Презентация Психологические характеристики личности руководителя по Ю. Платонову онлайн

Содержание слайда: Психологические характеристики личности руководителя по Ю. Платонову Струневский Олег Сергеевич

Содержание слайда: Платонов Юрий Петрович

Содержание слайда: структура личности

Содержание слайда: структуре личности позволяет нам сделать следующие обобщения: Направленность является стержневым и многогранным свойством личности, обусловливающим ее индивидуальность и своеобразие. Направленность определяется потребностями, интересами, склонностями личности. Направленность характеризуется системой ведущих мотивов, определяющих внутреннюю позицию личности.

Содержание слайда: психологических характеристик направленности личности руководителя На основании системно-параметрического подхода, была разработана и апробирована методика измерения психологических характеристик направленности личности руководителя (ПХЛР)

Содержание слайда: системно-параметрический подход Определенность Валентность Специфичность Креативность Удовлетворенность Целеустремленность Сопротивляемость Избирательность Осознанность Устойчивость

Содержание слайда: определенность  Характеризует уровень сформированности у руководителей интересов, склонностей и стремлений к организаторской деятельности, направленной как на решение производственных задач, так и на создание позитивного морально-психологического климата.

Содержание слайда: валентность  Раскрывает степень связи организаторской направленности с другими видами направленности личности (эмоционально-нравственной и мировоззренческой) и характеризует проявление у руководителя стремления к справедливости, внимательности к людям, увлеченности выполняемым делом, чувства ответственности за результат. Важную роль играет общественно-политическая активность руководителя, его идейная убежденность и искренность

Содержание слайда: специфичность  Гностический  Проектировочный и конструктивный  Организаторский  Коммуникационный 

Содержание слайда: креативность  Является одним из ведущих параметров в структуре организаторской направленности руководителя. Она характеризует связь направленности с организаторскими способностями. Необходимость выделения данного параметра обусловлена единым источником развития двух наиболее важных свойств личности руководителя — потребностями и интересами к организаторской работе.

Содержание слайда: удовлетворенность  Характеризует эмоциональное отношение руководителя к своей деятельности и оказывает решающее влияние на ее результативность. Велико значение руководителя в создании атмосферы взаимопонимания в коллективе, но и настроение, эмоциональный тонус руководителя зависит от настроения коллектива. На психологическом уровне удовлетворенность выражается соотношением субъективной оценки того, что человек отдает группе, коллективу, обществу, и что он получает взамен. Удовлетворенность руководителя обусловлена тремя факторами: содержанием труда, стимулированием труда и социально-психологическими условиями трудовой деятельности.

Содержание слайда: целеустремленность Прежде всего, раскрывает волевые качества личности руководителя. Управленческая деятельность по существу является волевой деятельностью. Целеустремленность как волевое качество личности связана со способностью человека совершать преднамеренные действия, направленные на достижение поставленных целей, сознательно регулировать свою деятельность и управлять своим поведением.

Содержание слайда: основные типы установок руководителей по отношению к подчиненным: Активно-положительный  Скрыто-отрицательный  Функциональный  Нейтральный  Ситуативный 

Содержание слайда: активно-положительный Руководитель доброжелательно и с уважением относится ко всем людям, их нуждам, проблемам, готов помочь каждому.

Содержание слайда: скрыто-отрицательный  Руководитель относится ко всем подчиненным предвзято, не доверяет им, считает хорошим работником только себя самого.

Содержание слайда: функциональный  Руководитель склонен делить всех подчиненных на хороших и плохих работников и распределяет между подчиненными привилегии, льготы и свое внимание в соответствии с их производственными заслугами.

Содержание слайда: нейтральный  Руководитель безразлично относится ко всем подчиненным, не склонен интересоваться их личными нуждами, вежлив, но не проявляет душевной теплоты.

Содержание слайда: ситуативный  Руководитель постоянно проявляет эмоциональную неуравновешенность, вспыльчивость, его обращение с подчиненными зависит от его настроения.

Содержание слайда: управленческие функции по руководству организацией Административная функция  Целеполагающая функция Дисциплинарная функция  Экспертно-консультативная функция  Коммуникационно-регулирующая функция  Функция представительства  Воспитательная функция Психотерапевтическая функция