Презентация Kонцепция «Бережливое производство» онлайн

Содержание слайда: Законодательство Ст. 20 Закон СССР «О государственном предприятии (объединении)», 1987 г. «Предприятие обязано осуществлять организацию производства на базе безотходных технологий как главного направления сохранности природной среды»

Содержание слайда: Ст. 24 Закон РФ «Об охране окружающей природной среды», 1991 г. «В Российской Федерации осуществляется стимулирование рационального природопользования и охраны окружающей природной среды путем: - установления налоговых и других льгот, предоставляемых государственным и другим предприятиям, учреждениям и организациям, в т.ч. природоохранительным, при внедрении малоотходных и безотходных технологий и производств, использование вторичных ресурсов, осуществление другой деятельности, обеспечивающей природоохранительный эффект

Содержание слайда: Уровни планирования природоохранной деятельности промышленных предприятий   В соответствии с федеральным законом «Об охране окружающей среды» № 7-ФЗ, планирование мероприятий по минимизации техногенного воздействия промышленных объектов на компоненты окружающей среды и природопользование осуществляется с учетом: федеральных программ в области экологического развития Российской Федерации; региональных целевых программ в области охраны окружающей среды субъектов России; планов социально-экономического развития с учетом экологических аспектов.

Содержание слайда: Федеральные целевые программы Формируются для решения экологических проблем государственного значения. Федеральные программы действуют как на государственном уровне, так и на локальном, поэтому их важно учитывать при организации планирования природоохранной деятельности на всех уровнях промышленного производства. Например: программа «Ликвидация накопленного экологического ущерба» на 2014-2025 годы»; государственная программа «Охрана окружающей среды» на 2012-2020 годы.

Содержание слайда: Региональные программы Учитывают специфические проблемы географических регионов, для устранения которых требуется планомерная деятельность в области охраны окружающей среды промышленных объектов, расположенных в рассматриваемом регионе. Примером региональной программы является Стратегический план действий в защиту Черного моря.

Содержание слайда: Рациональность  организациипроизводства Определяющими здесь являются требование разумного использования всех компонентов сырья, максимального уменьшения энерго-, материало- и трудоемкости производства и поиск новых экологически обоснованных сырьевых и энергетических технологий, с чем во многом связано снижение отрицательного воздействия на окружающую среду и нанесение ей ущерба, включая смежные отрасли народного хозяйства. Конечной целью в данном случае следует считать оптимизацию производства одновременно по энерготехнологическим, экономическим и экологическим параметрам.

Содержание слайда: Планирование деятельности по минимизации негативного влияния Планирование деятельности организации заключается в четком определении сроков реализации поставленных задач, а также в выявлении требующихся ресурсов: трудовых, материальных, финансовых и др.

Содержание слайда: Kонцепция «Бережливое производство» Внедрение концепции бережливого производства обеспечивает совершенствование природоохранной деятельности организации и способствует минимизации воздействия на окружающую среду путем выявления и устранения потерь сырья и энергии

Содержание слайда: Пути предотвращения потерь при минимизации воздействия на окружающую среду: снижение времени простаивания оборудования по причине поломок, отсутствия материалов и/или сырья, персонала Помимо не дополучения основной продукции это приводит к тому, что потребление энергии на обогрев или охлаждение, освещение помещений происходит без получения пользы. лишнее перемещение материалов, готовой продукции, а также документации Это приводит к дополнительному потреблению энергоресурсов, загрязнению окружающей среды транспортными выбросами и др. производство продукции в количестве большем, чем нужно. Это приводит к потреблению большого количества сырья и энергоресурсов. Произведенная продукция впоследствии может стать невостребованной, что приведет к необходимости ее утилизации, а, следовательно, к увеличению нагрузки на компоненты окружающей среды.

Содержание слайда: Бережливое производство Под «Бережливым производством» понимается система управления, включающая подсистемы- подсистема «Стратегическое управление» (управление по ключевым показателям эффективности, развертывание стратегических целей); - подсистема «Процессы» (выявление и снижение потерь сырья, ресурсов); - подсистема «Персонал» (командная работа, открытый обмен информацией), что в совокупности позволяет предприятию обеспечить инновационный базис управления, направленный на повышение производительности труда и конкурентоспособности продукции.

