Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
21 слайд
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
368.31 kB
Просмотров:
72
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Frugal Innovation:
инновации во время рецессии
Ратнер С.В.,
Институт проблем управления РАН
№2 слайд
Содержание слайда: Прогноз ООН роста численности населения Земли, в млрд.чел
№3 слайд
Содержание слайда: Темпы экономического роста в развитых и развивающихся странах, в процентах от ВВП
№4 слайд
Содержание слайда: Frugal Luxurious
бережливый
экономный
умеренный
скромный
скудный
№5 слайд
Содержание слайда: Примеры frugal-инноваций
Лаборитория General Electric (GE), Бангалор
Tata Consultancy Services (TCS)
Nokia
VNL (Индия)
№6 слайд
Содержание слайда: И еще примеры...
Ford
IKEA
Google's Gmail
iStockphoto (мини-фотобанк)
№7 слайд
Содержание слайда: Принципы создания frugal-инноваций
Минимизация отходов или безотходное производство
Отказ от дорогостоящих привычек
Эффективность в производстве (бережливое производство) и использовании (совмещение функций, коллективное пользование)
Использование бесплатных опций
Использование бартера
.....снижение затрат на R&D
№8 слайд
Содержание слайда: Способы снижения затрат на R&D
Экстернализация функции НИОКР
Аутсорсинг
Harvest Corporate Venture (конвертация неиспользуемых компанией технологических ресурсов через независимые венчурные фонды)
Корпоративные венчурные фонды (поиск статегических ценностей)
№9 слайд
Содержание слайда: Доля корпоративных венчурных инвестиций в общем объеме венчурного капитала (1995-2009)
№10 слайд
Содержание слайда: Sanjiv Parikh, управляющий директор HP Corporate Ventures:
Мы ищем стратегические инвестиции не для того чтобы заработать. Да-да, вы прочли правильно. Самая большая в мире IT компания планирует инвестировать в стартапы чтобы привнести новые стратегические ценности во всю HP или в один из ее бизнес-юнитов. И, в отличие от трационных венчурных компаний, HP не ищет грандиозных заработков. И маленьких тоже. Вообще никаких! Может HP ударилась в спонсорство или благотворительность? - Поймите меня правильно, мы не финансовые инвесторы. Мы ищем стратегические ценности.
№11 слайд
Содержание слайда: Jai Das SAP Ventures:
Мы пытаемся предотвратить столкновение SAP c Титаником из числа новых прорывных технологий. Когда мы инвестируем - мы стараемся искать места, в которых у нас нет экспертизы. Мы слушаем наших клиентов и инвестируем в направления, куда могут развиваться наши сервисы, например, социальные сети.
№12 слайд
Содержание слайда: Почему количество корпоративных венчурных фондов сокращается?
Отказ компаний от корпоративного венчура - свидетельство неспособности разрешить кардинальные противоречия, лежащие в основе деятельности компании и венчурной индустрии.
№13 слайд
Содержание слайда: Краудсорсинг и краудфандинг
№14 слайд
Содержание слайда: Продукты краудсорсинга
Википедия
Приложения open source
Facebook (контент, созданный пользователем)
Косметика по рецептам пользователей Missha (Корея)
Вендинговый аппарат мороженного (Nestle)
NESPRESSO (Nestle)
№15 слайд
Содержание слайда: Краудсорсинг /Open Innovation
80% из списка FORTUNE 500 используют модель Open Innovation
В России это процент пока слишком мал
№16 слайд
Содержание слайда: Примеры краудсорсинга в фундаментальных исследованиях (ScienceForCitizens.net)
№17 слайд
Содержание слайда: Примеры краудфандинга
www.kickstarter.com (стартап-платформа)
www.33needs.com (платформа социального предпринимательства)
www.cloudwatcher.ru (лаборатория социального предпринимательства)
www.rusini.org (социальное предпринимательство)
Проект «Кнопка жизни»
День банковского перевода
№18 слайд
Содержание слайда: Проблемы краудсорсинга
Привлечение «троллей»
Узость восприятия специалиста на входе
Постановка задач без раскрытия конфиденциальной информации
Распределение прав собственности на решение
Распыление ответственности
№19 слайд
Содержание слайда: Бизнес-инкубатор Open Innovation
№20 слайд
Содержание слайда: Изменения институционального ландшафта
Появление нового социального слоя и новых социальных лифтов
Необходимость изменения законодательства в области защиты интеллектуальной собственности
Необходимость создания катализаторов и фильтров
№21 слайд
Содержание слайда: Спасибо за внимание!
Контакты:
lanaratner@gmail.com
www.facebook.com/lana.ratner
www.lanarat.tk