Презентация Märkte mit asymmetrischer Information онлайн
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№8 слайд
![Qualittsunsicherheit und der](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img7.jpg)
Содержание слайда: Qualitätsunsicherheit und
der Markt für “Lemons”
Der Gebrauchtwagenmarkt
Bei asymmetrischer Information:
Durch Güter minderer Qualität werden Güter hoher Qualität aus dem Markt verdrängt.
Auf dem Markt ist kein allseits vorteilhafter Handel zustande gekommen.
Es sind zu viele Autos minderer und zu wenige Autos hoher Qualität auf dem Markt.
Es findet eine adverse Selektion statt. Die einzigen Autos auf dem Markt werden Autos minderer Qualität sein.
№9 слайд
![Die Auswirkungen](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img8.jpg)
Содержание слайда: Die Auswirkungen asymmetrischer Information
Krankenversicherung
Frage
Ist es den Versicherungsgesellschaften möglich, Versicherte mit hohem und Versicherte mit niedrigem Risiko zu trennen?
Ist dies nicht möglich, werden nur Personen mit hohem Risiko eine Versicherung kaufen.
Durch die adverse Selektion würde die Krankenversicherung unrentabel werden.
№10 слайд
![Die Auswirkungen](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img9.jpg)
Содержание слайда: Die Auswirkungen asymmetrischer Information
Automobilversicherungen
Fragen
Welche Auswirkungen haben asymmetrische Informationen und die adverse Selektion auf die Versicherungsbeiträge und die Ausgabe von Versicherungen gegen Autounfälle?
Wie kann der Staat die Auswirkungen der adversen Selektion in der Versicherungsbranche reduzieren?
№11 слайд
![Die Auswirkungen](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img10.jpg)
Содержание слайда: Die Auswirkungen asymmetrischer Information
Der Kreditmarkt
Durch asymmetrische Information entsteht die Möglichkeit, dass unter Umständen nur Kreditnehmer mit geringer Bonität versuchen, Kredite aufzunehmen.
Frage
Wie können Daten über das vergangene Kreditverhalten dazu beitragen, dass dieser Markt effizienter wird und die Kreditkosten sinken?
№14 слайд
![Die Auswirkungen](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img13.jpg)
Содержание слайда: Die Auswirkungen asymmetrischer Information
Frage
Warum freut man sich auf einen Big Mac, wenn man verreist, obwohl man zu Hause niemals einen kaufen würde?
Holiday Inn machte einmal Werbung mit dem Slogan “Keine Überraschungen”, damit wendete sich die Hotelkette dem Thema der adversen Selektion zu.
№17 слайд
![Lemons beim Baseball in der](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img16.jpg)
Содержание слайда: “Lemons” beim Baseball in der ersten US-Liga
Erkenntnisse
Die Anzahl der Verletzungstage erhöht sich sowohl bei den freien Agenten als auch bei den Spielern mit Vertragsverlängerung.
Freie Agenten haben eine beträchtlich höhere Spielunfähigkeitsrate als die Spieler mit Vertragsverlängerung.
Dies deutet auf einen Lemons-Markt hin.
№20 слайд
![Marktsignalisierung Starkes](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img19.jpg)
Содержание слайда: Marktsignalisierung
Starkes Signal
Um wirkungsvoll zu sein, muss es für Verkäufer von Produkten hoher Qualität leichter möglich sein, das betreffende Signal zu geben als für Verkäufer von Produkten minderer Qualität.
Beispiel
Arbeitskräfte mit hoher Produktivität nutzen das Niveau ihrer Bildungsabschlüsse zur Signalisierung.
№21 слайд
![Marktsignalisierung Ein](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img20.jpg)
Содержание слайда: Marktsignalisierung
Ein einfaches Modell der Signalisierung auf dem Arbeitsmarkt
Annahmen
Zwei Gruppen von Arbeitskräften
Gruppe I: geringe Produktivität--AP & MP = 1
Gruppe II: hohe Produktivität--AP & MP = 2
Die Arbeitskräfte sind gleichmäßig zwischen Gruppe I und Gruppe II aufgeteilt - durchschnittliche Produktivität aller Arbeitskräfte = 1,5
№22 слайд
![Marktsignalisierung Ein](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img21.jpg)
Содержание слайда: Marktsignalisierung
Ein einfaches Modell der Signalisierung auf dem Arbeitsmarkt
Annahmen
Kompetitiver Produktmarkt
P = €10.000
Die Arbeitskräfte werden durchschnittlich 10 Jahre beschäftigt.
Gruppe I Erlös = €100.000 (10.000/J. x 10)
Gruppe II Erlös = €200.000 (20.000/J. X 10)
№25 слайд
![Marktsignalisierung](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img24.jpg)
Содержание слайда: Marktsignalisierung
Signalisierung mit Hilfe der Ausbildung zur Reduzierung asymmetrischer Information
Nehmen wir an, dass durch die Ausbildung die Produktivität nicht gesteigert wird.
Entscheidungsregel:
y* signalisiert GII und Lohn = €20.000.
Unterhalb von y* signalisiert GI und Lohn = €10.000.
№28 слайд
![Marktsignalisierung Vergleich](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img27.jpg)
Содержание слайда: Marktsignalisierung
Vergleich von Kosten und Nutzen
Die Entscheidungsregel funktioniert, wenn y* zwischen 2,5 und 5 liegt.
Wenn y* = 4:
würde Gruppe I sich gegen eine Ausbildung entscheiden.
würde Gruppe II y* wählen.
Mit Hilfe dieser Regel wird eine zutreffende Unterscheidung getroffen.
№33 слайд
![Moral Hazard Bestimmung der](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img32.jpg)
Содержание слайда: Moral Hazard
Bestimmung der Prämie für eine Feuerversicherung
Lagerhaus mit einem Wert von €100.000
Wahrscheinlichkeit eines Brandes:
0,005, wenn für die Angestellten ein Feuervermeidungstraining für €50 durchgeführt wird.
0,01 ohne die Durchführung eines solchen Programms.
№34 слайд
![Moral Hazard Bestimmung der](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img33.jpg)
Содержание слайда: Moral Hazard
Bestimmung der Prämie für eine Feuerversicherung
Wird das Trainingsprogramm durchgeführt, beträgt die Prämie:
0,005 x €100.000 = €500
Nachdem die versicherten Besitzer die Versicherung gekauft haben, besteht für sie kein Anreiz mehr, das Trainingsprogramm durchzuführen, folglich ist die Wahrscheinlichkeit eines Verlustes gleich 0,01.
Eine Prämie von €500 führt zu einem Verlust, da der erwartete Verlust nicht €1.000 (0,01 x €100.000) beträgt.
№36 слайд
![Abbau von Moral Hazard -](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img35.jpg)
Содержание слайда: Abbau von Moral Hazard
- Garantien für Tiergesundheit
Szenario
Die Einkäufer von Nutztieren wollen Tiere, die nicht an Krankheiten leiden.
Hier besteht asymmetrische Information.
In vielen US-amerikanischen Bundesstaaten sind Garantien vorgeschrieben.
Für die Käufer und Verkäufer besteht kein Anreiz mehr, die Krankheitsfälle zu senken (Moral Hazard).
Frage
Wie kann diese Form des Moral Hazard reduziert werden?
№38 слайд
![Die Krise im](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img37.jpg)
Содержание слайда: Die Krise im US-amerikanischen Savings & Loan-Sektor
Kosten der Sanierung des S&L-Sektors
1.000+ bankrotte Finanzinstitute
$200 Milliarden (1990)
In Texas allein--$42 Milliarden (1990)
Ausgaben der zuständigen Versicherungen--$100 Millionen (1990)
Frage
Wie kann diese Form des Moral Hazard reduziert werden?
№40 слайд
![Das Prinzipal-Agent-Problem](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img39.jpg)
Содержание слайда: Das Prinzipal-Agent-Problem
Die Eigentümer von Unternehmen sind Prinzipale.
Arbeitskräfte und Manager sind Agenten.
Die Eigentümer verfügen nicht über vollständige Informationen.
Die Beschäftigten können unter Umständen ihre eigenen Ziele verfolgen und so die Gewinne senken.
№41 слайд
![Das Prinzipal-Agent-Problem](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img40.jpg)
Содержание слайда: Das Prinzipal-Agent-Problem
Das Prinzipal-Agent-Problem in privaten Unternehmen
Bei nur 16 der 100 größten Unternehmen gehören einer einzelnen Familie oder einem Finanzinstitut mehr als 10% der Anteile.
Die meisten großen Unternehmen werden durch die Geschäftsführung kontrolliert.
Die Überwachung der Geschäftsführung ist aufwändig (asymmetrische Information).
№43 слайд
![Das Prinzipal-Agent-Problem](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img42.jpg)
Содержание слайда: Das Prinzipal-Agent-Problem
Das Prinzipal-Agent-Problem in privaten Unternehmen
Begrenzung der Möglichkeiten der Führungskräfte, von den Zielen der Eigentümer abzuweichen:
Die Aktionäre können die Führungskräfte entlassen.
Übernahmeversuche.
Markt für Führungskräfte, die die Gewinne maximieren.
№44 слайд
![Das Prinzipal-Agent-Problem](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img43.jpg)
Содержание слайда: Das Prinzipal-Agent-Problem
Das Prinzipal-Agent-Problem in öffentlichen Unternehmen
Bemerkungen
Die Ziele der Führungskräfte können sich vom Ziel der Agentur (Größe) unterscheiden.
Eine Überwachung ist schwierig (asymmetrische Information).
Die Kräfte des Marktes fehlen.
№45 слайд
![Das Prinzipal-Agent-Problem](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img44.jpg)
Содержание слайда: Das Prinzipal-Agent-Problem
Das Prinzipal-Agent-Problem in öffentlichen Unternehmen
Begrenzung der Macht des Managements
Die Führungskräfte entscheiden sich für eine Anstellung im öffentlichen Sektor.
Arbeitsmarkt für Führungskräfte.
Überwachung durch die Legislative und andere Behörden (Government Accounting Office & Office of Management and Budget).
Konkurrenz unter den Agenturen.
№46 слайд
![Die Geschftsfhrer von](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img45.jpg)
Содержание слайда: Die Geschäftsführer von gemeinnützigen Krankenhäusern als Agenten
Sind gemeinnützige Organisationen mehr oder weniger effizient als gewinnorientierte Unternehmen?
725 Krankenhäuser, die zu 14 US-amerikanischen Krankenhausketten gehören.
Der Investitionsertrag (ROI) und die durchschnittlichen Kosten (AC) wurden gemessen.
№48 слайд
![Die Geschftsfhrer von](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img47.jpg)
Содержание слайда: Die Geschäftsführer von gemein-nützigen Krankenhäusern als Agenten
Nach einer Bereinigung um die Unterschiede in den angebotenen Dienstleistungen war Folgendes festzustellen:
In den gemeinnützigen Einrichtungen sind die Durchschnittskosten pro Patient und Tag 8% höher als die Gewinne.
Schlussfolgerung
Ein Gewinnanreiz hat Auswirkungen auf die Leistung.
Kosten und Nutzen der Subventionierung von gemeinnützigen Einrichtungen müssen berücksichtigt werden.
№49 слайд
![Die Geschftsfhrer von](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img48.jpg)
Содержание слайда: Die Geschäftsführer von gemein-nützigen Krankenhäusern als Agenten
Anreize im Rahmen des Prinzipal-Agent-Konzepts
Die Gestaltung eines Entlohnungssystems, mit dem die Ziele von Prinzipal und Agent in Einklang gebracht werden – ein Beispiel:
Uhrenhersteller.
setzt Arbeit und Maschinen ein.
Das Ziel der Eigentümer besteht in der Gewinnmaximierung.
Der für die Reparatur der Maschinen zuständige Mitarbeiter kann die Verlässlichkeit der Maschinen und Gewinne beeinflussen.
№50 слайд
![Das Prinzipal-Agent-Problem](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img49.jpg)
Содержание слайда: Das Prinzipal-Agent-Problem
Anreize im Rahmen des Prinzipal-Agent-Konzepts
Die Gestaltung eines Entlohnungssystems, mit dem die Ziele von Prinzipal und Agent in Einklang gebracht werden – ein Beispiel:
Der Erlös hängt zum Teil auch von der Qualität der Teile und der Zuverlässigkeit der Arbeitskräfte ab.
Hohe Überwachungskosten machen eine Bewertung der Arbeit des für die Reparatur zuständigen Mitarbeiters schwierig.
№52 слайд
![Das Prinzipal-Agent-Problem](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img51.jpg)
Содержание слайда: Das Prinzipal-Agent-Problem
Anreize im Rahmen des Prinzipal-Agent-Konzepts
Die Gestaltung eines Entlohnungssystems, mit dem die Ziele von Prinzipal und Agent in Einklang gebracht werden – ein Beispiel:
Der Mitarbeiter für Reparaturen kann entweder mit geringem oder mit hohem Einsatz arbeiten.
Die Erlöse hängen vom Einsatz im Verhältnis zu den anderen Ereignissen (Pech oder Glück) ab.
Die Eigentümer können einen hohen oder niedrigen Einsatz nicht bestimmen, wenn der Erlös = €20.000 ist.
