Презентация Внутрифирменное планирование финансовой деятельности онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Внутрифирменное планирование финансовой деятельности абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 17 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:17 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:249.91 kB
- Просмотров:66
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: ВнутрИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО Й ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
№2 слайд
Содержание слайда: Внутрифирменное планирование
- это взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей.
№3 слайд
Содержание слайда: Финансовое планирование
– это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.
№4 слайд
Содержание слайда: В процессе финансового планирования:
а) идентифицируются финансовые цели и ориентиры фирмы;
б) устанавливается степень соответствия этих целей текущему финансовому состоянию фирмы;
в) формулируется последовательность действий по достижению поставленных целей.
№5 слайд
Содержание слайда: Основные задачи финансового
планирования следующие:
- обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;
- определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования;
- выявление внутрихозяйственных резервов прибыли;
- установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами;
- контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия и т.д.
№6 слайд
Содержание слайда: Объектом финансового планирования организации служат:
- выручка от продажи продукции;
- прибыль и её распределение;
- объем платежей в бюджетную систему в форме налогов и сборов;
- объем заемных средств, привлекаемых с кредитного рынка и т.д.
№7 слайд
Содержание слайда: Этапы финансового планирование:
- анализ финансового положения компании;
- составление прогнозных смет и бюджетов;
- определение общей потребности компании в финансовых ресурсах;
- прогнозирование структуры источников финансирования;
- создание и поддержание действенной системы управленческого и финансового контроля;
- разработка процедуры внесения изменений в систему планов (контур обратной связи).
№8 слайд
Содержание слайда: Методы планирования
- это конкретные способы и приёмы расчётов показателей
№9 слайд
Содержание слайда: В практике финансового планирования применяются следующие методы:
экономического анализа,
нормативный,
балансовых расчетов,
денежных потоков,
метод многовариантности расчетов,
экономико-математическое моделирование.
№10 слайд
Содержание слайда: Метод экономического анализа
позволяет определить основные закономерности, тенденции в движении натуральных и стоимостных показателей, внутренние резервы предприятия. Не менее важен для проведения обоснованных финансовых расчетов коэффициентный метод определения величины доходов и расходов. При помощи коэффициентов, базирующихся на достижениях прошлого периода, несколько уточненных, рассчитывают предполагаемые доходы и затраты, платежи в бюджет и внебюджетные фонды.
№11 слайд
Содержание слайда: Нормативный метод
используется при наличии установленных норм нормативов.
Нормативы, используемые при финансовом планировании, устанавливаются:
-органами власти и управления на федеральном, региональном, местном уровнях (ставки амортизационных отчислений, налогов, взносов во внебюджетные фонды);
-ведомствами (нормы предельных уровней рентабельности, предельных отчислений в резервные фонды и др.);
-предприятиями (нормы потребности в оборотных средствах, кредиторской задолженности, запасов и сырья, отчислений в ремонтный фонд и др.).
№12 слайд
Содержание слайда: Балансовый метод
применяется при планировании распределения полученных финансовых средств. Суть его заключается в построении баланса имеющихся в наличии средств и потребности в их использовании. Баланс при этом имеет следующий вид:
Он + П = Р + Ок,
где Он, Ок – остатки средств на начало/конец года; П, Р – поступления средств/расходы в планируемом периоде.
№13 слайд
Содержание слайда: Метод дисконтированных денежных потоков
используют при составлении финансовых планов для прогнозирования совокупности распределенных во времени поступлений и выплат денежных средств.
№14 слайд
Содержание слайда: Метод многовариантности расчетов
состоит в разработке альтернативных вариантов плановых расчетов, чтобы выбрать из них оптимальный, при этом могут задаваться разные критерии выбора. Например, в одном варианте может быть заложен продолжающийся спад производства, инфляция и слабость национальной валюты, а в другом – рост процентных ставок и, как следствие, замедление темпов роста привлечения ресурсов и снижение рыночных цен на продукцию.
№15 слайд
Содержание слайда: Метод пропорциональной зависимости показателей
он используется при составлении основных документов финансового плана (баланс, отчет о прибылях и убытках). Сущность этого метода состоит в том, что отдельные статьи бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках увеличиваются пропорционально изменению выручки от реализации продукции.
№16 слайд
Содержание слайда: Классификация видов финансового планирования:
Классификационный признак
№17 слайд
Содержание слайда: Бюджетирование как инструмент внутрифирменного финансового планирования
Бюджетирование является наиболее обсуждаемой темой в разных научных публикациях. Топ-менеджеры и директора предлагают ознакомиться с опытом создания бюджетирования на их предприятии, оценивают положительные и отрицательные стороны этого процесса. По бюджетированию издается отдельная учебная литература. Далее перейдем непосредственно к изучению сущности бюджетирования. Бюджетирование- это процесс составления, принятия бюджета предприятия и последующий контроль за его исполнением.
Скачать все slide презентации Внутрифирменное планирование финансовой деятельности одним архивом:
