Презентация Японская школа управления качеством онлайн

Содержание слайда: Японская школа управления качеством Передерий А.К.

Содержание слайда: Каору Исикава (13.07.1915—16.04.1989) 

Содержание слайда: Причинно-следственная диаграмма Каору Исикавы

Содержание слайда: При использовании причинно-следственных диаграмм необходимо выполнить следующие шаги: 1. идентифицировать ситуацию; 2. наметить основные причины проблемы; 3. использовать групповые усилия для выявления творческих идей относительно промежуточных причин для каждой основной причины; 4. обеспечить инкубационный период для вызревания этих промежуточных идей, по истечении которого они вновь подвергнутся повторному анализу; 5. выделить наиболее и наименее вероятные причины; 6. проверить наиболее вероятные причины путем сбора данных и проведения анализа для определения уровня их влияния на исследуемую проблему.

Содержание слайда: Основные элементы управления качеством Контроль над качеством товара/услуги Контроль над издержками, ценами и прибылями Контроль над надежностью схем снабжения и сбыта

Содержание слайда: Гэнъити Тагути (01.01.1924 – 02.06.2012)

Содержание слайда: Функция потери качества

Содержание слайда: Основные методы, разработанные или адаптированные Г. Тагути Планирование экспериментов. Управление процессами посредством отслеживания расходов с помощью функции потерь качества. Развитие и реализация робастного управления процессами. Целенаправленная оптимизация продукции и процессов до производства (контроль до запуска процесса). Применение обобщенной философии качества Тагути для обеспечения оптимального качества продукции, услуг, процессов и систем.

Содержание слайда: Основные принципы в области качества Важная мера качества изделия – общие потери, которые несет из-за него общество В конкурентной экономике условиями выживания в бизнесе являются одновременные непрерывные улучшения качества продукции и снижение затрат на ее производство и эксплуатацию Программа непрерывного улучшения качества включает непрерывное уменьшение разбросов выходных характеристик изделия относительно их заданных номинальных значений

Содержание слайда: Сигэо Синго (08.01.1909 – 14.11.1990)

Содержание слайда: Быстрая переналадка (Single-Minute Exchange of Dies – SMED) - один из многих методов бережливого производства, представляющий собой способ сокращения издержек и потерь при переналадке и переоснастке оборудования. Представляет собой набор теоретических и практических методов, которые позволяют сократить время операций наладки и переналадки оборудования до 10 минут. Изначально эта система была разработана для того, чтобы оптимизировать операции замены штампов и переналадки соответствующего оборудования, однако принципы «быстрой переналадки» можно применять ко всем типам процессов.

Содержание слайда: Шаги реализации SMED

Содержание слайда: 6 особенностей японской модели управления качеством: - Участие всех звеньев в управлении качеством - Подготовка кадров и обучение методам качества - Деятельность кружков качества - Инспектирование деятельности по управлению - Использование статистических методов - Общенациональные программы по управлению качеством