№53 слайд
![Das Prinzipal-Agent-Problem](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img52.jpg)
Содержание слайда: Das Prinzipal-Agent-Problem
Anreize im Rahmen des Prinzipal-Agent-Konzepts
Die Gestaltung eines Entlohnungssystems, mit dem die Ziele von Prinzipal und Agent in Einklang gebracht werden – ein Beispiel:
Das Ziel des Mitarbeiters für Reparaturen besteht in der Maximierung des Lohnes abzüglich der Kosten.
Kosten = 0 bei geringem Einsatz
Kosten = €10.000 bei hohem Einsatz
w(R) = ausschließlich auf der Gütermenge beruhender Lohn des Mitarbeiters für Reparaturen.
№57 слайд
![Das Prinzipal-Agent-Problem](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img56.jpg)
Содержание слайда: Das Prinzipal-Agent-Problem
Asymmetrische Information und Anreizsysteme im integrierten Unternehmen
In integrierten Unternehmen verfügen die Manager der einzelnen Abteilungen über bessere (asymmetrische) Informationen im Hinblick auf die Produktion als das zentrale Management.
№58 слайд
![Das Prinzipal-Agent-Problem](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img57.jpg)
Содержание слайда: Das Prinzipal-Agent-Problem
Asymmetrische Information und Anreizsysteme im integrierten Unternehmen
Zwei Probleme
Wie kann das zentrale Management zutreffende Informationen beschaffen?
Wie kann das zentrale Management eine effiziente Produktion in den Abteilungen erreichen?
№60 слайд
![Das Prinzipal-Agent-Problem](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img59.jpg)
Содержание слайда: Das Prinzipal-Agent-Problem
Mögliche Anreizpläne
Bonus, der darauf beruht, wie genau die Manager ihre Prognosen im Hinblick auf Gütermenge und Gewinne erreichen können.
Qf = geschätztes, erreichbares Produktionsniveaus
B = Bonus in Euro
Q = tatsächliche Produktion
B = 10.000 – 0,5(Qf - Q)
Anreiz zur Unterschätzung von Qf.
№63 слайд
![Asymmetrische Information auf](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img62.jpg)
Содержание слайда: Asymmetrische Information auf dem Arbeitsmarkt: Die Effizienzlohntheorie
Auf einem Wettbewerbsmarkt werden all diejenigen, die arbeiten wollen, eine Arbeit finden, deren Lohn ihrem Grenzprodukt entspricht.
Allerdings gibt es in den Volkswirtschaften der meisten Länder auch Arbeitslosigkeit.
№64 слайд
![Asymmetrische Information auf](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img63.jpg)
Содержание слайда: Asymmetrische Information auf dem Arbeitsmarkt: Die Effizienzlohntheorie
Mit Hilfe der Effizienzlohntheorie kann das Bestehen von Arbeitslosigkeit und Lohndiskriminierung erklärt werden.
In Entwicklungsländern hängt die Produktivität aus nahrungstechnischen Gründen vom Lohnsatz ab.
№65 слайд
![Asymmetrische Information auf](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img64.jpg)
Содержание слайда: Asymmetrische Information auf dem Arbeitsmarkt: Die Effizienzlohntheorie
Um die Arbeitslosigkeit und die Lohndiskriminierung in den USA zu erklären, eignet sich das Shirking-Modell besser.
Es beruht auf der Annahme vollkommener Wettbewerbsmärkte.
Allerdings können die Arbeiter entweder arbeiten oder sich drücken.
Da die Informationen über die Leistung begrenzt sind, werden die betreffenden Arbeiter unter Umständen nicht entlassen.
№69 слайд
![Zusammenfassung Asymmetrische](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img68.jpg)
Содержание слайда: Zusammenfassung
Asymmetrische Information führt zu einem Marktversagen, bei dem schlechte Produkte dazu neigen, gute Produkte vom Markt zu verdrängen.
Auf Versicherungsmärkten kommt es häufig zu asymmetrischer Information, da der Versicherungsnehmer bessere Informationen über das gegebene Risiko hat als die Versicherungsgesellschaft.
№70 слайд
![Zusammenfassung Durch](/documents_6/b96d5d05d275a49341304ad35614f3f6/img69.jpg)
Содержание слайда: Zusammenfassung
Durch asymmetrische Information kann es für die Eigentümer von Unternehmen aufwändig werden, das Verhalten der Führungskräfte des Unternehmens genau zu überwachen.
Asymmetrische Information kann eine Erklärung dafür sein, warum es auf Arbeitsmärkten beträchtliche Arbeitslosigkeit gibt, obwohl einige Arbeitskräfte aktiv nach Arbeit suchen.
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