Презентация Ошибки в оценке рисков полностью затемняют результат 1 -1 -1 -11 1 1 1 -1 -1 1 1 1 1 1 -1 -1 -1 -1 -11 1 1 -1 -1 -11 1 1 1 1 -1-1 -1 - онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Ошибки в оценке рисков полностью затемняют результат 1 -1 -1 -11 1 1 1 -1 -1 1 1 1 1 1 -1 -1 -1 -1 -11 1 1 -1 -1 -11 1 1 1 1 -1-1 -1 - абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 24 слайда. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:24 слайда
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:193.50 kB
- Просмотров:73
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Ошибки в оценке рисков полностью затемняют результат
+1% -1% -1% -1%+1% +1% +1% +1%
-1% -1% +1% +1% +1% +1% +1%
-1% -1% -1% -1% -1%+1% +1%
+1% -1% -1% -1%+1% +1% +1% +1%
+1% -1%-1% -1% -1% -1%
+1% +1% +1% +1%
-1% -1% -1% -1%
-1% +1% -1% -1%+1% +1% +1% +1%
-1% +1% -1% -1%
№2 слайд
Содержание слайда: Линейное представление
об угрозах существованию
№3 слайд
Содержание слайда: Системный риск:
.
№4 слайд
Содержание слайда: Структурный кризис как угроза существованию
Превышение критического числа хищников в экосистеме. (остров Пасхи)
Разрастающаяся трещина (конфликт сверхдержав)
Самовоспроизводящаяся паранойя (резня в Кампучии и 37 г)
Самовоспроизводящаяся дезорганизация (парад суверенитетов)
Самоподдерживающаяся моральная деградация (крах Римской империи)
Скручивающаяся спираль экономики (Великая депрессия)
№5 слайд
Содержание слайда: Структурный кризис как угроза существованию
Эффект домино (наркоман, который подсаживает других, чтобы достать деньги на новую дозу)
«Естественный» отбор краткосрочных выгод вместо долгосрочных (Маркс: злые капиталисты вытесняют добрых)
№6 слайд
Содержание слайда: Самоорганизация рисков
На примере катастрофы авианосца США
Завезли устарелые бомбы.
Модифицировали систему снятия с предохранителя ракет на самолётах.
В самолёте произошёл бросок напряжения. (дальше этот самолёт не важен)
Стартовала ракета и попала в другой самолёт (дальше ракеты не важны)
Все пожарные побежали тушить горящие бомбы
Бомбы взорвались и убили всех пожарных.
Матросы, не понимающие в пожарном деле, стали тушить водой горючее, и оно затекло в трюмы
№7 слайд
Содержание слайда: Самоорганизация рисков
Катастрофический процесс переходит от одной системы к другой.
При этом масштаб его усиливается и, часто, скорость протекания возрастает.
Катастрофический процесс распространяется по линиям непредсказуемости – то есть он быстрее всего развивается в областях человеческого незнания.
№8 слайд
Содержание слайда: Борьба спасателей мира друг с другом как системный риск.
Даже бен Ладен хочет по своему спасти мир.
Большинство войн ведётся с тем, чтобы никогда больше не было войны.
«Войны не будет, но будет такая борьба за мир, что от мира камня на камне не останется».
Рак, лебедь и щука
№9 слайд
Содержание слайда: Непредсказуемость
Удобнее прогнозировать понятные и контролируемые риски.
Наибольшую опасность представляют неожиданные, внезапные и непонятные риски.
Удобнее бить вперёд, но удар сзади опаснее.
Большинство катастроф последнего времени оказались неожиданными – к ним не готовились:
Цунами в ЮВА
Сель в Долине гейзеров
Сход ледника Колка
Атака 11 сентября.
№10 слайд
Содержание слайда: Принципиальная непредсказуемость угроз существованию
Таких событий ещё ни разу не случалось, иначе бы мы здесь не сидели.
Предсказания проверяются экспериментом, но именно «эксперимента» мы и хотим избежать
Статистика таких событий невозможна.
Как пользоваться вероятностными оценками таких рисков, неизвестно, так как это однократные события.
№11 слайд
Содержание слайда: Антропный принцип и катастрофы
«За всю историю Вселенной ещё ни разу не случилось такой катастрофы, которая бы сделала невозможной жизнь на Земле».
Ничего не говорится о будущем.
Будущее не похоже на прошлое.
Нельзя пользоваться выводами из прошлого для предсказания будущего.
№12 слайд
Содержание слайда: Антропный принцип перестал нас «защищать»
Из 100 миллиардов сперматозоидов только один был достаточно везуч, чтобы дать начало человеку.
Но из этого не следует, что этот человек выиграет даже в орлянку.
