Презентация Управление собой Слава Панкратов Александр Орлов онлайн

На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Управление собой Слава Панкратов Александр Орлов абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 38 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Презентации » Технологии » Управление собой Слава Панкратов Александр Орлов



Оцените!
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
  • Тип файла:
    ppt / pptx (powerpoint)
  • Всего слайдов:
    38 слайдов
  • Для класса:
    1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
  • Размер файла:
    3.01 MB
  • Просмотров:
    47
  • Скачиваний:
    0
  • Автор:
    неизвестен



Слайды и текст к этой презентации:

№1 слайд
Управление собой Слава
Содержание слайда: Управление собой Слава Панкратов Александр Орлов

№2 слайд
Что будет сегодня Управляйте
Содержание слайда: Что будет сегодня Управляйте своим персонажем Ожидания руководства Ожидания коллег Ожидания подчиненных Управляйте карьерой Успешная история Орлова Успешная история Панкратов Нетворкинг Управляйте временем GTD FACT Квадрант 4 Хронометраж: входим в систему Управляйте загрузкой Делегирование Не стойте на месте! Прокачка навыков

№3 слайд
Чего от нас ждут, как от
Содержание слайда: Чего от нас ждут, как от менеджеров?

№4 слайд
Ответ прост
Содержание слайда: Ответ прост

№5 слайд
Чего от нас ждут, как от
Содержание слайда: Чего от нас ждут, как от менеджеров?

№6 слайд
Коммуникации и встречи
Содержание слайда: Коммуникации и встречи

№7 слайд
Чего от нас ждут, как от
Содержание слайда: Чего от нас ждут, как от менеджеров?

№8 слайд
Контроль и информация
Содержание слайда: Контроль и информация

№9 слайд
Что происходит, если оценок
Содержание слайда: Что происходит, если оценок нет

№10 слайд
Менеджер не уборщица Зачем
Содержание слайда: Менеджер – не уборщица Зачем нужно понимать какие роли куда относятся? Менеджеру нельзя заниматься вспомогательной деятельностью Специализация даёт прирост в эффективности: выделяйте роли в команде Специализации и роли – основа перехода к процессному управлению Роли – первые «горизонтальные» ступеньки для роста ваших людей

№11 слайд
Как общаться с заикой?
Содержание слайда: Как общаться с заикой?

№12 слайд
Успешная история Орлова
Содержание слайда: Успешная история Орлова Успешная история Орлова Успешная история Панкратова

№13 слайд
История карьеры Орлова
Содержание слайда: История карьеры Орлова

№14 слайд
История карьеры Панкратова
Содержание слайда: История карьеры Панкратова

№15 слайд
С чего я начинал Я начал как
Содержание слайда: С чего я начинал Я начал как администратор баз данных Informix (начало третьего курса) Потом было программирование на PHP и немного на ASP Потом на меня посмотрели с надеждой и попросили «помочь набросать базу в MS SQL» Потом не помню как, я правил «хранимки в Оракле» А потом я пришёл в компанию, которой были нужны тестировщики ПО

№16 слайд
По пути следования паровоза
Содержание слайда: По пути следования паровоза Тут меня заметили и «поощрили» снова до разработчика Поощрили в кавычках, так как я не считал и не считаю тестирование ПО наказанием  Я стал заниматься разработкой инсталляций. Это, конечно, здорово и интересно: InstallShield, полноценные инсталляции коробочных продуктов

№17 слайд
Он обещал, он вернулся! Я
Содержание слайда: Он обещал, он вернулся! Я снова пошёл в тестирование Мотивация: тестеров было мало, тест менеджеров как таковых вовсе единицы Оговорюсь сразу: я выбрал «Тестирование ПО» осознанно и ни разу не пожалел о выбранном

№18 слайд
Первые успехи Я стал
Содержание слайда: Первые успехи Я стал руководителем отдела тестирования ещё на 5 курсе института И не потому что был самым умным, а потому что тестеров попросту не было. Я стал редактором профильного моей профессии web-издания Хотел найти место где кто-то будет отвечать на мои вопросы Все пришли в этот проект с той же целью 

