Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
21 слайд
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
1.67 MB
Просмотров:
45
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
№2 слайд
Содержание слайда: Темы сегодняшней дискуссии:
Какие внутренние барьеры существуют на пути повышения конкурентоспособности бизнеса в Украине сегодня?
Что ждет неэффективные и эффективные организации в нашей стране в ближайшее время?
Перестали ли компании нуждаться в новых решениях?
Перестали ли компании нуждаться в профессионалах?
Можно ли рассматривать человека в организации в качестве инструмента? какой сегодня инструментарий используют компании для повышения эффективности?
Сертифицированные специалисты это дополнительные затраты или дополнительные активы компании?
№3 слайд
Содержание слайда: Своевременность дискуссии
Время перемен!
Время экспериментов!
Стратегии выживания организаций в условиях кризиса:
Сокращение/Сворачивание деятельности
Пассивное выжидание
Активный поиск и использование возможностей
Эффективность – проблема №1!
НО РАЗВЕ КОГДА ЛИБО БЫЛО ИНАЧЕ?
№4 слайд
№5 слайд
Содержание слайда: Какие внутренние барьеры существуют на пути повышения конкурентоспособности бизнеса в Украине сегодня?
Стоит прежде спросить: А так ли актуальна тема конкурентности сейчас?
Не стоит говорить о внешних барьерах – только ленивый не пинал еще государство и власть
Только ли внешние барьеры препятствуют эффективности бизнеса?
Поговорим о внутренних барьерах:
Ресурсы (деньги, люди, технологии, время,…)
Ментальные барьеры (отсутствие, неосознанность, или неправильный выбор целей)
Неумение правильно ипользовать ресурсы
Согласованность ресурсов
№6 слайд
Содержание слайда: Природа внутренних барьеров
№7 слайд
Содержание слайда: Цикл жизни бизнес-организации
№8 слайд
Содержание слайда: Что ждет неэффективные и эффективные организации в нашей стране в ближайшее время?
Выбор сценария дальнейшего развития
Отсутствие выбора (решения) – это достаточно ясный выбор сценария!
Организации ничего не достигают – за них это делают люди!
Питер Ф. Друкер
№9 слайд
Содержание слайда: Какой бизнес можно назвать эффективным и чем измерить эффективность человека?
Эффективность бизнеса определяется:
степенью достижения целей бизнеса (финансовых и не только)
степенью достижения целей общества (особенно важным стало сегодня!) – корпоративная социальная ответственность
степенью достижения личных целей персонала
…..
Может ли бизнес способствовать повышению человеческой эффективности? Каким образом?
Hire for Attitude – Train for Skills!
Корпоративная культура
Корпоративные университеты
В этом природа менеджмента, как искусства и науки достижения целей организации посредством других людей
№10 слайд
Содержание слайда: Перестали ли компании нуждаться в новых решениях? Кризис и уроки лидеров
Больше 10 лет назад правление компании Apple обратилось к ее создателю, Стиву Джобсу, ранее отправленному в отставку с поста CEO, с просьбой вернуться ради спасения компании. Он согласился, и на первой же пресс-конференции после ознакомления с реальным состоянием компании ему был задан вопрос, как он собирается спасать компанию? В ответ, он помолчал, а затем,
№11 слайд
Содержание слайда: Перестали ли компании нуждаться в профессионалах?
Кто такие профессионалы?
Чем профессионал выгоднее непрофессионала?
Результативность
Квалификация – отечественная / международная
Контакты
Прошлый опыт
Способность отстаивать профессиональные решения перед ошибающимся собственником – репутация дороже!
№12 слайд
Содержание слайда: Взгляд работодателей на пригодность к трудоустройству
№13 слайд
Содержание слайда: В чем причина склонности человека к порождению барьеров эффективности?
Культура – усвоенное воспитание. Одна из причин эффективности Запада – протестантсткая трудовая этика (Макс Вебер)
Ментальность – способность осознать (увидеть) свои цели, а не плыть по течению
Волевые качества – способность делать экстра-усилия ради достижения поставленных целей (без самостоятельной работы над собой приобрести профессиональную квалификацию невозможно)
Образование – Mindset – приобретенная картинка мира (профессиональной деятельности) в голове у человека. Поэтому, лучшие программы обучения – это программы, изменяющие видение человека
№14 слайд
Содержание слайда: Можно ли рассматривать человека в организации в качестве инструмента?
Проектный менеджмент
Управленческий учет
Управление рисками
Сценарное планирование
Операционный менеджмент
Управление талантами
№15 слайд
Содержание слайда: Кто востребован прежде всего?
Тот, кто способен расширить свои компетенции, привлечь дополнительные ресурсы, демонстрировать текущую результативность
Тот, кто в состоянии грамотно сформулировать свой проект, просчитав его последствия, убедительно презентовать его и успешно управлять его реализацией
Тот, кто по мнению профессионального сообщества является профессионалом – сертифицированный специалист
Еще лучше:
= 2 in 1 =
= СПЕЦИАЛИСТ, УМЕЮЩИЙ УПРАВЛЯТЬ
(МЕНЕДЖЕР, ГЛУБОКО ПОНИМАЮЩИЙ ФУНКЦИЮ)
№16 слайд
Содержание слайда: Сертифицированные специалисты это дополнительные затраты или дополнительные активы компании?
Затраты:
Высокая зарплата
Необходимость поддержания развития (конференции, доп. обучение, …)
….
Активы:
Во время принятые правильные решения
Репутация компании – стоимость
…….
№17 слайд
Содержание слайда: Наше предложение для тех, кто ищет решений
Мы предлагаем Вам два новых инновационных инструмента, демонстрирующих новый уровень взаимоотношений бизнеса и бизнес-образования: первые в Украине специализированные программы MBA:
МВА Project Management, созданную нами в партнерстве с признанным лидером рынка услуг проектного менеджмента Украины, компанией ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ СПАЙДЕР УКРАИНА
№18 слайд
Содержание слайда: Новая идеология программ
Партнерство с бизнесом – в этих программах практического опыта существенно больше
Ориентация специализированной части на программы профессиональной сертификации для специалистов:
PMI
CIIA, DipFM
Сквозная ориентация программ на подготовку и реализацию проекта для бизнеса:
15 месяцев персонального консультирования!
Уникальная программа Карьерный лифтТМ
Соответствие программ и входящих в них курсов требованиям европейской образовательной мобильности – возможность зачета образования, имевшего место ранее
№19 слайд
Содержание слайда: Карьерный лифтТМ
Выбор лифта
Начальное
консультирование
№20 слайд
Содержание слайда: Спасибо за участие!
№21 слайд
Содержание слайда: Окно возможностей