Презентация СОЮЗ НЕРУШИМЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПО КАЧЕСТВУ онлайн

На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему СОЮЗ НЕРУШИМЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПО КАЧЕСТВУ абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 15 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.

Презентации » Авто/мото » СОЮЗ НЕРУШИМЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПО КАЧЕСТВУ

Просмотр ВСЕЙ презентации! ЖМИТЕ

Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!

Смотреть онлайн
Скачать

Тип файла:

ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:

15 слайдов
Для класса:

1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:

909.50 kB
Просмотров:

114
Скачиваний:

0
Автор:

неизвестен

Слайды и текст к этой презентации:

№1 слайд

Содержание слайда: СОЮЗ НЕРУШИМЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ + ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПО КАЧЕСТВУ

№2 слайд

Содержание слайда: Руководитель Руководитель является тем единственным лицом, которое сводит воедино цели по управлению качеством и стратегические цели Руководитель должен «приземлить» идею о постановке системы качества, переместив ее с высот теории на практическую основу.

№3 слайд

Содержание слайда: Работа, направленная на улучшение качества, должна начинаться с Работа, направленная на улучшение качества, должна начинаться с демонстрации ЧЕТКОЙ ПОЗИЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ в отношении важности подобной деятельности.

№4 слайд

Содержание слайда: РУКОВОДИТЕЛЬ ДОЛЖЕН Шаг 1 Назначить руководителя проекта (ответственного за СМК)

№5 слайд

Содержание слайда: Шаг 2 Шаг 2 Продемонстрировать собственную заинтересованность в СМК Если он этого не сделает, то любые инициативы со стороны проектной (рабочей) группы СМК будут встречать непонимание и сопротивление персонала. Также нередко менеджеры по качеству жалуются на отсутствие взаимопонимания с высшим руководством. Многие их инициативы так и остаются без внимания.

№6 слайд

Содержание слайда: Шаг 3 Шаг 3 Поручить провести «обследование» организации и конкурентной среды (разведка) «Какая СМК там нужна?»

№7 слайд

Содержание слайда: Шаг 4 Шаг 4 Поручить наладить четкую обратную связь с клиентами

№8 слайд

Содержание слайда: Шаг 5 Шаг 5 Организовать обучение сотрудников

№9 слайд

Содержание слайда: Шаг 6 Шаг 6 Учредить Совет по качеству

№10 слайд

Содержание слайда: ПЛАН РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ СМК Один из элементов плана — письменное заявление РУКОВОДИТЕЛЯ о начале проекта (Приказ, Политика).

№11 слайд

Содержание слайда: Почему этот проект важен для организации, каковы причины его запуска? Почему этот проект важен для организации, каковы причины его запуска? Каковы цели проекта и ожидаемые результаты? Какое участие в этом проекте требуется от работников организации? Как ( по мнению Руководителя) должны относиться к проекту работники? Каким образом первое лицо организации (высшее руководство) собирается принимать участие в проекте? Кто назначен ответственным за проект, каковы роль и статус этого сотрудника? Если в проекте планируется участие внешних консультантов, кто они и какова их роль в проекте?

№12 слайд

Содержание слайда: РУКОВОДИТЕЛЬ ПО КАЧЕСТВУ ДОЛЖЕН Четко обосновать значимость инвестирования денег в определенные мероприятия по качеству Уметь связывать деятельность в области качества со стратегическими показателями деятельности организации в целом

№13 слайд

Содержание слайда: НА ЧТО НЕОБХОДИМО ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ, НАЗНАЧАЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ПО КАЧЕСТВУ НАПРИМЕР: Начальник отдела информационных технологий сосредотачивает излишнее внимание на программных продуктах Производственник - на инженерной/технической/технологической стороне Маркетолог испытывает сложности именно во внедрении процессного подхода и инженерных аспектах менеджмента качества.

№14 слайд