Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
26 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
3.47 MB
Просмотров:
48
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
№2 слайд
№3 слайд
Содержание слайда: Итог реализации 2005-2010 гг:
Соотношение способов управления
многоквартирными домами ( в процентах)
№4 слайд
Содержание слайда: Итог реализации 2005-2010 гг:
Динамика появления на рынке
частных управляющих организаций
№5 слайд
Содержание слайда: Итог реализации 2005-2010 гг:
Динамика предоставления гражданам субсидий на оплату жилья и коммунальных услуг
№6 слайд
Содержание слайда: Итог реализации 2005-2010 гг:
Динамика образования ТСЖ
на территории МО «город Екатеринбург»
№7 слайд
Содержание слайда: Основной итог реализации
стратегического проекта
за 2005 – 2010 гг:
Благодаря спланированной отраслевой муниципальной политики в муниципальном образовании «город Екатеринбург» реорганизация системы управления жилищным фондом и приведение её в соответствии с требованиями Жилищного кодекса РФ, проведена без сбоев в работе системы жизнеобеспечения города и без негативных последствий для городского сообщества.
№8 слайд
Содержание слайда: Основной итог реализации
стратегического проекта
за 2005 – 2010 гг:
Реализованная отраслевая муниципальная политика позволила полностью «вписаться» в установленные Государственной корпорацией «Фонд содействия реформированию ЖКХ» условия предоставления финансовой поддержки на проведения капитального ремонта многоквартирных домов.
Благодаря этому за период 2008-2010 гг. в городе Екатеринбурге капитальный ремонт проведён в 1943 многоквартирных домах, кроме этого проведена модернизация и ремонт 1181 лифта.
№9 слайд
Содержание слайда: Итог реализации 2005-2010 гг:
Награды, которыми отмечена
«Схема управления многоквартирными домами
в городе Екатеринбурге»
№10 слайд
Содержание слайда: Совершенствование системы эффективного, социально-ориентированного управления многоквартирными домами (территориями), обеспечивающей постоянно повышающейся уровень качества жилищных
и коммунальных услуг,
комфортность среды проживания.
Цель стратегического проекта
«Хозяин дома (территории)»
на период 2011 – 2020 годы:
№11 слайд
Содержание слайда: Задачи стратегического проекта:
№12 слайд
№13 слайд
№14 слайд
№15 слайд
№16 слайд
№17 слайд
Содержание слайда: Взаимосвязь с другими проектами
в части развития социального партнёрства:
№18 слайд
Содержание слайда: Взаимосвязь с другими проектами
в части повышения качества жилищных и коммунальных услуг:
№19 слайд
Содержание слайда: Собственники жилья - потребители жилищных и коммунальных услуг, занимая активную позицию в вопросах управления и обеспечения сохранности общего имущества в многоквартирных домах, непосредственно и через выбранные ими управляющие организации регулируют качество и количество получаемых (потребляемых) жилищно-коммунальных услуг, определяют порядок эффективного использования имеющихся и привлекаемых дополнительных финансовых и материальных ресурсов.
Ожидаемые результаты от реализации проекта к 2020 году:
№20 слайд
Содержание слайда: Уровень удовлетворённости потребителей качеством жилищных и коммунальных услуг составляет 85% (по данным социологических опросов).
Ожидаемые результаты от реализации проекта к 2020 году:
№21 слайд
Содержание слайда: Доля многоквартирных жилых домов в общегородском жилищном фонде, управление которыми осуществляется в соответствии с требованиями ЖК РФ, будет устойчиво составлять 100%.
При этом процентное соотношение между способами управления домами будет следующим:
0,2 % - непосредственное управление;
23,0 % - в управлении ТСЖ и ЖК;
76,8 % - в управлении управляющих организаций.
Ожидаемые результаты от реализации проекта к 2020 году:
№22 слайд
Содержание слайда: Доля управляющих организаций, входящих в СРО
(из общего числа организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами на территории города) будет составлять 100%.
Ожидаемые результаты от реализации проекта к 2020 году:
№23 слайд
Содержание слайда: Создана система информационно - пропагандистской работы с жителями многоквартирных домов - потребителями жилищно-коммунальных услуг, в результате чего:
- до населения оперативно доводится качественная и объективная информация о реформировании ЖКХ, проблемах, опыте работы и преимуществах новых форм управления жилищным фондом;
- создан устойчивый канал публичного общения участников отношений в системе управления жилфондом, обеспечивающий обратную связь и постоянный мониторинг общественного мнения.
Ожидаемые результаты от реализации проекта к 2020 году:
№24 слайд
Содержание слайда: Создана многоуровневая и многопрофильная система подготовки и повышения квалификации кадров по управлению многоквартирными домами (территориями) на основе формирования целевого заказа от саморегулируемых организаций и ассоциаций ТСЖ среди учебных заведений города.
Ожидаемые результаты от реализации проекта к 2020 году:
№25 слайд
№26 слайд