Прошлое везение создаёт ложную уверенность в будущем везении.
Люди систематически недооценивают риски угроз существованию.
№13 слайд
Содержание слайда: Национальная безопасность не тождественна защите от угроз существованию
Миру угрожает перенаселение, а РФ – депопуляция.
Увеличение ядерного потенциала способствует безопасности одной страны, но уменьшает суммарную безопасность в мире.
Власть больше заинтересована в национальной, чем в глобальной безопасности.
Национальная безопасность сильнее цепляет за эмоции людей.
Однако угрозы существованию означают гибель всех стран.
№14 слайд
Содержание слайда: «Быстрые» проблемы отсекают «медленные»
№15 слайд
Содержание слайда: Вред от ошибочных рассуждений об угрозах существованию
Неправильное вложение средств
Невнимание к реальным опасностям
Ложное чувства успокоенности
Утрата доверия к прогнозам. «Волк, волк»
№16 слайд
Содержание слайда: Вред от ошибочных рассуждений об угрозах существованию
Необратимое глобальное потепление
Три закона робототехники:
№17 слайд
Содержание слайда: Три закона робототехники, компрометация:
Ради блага всех людей всемирный ИИ отправляет их всех в рай.
Всемирный ИИ не даёт людям путешествовать и вообще проявлять какую-либо активность, так как это может угрожать их жизни
ИИ вводит всем людям наркотик, чтобы они были всегда счастливы.
№18 слайд
Содержание слайда: Необратимое глобальное потепление
Крупная проблема выдаётся за угрозу существования
Возможность необратимого глобального потепления не афишируется.
НГП является системным риском, так как зависит, от множества факторов.
Оно может произойти и после краха современной цивилизации, однако позитивная сингулярность сделает его невозможным.
№19 слайд
Содержание слайда: Сверхуверенность – основная причина катастроф
Заставляет людей упорствовать в своих ошибках
Делает их слепыми к новой информации
Ведёт к неоправданному риску.
Приводит к халатности
№20 слайд
Содержание слайда: Недостоверность экспертных оценок.
Если эксперты утверждает, что нечто имеет шанс 1 к 10, он прав в 60 процентах случаев.
Если эксперт утверждает, что нечто имеет шанс 1 к 1 000 000, он прав в 90 процентах случаев.
№21 слайд
Содержание слайда: Сверхуверенность и ошибки экспертов
«Подобные уровни ошибок были обнаружены и у экспертов. Hynes и Vanmarke (1976) опросили семь всемирно известных геотехников на предмет высоты дамбы, которая вызовет разрушение фундамента из глинистых пород, и попросили оценить интервал 50% уверенности вокруг этой оценки. Оказалось, что ни один из предложенных интервалов не включал в себя правильную высоту. Christensen-Szalanski и Bushyhead (1981) опросили группу врачей на предмет вероятности пневмонии у 1531 пациента с кашлем. В наиболее точно указанном интервале уверенности с заявленной достоверностью в 88%, доля пациентов, действительно имевших пневмонию, была менее 20%».
№22 слайд
Содержание слайда: Сверхуверенность и ошибки экспертов
«Типичный результат в исследованиях систематических ошибок состоит в том, что предложение денег или другой стимул не устраняет систематическую ошибку (Kachelmeier and Shehata (1992) предлагали жителям КНР эквивалент трёхмесячной зарплаты.)»
№23 слайд
Содержание слайда: Сверхуверенность и ошибки экспертов
«Когда-то, давным-давно, я написал несколько сверхдетальных сценариев, не осознавая, что каждая добавленная деталь является дополнительной нагрузкой. Когда-то, давным-давно, я действительно думал, что я могу сказать, что имеется 90 процентная вероятность появления искусственного интеллекта между 2005 и 2025, с пиком в 2018 году. Это заявление кажется мне теперь полностью абсурдным. С какой стати я мог думать, что я могу определить точное вероятностное распределение для проблемы вроде этой?» Э.Юдковский
№24 слайд
Содержание слайда: Сверхуверенность и ошибки экспертов
«В среднем, студентам потребовалось 55 дней, чтобы завершить свои дипломы, на 22 дня больше, чем они ожидали, и на 7 дней больше, чем они ожидали в худшем случае».
«Реальность, как оказалось, зачастую преподносит результаты, худшие, чем самый наихудший случай.»
Скачать все slide презентации Ошибки в оценке рисков полностью затемняют результат 1 -1 -1 -11 1 1 1 -1 -1 1 1 1 1 1 -1 -1 -1 -1 -11 1 1 -1 -1 -11 1 1 1 1 -1-1 -1 - одним архивом:
