Презентация Результати дослідження Комунікаційна політика роботодавців в період кризи Результати дослідження агенції PRP Ukraine, проведено за участі компанії InMind онлайн

Содержание слайда: Результати дослідження “Комунікаційна політика роботодавців в період кризи” Результати дослідження агенції PRP Ukraine, проведено за участі компанії InMind

Содержание слайда: Мета та завдання дослідження Мета: Проаналізувати комунікаційну політику роботодавців в кризовий період Завдання: Виявити поінформованість зайнятих українців про вплив глобальної економічної кризи З точки зору на перспективи їхньої компанії З точки зору на їх власний добробут Визначити рівень довіри співробітників до їх керівництва щодо питань кризи

Содержание слайда: Дизайн дослідження Міста мільйонники (6 міст) Дніпропетровськ Донецьк Одеса Львів Харків Київ N=602 Репрезентативність вибірки контролюється за показниками статі та віку

Содержание слайда: Розподіл за типом зайнятості

Содержание слайда:

Содержание слайда: Розподіл за видом діяльності серед тих, хто працює

Содержание слайда: Як Ви вважаєте, як протягом наступного року вплинуть економічні та фінансові проблеми в Україні на Вас та Вашу сім’ю?

Содержание слайда: Як Ви вважаєте, що може статися з Вашою компанією?

Содержание слайда: Скільки часу протягом останнього місяця керівництво Вашої компанії приділяє донесенню інформації про вплив фінансової кризи на компанію?

Содержание слайда: Як Ви вважаєте, скільки часу має приділяти керівництво Вашої компанії донесенню інформації про вплив фінансової кризи на компанію?

Содержание слайда: Кому довіряють в контексті інформації про теперішні економічні та фінансові проблеми

Содержание слайда: Основні висновки дослідження Керівництво українських компаній приділяє мало уваги інформуванню співробітників про наслідки економічної кризи для їхніх підприємств Українці песимістично оцінюють вплив кризи на власний добробут та на компанії, в яких вони працюють Населення найбільше очікує скорочення штату та складності в досягненні поставлених бізнес цілей та виконанні планів Зайняті вважають, що їхні керівники мали б більше часу приділяти інформуванню колективу про поточну ситуацію та її наслідки Існує брак минулого досвіду та загальний низький рівень розвитку внутрішніх комунікацій у більшості українських компаній Приблизно однакова ситуація інформаційного вакууму та відсутності уявлень про ідеальну роль керівників як носіїв інформації спостерігається як серед представників робітничих професій та торгівлі, так і серед офісних службовців Найбільше українці довіряють в питаннях кризи своїм співробітникам, колегам та своїм безпосереднім начальникам. Найменший рівень довіри існує по відношенню до зовнішніх аудиторій – клієнтів та бізнес-партнерів.

Содержание слайда: Рекомендації від PRP Ukraine Проявити свою тверду лідерську позицію – постійно комунікувати співробітникам про позицію компанії, її плани та проблеми, про ситуацію на ринку Більше уваги приділяти внутрішнім комунікаціям, в тому числі регулярним зустрічам з командою, інформаційним повідомленням поштою, спільного аналізу поточної ситуації в компанії Підкріплювати інформацію, надану топ-менеджером, і на горизонтальному рівні – через безпосередніх керівників та співробітників Бути відкритими і відвертими зі своїми командами в цей складний час і, таким чином, мати можливість спростовувати чутки та підтримувати добре ім’я компанії. Адже репутація компаній будується саме на тому, як керівники реагують і ведуть себе під час кризи.