№19 слайд
Мои первые уроки Что я сделал
Содержание слайда: Мои первые уроки Что я сделал со своей карьерой? Я воспользовался ситуацией на рынке труда Я понял, что иногда «удачный ход» важнее чем несколько лет «высушенных мозгов» Я захотел стать IT-менеджером … а чуть позже успешным IT-менеджером

№20 слайд
Чему я научился На этом этапе
Содержание слайда: Чему я научился На этом этапе я понял одну хитрую «хитрость», которую эксплуатирую до сих пор «Хитрость» не имеет отношения к технологиям или знаниям, но является полезным развиваемым навыком Подумаем вместе IT-шники не любят писать слова и говорить А те, которые могут и умеют – те быстро выходят в менеджеры

№21 слайд
Что я делал дальше Я менял
Содержание слайда: Что я делал дальше Я менял работы и пробовал Кастомная разработка под одного заказчика Телеком Параллельно я стал консультировать и видел одни и те же ошибки и «подвиги» людей Фабрика Настоящая, с авралами и факапами :) С командировками в Штаты Я ей очень благодарен: я могу так говорить, так как компании VDI уже попросту нет

№22 слайд
Мои уроки в бизнесе Я
Содержание слайда: Мои уроки в бизнесе Я попробовал свой бизнес в IT Как это было «здорово» Свободный график? Ха! Спросите мою жену Сам себе начальник? Бизнесом надо владеть, а не впахивать внутри бизнеса – а для этого его ещё надо построить Что получилось Мы лихо промахнулись с позиционированием и сделали фокусной услугу, для которой не было и нет рынка Мы пробовали продавать процессный консалтинг - это даже не продажа воздуха, это продажа «паров ртути»  Хочу ли я ещё? Да!

№23 слайд
Знакомства не гарантия успеха
Содержание слайда: Знакомства – не гарантия успеха Знакомства – не гарантия успеха Знакомства – это возможности

№24 слайд
С кем? Где? Как? Кем вы
Содержание слайда: С кем? Где? Как? Кем вы хотите стать? Везде «Давайте познакомимся»

№25 слайд
Чем вы можете быть полезны?
Содержание слайда: Чем вы можете быть полезны? Чем вы можете быть полезны? Чем вы можете быть полезны? Чем вы можете быть полезны?

№26 слайд
Управление задачами и
Содержание слайда: Управление задачами и временем Модель F.A.C.T. Разгребая завалы: «GTD»

№27 слайд
Модель FACT или матрица
Содержание слайда: Модель FACT или «матрица Эйзенхауэра»

№28 слайд
Когда её делать или не делать?
Содержание слайда: Когда её делать… или не делать?

№29 слайд
Модель FACT или матрица
Содержание слайда: Модель FACT или «матрица Эйзенхауэра»

№30 слайд
Какие задачи и когда делать?
Содержание слайда: Какие задачи и когда делать?

№31 слайд
Содержание слайда:

№32 слайд
Мысли нет КРИКИ вслух
Содержание слайда: Мысли… нет – КРИКИ вслух 

№33 слайд
Как заставить себя умываться
Содержание слайда: Как заставить себя умываться по утрам

№34 слайд
Помогать не значит делать за
Содержание слайда: Помогать не значит делать за кого-то

№35 слайд
Управление задачами и
Содержание слайда: Управление задачами и временем Не стойте на месте!

№36 слайд
Вы здесь вы уже среди
Содержание слайда: Вы здесь – вы уже среди подавляющего меньшинства!

№37 слайд
Домашнее задание Ожидания от
Содержание слайда: Домашнее задание Ожидания от вас – список И?.. Что вы можете сделать? Начать вести хронометраж Начать вести личное планирование План по книгам (первые пять книг)

№38 слайд
Содержание слайда:

Скачать все slide презентации Управление собой Слава Панкратов Александр Орлов одним архивом:
Похожие презентации