Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
17 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
417.79 kB
Просмотров:
113
Скачиваний:
1
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Теория Эдварда Холла о](/documents_6/db0af4ec8042a321187de95647fd68cc/img0.jpg)
Содержание слайда: Теория Эдварда Холла о контекстах культуры.
Теория культурных измерений Герта Хофстеде.
Выполнила:
студентка магистратуры 2 курса ВШЖиМК
Виктория Кайнова
№2 слайд![Эдвард Холл мая США, штат](/documents_6/db0af4ec8042a321187de95647fd68cc/img1.jpg)
Содержание слайда: Эдвард Холл
16 мая 1914 (США, штат Миссури) — 20 июля 2009 (Санта Фе)
№3 слайд![Отличительные черты](/documents_6/db0af4ec8042a321187de95647fd68cc/img2.jpg)
Содержание слайда: Отличительные черты высококонтекстуальных культур:
невыраженная, скрытая манера речи;
важно не то, что сказано, а то, каким образом это сказано;
наличие в речи многочисленных и многозначительных пауз;
использование невербальных сигналов и символов;
большое значение уделяется зрительному контакту;
детали, подробности, избыточная информация излишни – участникам беседы все и так ясно;
уклонение от конфликта и выяснения отношений/проблем;
отсутствие открытого выражения недовольства при любых условиях и результатах общения.
№4 слайд![Японцы, арабы, жители](/documents_6/db0af4ec8042a321187de95647fd68cc/img3.jpg)
Содержание слайда: «Японцы, арабы, жители Средиземноморья, где развита обширная информационная сеть среди семей, друзей, коллег и клиентов, которые вовлечены в близкие личные отношения, высококонтекстуализированы. В результате для большинства нормальных взаимодействий в обычной жизни они не требуют и тем более не ожидают всесторонней фоновой информации. Это происходит потому, что они постоянно поддерживают свою информированность обо всем, что касается людей, которые важны для них».
№5 слайд![К основным признакам культур](/documents_6/db0af4ec8042a321187de95647fd68cc/img4.jpg)
Содержание слайда: К основным признакам культур с низким контекстом относят:
изложение сути дела простым языком;
прямая и выразительная манера речи;
формализованный объём информации;
маленькая доля невербальных форм общения;
четкая и ясная оценка всех обсуждаемых тем и вопросов;
вербальный, рациональный и эксплицитный коммуникационный процесс;
отсутствие недосказанности;
недосказанность рассматривается как недостаточная компетентность или слабая информированность собеседника;
открытое выражение недовольства.
№6 слайд![Низкоконтекстуализированные](/documents_6/db0af4ec8042a321187de95647fd68cc/img5.jpg)
Содержание слайда: «Низкоконтекстуализированные люди, включая американцев, немцев, швейцарцев, скандинавов и других северных европейцев, делят свои личные отношения, работу и многие аспекты ежедневной жизни на различные отсеки. Поэтому каждый раз, когда они общаются с другими, им нужна детальная фоновая информация. Французы находятся гораздо выше на шкале контекста, чем немцы или американцы. Эта разница может оказывать существенное влияние на любую ситуацию и отношения, в которые вступят представители этих двух противоположных традиций».
№7 слайд![Бразилия Бразилия Китай](/documents_6/db0af4ec8042a321187de95647fd68cc/img6.jpg)
Содержание слайда: Бразилия
Бразилия
Китай
Филиппины
Франция
Греция
Гавайи
Венгрия
Индия
Индонезия
Италия
Ирландия
Япония
Корея
Латинская Америка
Африканские страны
Непал
Пакистан
Португалия
Россия
Испания
Таиланд
Турция
Вьетнам
№8 слайд![Герт Хофстеде род. октября](/documents_6/db0af4ec8042a321187de95647fd68cc/img7.jpg)
Содержание слайда: Герт Хофстеде
род. 3 октября 1928 (Харлем, Нидерланды)
№9 слайд![основных параметра дистанция](/documents_6/db0af4ec8042a321187de95647fd68cc/img8.jpg)
Содержание слайда: 4 основных параметра
дистанция от власти
индивидуализм
избегание неопределенности
ориентация
№10 слайд![Дистанцированность от власти](/documents_6/db0af4ec8042a321187de95647fd68cc/img9.jpg)
Содержание слайда: Дистанцированность от власти
Обособленность
Мужественность
Избегание неопределенности
Стратегическое мышление
Допущение (или индульгенция).
№11 слайд![Индекс дистанцированности от](/documents_6/db0af4ec8042a321187de95647fd68cc/img10.jpg)
Содержание слайда: Индекс дистанцированности от власти
Культуры с большой дистанцированностью от власти: арабские страны, Латинская Америка, Юго-Восточная Азия, Россия.
Культуры с малой дистанцированностью от власти: Австрия, Дания, США, Германия.
№12 слайд![Индивидуализм и коллективизм](/documents_6/db0af4ec8042a321187de95647fd68cc/img11.jpg)
Содержание слайда: Индивидуализм и коллективизм
Культуры, для которых свойственен индивидуализм (США).
Культуры, для которых характерен коллективизм (страны Латинской Америки).
№13 слайд![Индекс избегания](/documents_6/db0af4ec8042a321187de95647fd68cc/img12.jpg)
Содержание слайда: Индекс избегания неопределенности
Высокая степень избегания неопределенности отмечена в Португалии, Греции, Германии, Перу, Бельгии, Японии.
Низкий индекс характерен для Швеции, Дании, Норвегии, США, Ирландии, Финляндии, Нидерландов.
№14 слайд![Мужской и женский тип](/documents_6/db0af4ec8042a321187de95647fd68cc/img13.jpg)
Содержание слайда: «Мужской» и «женский» тип
Культуры с более выраженным «мужским» типом: Япония, Италия, Австрия, Мексика, Филиппины.
Культуры с более выраженным «женским» типом: Дания, Норвегия, Швеция.
№15 слайд![Краткосрочная и долгосрочная](/documents_6/db0af4ec8042a321187de95647fd68cc/img14.jpg)
Содержание слайда: Краткосрочная и долгосрочная ориентация на будущее
Культуры, ориентированные на краткосрочный период: США (26), Саудовская Аравия (36), Великобритания (51).
Долгосрочная ориентация на будущее: Россия (81), Франция (63), Китай (87).
№16 слайд![Потворство своим желаниям и](/documents_6/db0af4ec8042a321187de95647fd68cc/img15.jpg)
Содержание слайда: Потворство своим желаниям и сдержанность
Общества, где сдержанность является ценностью: Россия (20), Китай (24), Франция (48), Саудовская Аравия (52).
«Допускающие» общества: США (68), Великобритания (69), Саудовская Аравия (71).
№17 слайд![Спасибо за внимание!](/documents_6/db0af4ec8042a321187de95647fd68cc/img16.jpg)
Содержание слайда: Спасибо за внимание!