Содержание слайда: Преимущество бережливого производства в том, что внедрение данной системы на 80% состоит из организационных мер, и только 20% составляют инвестиции в технологию. Среди российских предприятий, внедривших бережливое производство и активно использующих его в планировании деятельности, можно выделить следующие ПАО «КАМАЗ», «Группа ГАЗ», ОК РУСАЛ, АО «МХК «ЕвроХим» и др.

Содержание слайда: «Бережливое производство» Особенно актуально для крупных промышленных предприятий с наследием прошлого в виде массового производства с его крупными партиями, изношенным оборудованием, излишне большими штатами работников. То есть тех предприятий, которые понимают, что если сейчас не начать предпринимать срочные меры, то в самом ближайшем будущем они станут не конкурентоспособными.

Содержание слайда: Сдерживающие факторы развития бережливого производства в России: – организации не получили ожидаемого быстрого положительного эффекта; – руководство организации сталкивается с сопротивлением персонала изменениям, процесс преобразования занимает длительное время; – экономический кризис дестабилизировал работу и стал причиной приостановки преобразований; – развитие бережливого производства вызывает необходимость реорганизации сложившейся системы управления и производства, что стало для компании непреодолимой преградой для нововведений.

Содержание слайда: Внедрению «Бережливого производства» предшествует анализ работы предприятия по следующим направлениям: А. Производственный процесс: 1. Причины простаивания оборудования: - поломка; - отсутствия материалов; - отсутствие сырья; - отсутствие персонала. 2. Внутренние пути перемещения: - материалов; - готовой продукции; - документации. 3. Объёмы производства: - промежуточных продуктов; - основной продукции.

Содержание слайда: Анализ работы предприятия по следующим направлениям: Б. Системы управления включая: 1. Стратегическое управление: - ключевые показатели эффективности; - развертывание стратегических целей. 2. Процессы: - потери сырья; - потребление ресурсов. 3.Персонал: - организация командной работы; - открытый обмен информацией.

Содержание слайда:

Содержание слайда: Для достижения данных целей необходимо провести следующий ряд организационно-технических и технологических решений: Ввести в корпоративную культуру предприятия принцип вовлечения всего персонала в экономию и рациональное использования энергоресурсов, природных и материальных ресурсов. Организовать управления предприятием в соответствии с принципом «внимание к мелочам». Организовать контроль простоев оборудования и аппаратов по непредусмотренным организационно-техническим причинам (поломка оборудования, задержки с поставками сырья, реагентов и др.),

Содержание слайда: Внедрить механизм управления потерями сырья, реагентов, ресурсов и др. при их хранении и применении. Внедрить механизм управления потерями сырья, реагентов, ресурсов и др. при их хранении и применении. Оптимизировать потери, включая в оценку производственной и экологической деятельности как предприятие в целом, так и отдельные структурных подразделения, с выявлением «проблемных» места и дальнейшим планированим деятельности по минимизации потерь и сокращению воздействия на окружающую среду. Для сведения к минимуму возможности возникновения аварийных и внештатных ситуаций, которые могут привести к техногенному воздействию на компоненты окружающей среды, необходимо организовать внутреннее обучение персонала предприятия и обмен опытом с более квалифицированными кадрами, обеспечить своевременное проведение планово-предупредительных ремонтов оборудования.

Содержание слайда: Приоритетные направления мало затратной деятельности промышленных предприятий в области охраны окружающей среды и минимизации техногенного воздействия 1. Сокращение неучтенных потерь сырья, реагентов и готовой продукции, совершенствование системы мониторинга и контроля потерь, постепенное техническое перевооружение производства путем внедрения наилучших доступных технологий 2. Сбросы, выбросы и отходы производственной деятельности должны быть предотвращены путем стремления к максимальному их вовлечению в оборот 3. Стремление к использованию норм и требований более жестких, чем требования действующего национального законодательства в области охраны окружающей среды 4. Устранение визуализации воздействия производства на компоненты окружающей среды и связанных с ним изменений компонентов окружающей среды

Содержание слайда: Приоритетные направления мало затратной деятельности промышленных предприятий в области охраны окружающей среды и минимизации техногенного воздействия 5. Сокращение нештатных и аварийных ситуаций и сведение к минимуму их воздействия на компоненты окружающей среды. Сокращение платежей, ущербов и санкций за негативное воздействие промышленного объекта на окружающую среду Стремление к сведению к минимуму воздействия на окружающую среду путем повышения эффективности использования сырья, материалов и энергии Рациональное использование материальных и других ресурсов, контроль за простоем оборудования, максимально эффективное использование производственных мощностей 9. Увеличение объемов производства при условии сокращения воздействия на окружающую среду

