержание слайда: Дополнительная ответственность
За поддержку требований
За правильное отображение бизнес-процессов
№35 слайд![Дополнительные полномочия](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img34.jpg)
Содержание слайда: Дополнительные полномочия
Право вето на начало разработки
Право вето на выпуск
Право на дополнение к Release Notes
№36 слайд![Почему тестировщики](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img35.jpg)
Содержание слайда: Почему тестировщики справятся?
Желание
Способности
№37 слайд![Как менять ситуацию Сверху,](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img36.jpg)
Содержание слайда: Как менять ситуацию
Сверху, если Вы – тест-менеджер:
Вычленять активности аналитика из тестирования
Заводить задачи
Проводить оценку
Спрашивать результат
№38 слайд![Как менять ситуацию Снизу,](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img37.jpg)
Содержание слайда: Как менять ситуацию
Снизу, если Вы – тест-инженер:
Вычленять активности аналитика самостоятельно
Проводить оценку
Отчитываться за них отдельно
Подавать результат
№39 слайд![Вывод](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img38.jpg)
№40 слайд![Вывод](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img39.jpg)
№41 слайд![Вывод](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img40.jpg)
№42 слайд![](/documents/5522f7525f7383366d485155d756dc36/img41.jpg)