Содержание слайда: Мониторинг, контроль и аудит – инструменты совершенствования управления в области охраны окружающей среды Производственный мониторинг включает в себя наблюдение и контроль за: соблюдением и выполнением организацией требований и норм действующего природоохранного законодательства; учетом номенклатуры и количеством выбросов, сбросов химических веществ в атмосферу и гидросферу соответственно, а также за соблюдением лимитов размещаемых отходов на территории промышленного объекта; - состоянием емкостей, связанных с размещением продукции, реагентов и сырья промышленных производств; - обращением с потенциально опасными веществами, отходами;

Содержание слайда: Мониторинг, контроль и аудит – инструменты совершенствования управления в области охраны окружающей среды - сетью локального наблюдения и лабораторного контроля за состоянием компонентов окружающей среды в зоне воздействия на них деятельности промышленных объектов; - уровнем готовности работников промышленного объекта к аварийным ситуациям и иному чрезвычайному техногенному воздействию на компоненты окружающей среды; - техническими средствами, предназначенными для ликвидации последствий техногенного воздействия на окружающую среду и др.

Содержание слайда: ТРЕБОВАНИЯ ПРИ РАЗРАБОТКЕ БОП: К технологическим процессам: разработка принципиально новых процессов, при внедрении которых существенно снижается или практически исключается образование отходов и отрицательное воздействие на окружающую среду; комплексное использование всех компонентов сырья и максимально возможное использование потенциала энергоресурсов; возможность замены первичных сырьевых и энергетических ресурсов вторичными; создание энерготехнологических процессов; внедрение непрерывных процессов и т.д.

Содержание слайда: ТРЕБОВАНИЯ ПРИ РАЗРАБОТКЕ БОП: 2. К аппаратурному оформлению: разработка принципиально новых аппаратов (например, позволяющих проводить в одном аппарате несколько технологических процессов); оптимизация размеров и производительности; герметизация; использование новых конструкционных материалов и т.д.

Содержание слайда: ТРЕБОВАНИЯ ПРИ РАЗРАБОТКЕ БОП: 3. К сырью, материалам и энергоресурсам: обоснованность их качества (в частности, использование сырья и материалов, например, технической воды, не питьевого, а более низкого качества); предварительная подготовка сырья и топлива (извлечение из него токсичных компонентов, например, серы из топлива и т.п.); возможность замены сырья и энергоресурсов на нетрадиционные, местные, попутно добываемые и т.д.

Содержание слайда: ТРЕБОВАНИЯ ПРИ РАЗРАБОТКЕ БОП: 4. К готовой продукции, включая побочную и попутно образующуюся: обеспечение возможности и условий возвращения продукции в производственный цикл после физического и морального износа (рецикл); биоразлагаемость и т.д. 5. К обезвреживанию и ликвидации неутилизируемых отходов: обоснование способов обезвреживания и ликвидации, включая конструкцию установок и сооружений; оценка возможного воздействия на окружающую среду в зависимости от способа обезвреживания и ликвидации и т.д.

Содержание слайда: ТРЕБОВАНИЯ ПРИ РАЗРАБОТКЕ БОП: 6. К организации производства: цикличность потоков веществ, например, создание замкнутых водооборотных и газооборотных циклов; возможность комбинирования производств на основе комплексного использования сырья и энергоресурсов; возможность отраслевой кооперации производств на основе переработки и утилизации вторичных ресурсов; разработка нормативов, ограничивающих воздействие на окружающую среду; организация непрерывного (независимого) контроля состояния окружающей среды в районе предприятия и т.д.

Содержание слайда: ТРЕБОВАНИЯ ПРИ РАЗРАБОТКЕ БОП: 7. К экономической эффективности: учет стоимости дополнительно производимой продукции, сэкономленных природных ресурсов и предотвращаемого экономического ущерба. При создании малоотходных и безотходных производств требуется учет всех перечисленных принципов.

Содержание слайда: Критерии безотходности: Рассматриваемые предприятия должны, в первую очередь, выполнять научно-технические нормативы (ПДВ, ПДС) , в основе которых санитарно-гигиенические требования к качеству атмосферного воздуха, водных объектов и почв. Коэффициент комплексности (цветная металлургия); Коэффициент безотходности (химическая, угольная и другие отрасли производств).