Презентация Специфика менеджмента в России Подготовили: Осина Екатерина, Филлипчук Инна. онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Специфика менеджмента в России Подготовили: Осина Екатерина, Филлипчук Инна. абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 16 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Презентации » Образование » Специфика менеджмента в России Подготовили: Осина Екатерина, Филлипчук Инна.
Оцените!
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:16 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:167.00 kB
- Просмотров:53
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№3 слайд
Содержание слайда: Рыночная экономика в России
Россия находится на первом, переходном, этапе развития рыночных отношений. Задачи этого этапа:
достижение материально-финансовой сбалансированности народного хозяйства;
изменение стереотипов сознания и поведения;
подготовка кадров новой формации.
Рыночная экономика в России, имея общие признаки, отличается от таковой в других странах. В первую очередь речь идет о наследии советской системы с ее жесткой централизацией экономики, всеохватывающим планом, практически полным отсутствием какой-либо самостоятельности у руководителей предприятий.
№4 слайд
Содержание слайда: Люди – субъекты рыночных отношений
В менеджменте главной проблемой является работа с персоналом.С начала радикальных рыночных преобразований в России прошло лишь около 10 лет. Естественно, за столь короткий срок объективно не могла появиться новая массовая генерация трудоспособного населения, разделяющая философию рыночной экономики. Поэтому подавляющее большинство работников в стране (80% по данным НИИ труда России) все еще имеет «советское» трудовое сознание.Суть трудовой мотивации у большинства работников в СССР сводилась к желанию иметь относительно гарантированную заработную плату при невысокой интенсивности и низком качестве труда.
№5 слайд
Содержание слайда: Руководитель
Лишь один из четырех руководителей, по данным НИИ труда России, читает литературу по социологии и психологии труда, экономике, финансам, менеджменту и маркетингу. На предприятиях, возглавляемых такими руководителями, продолжают процветать административно-командные методы управления, силовой нажим. В 1995 г. газета «Коммерсанта» провела исследование, в ходе которого были выявлены представления российских руководителей о менеджменте в России. В опросе приняли участие 256 руководителей из 8 городов России. Оказалось, что большинство руководителей не смогли правильно определить менеджмент, а отождествляли его с планированием (5,9%), управлением (3,1 %), предпринимательством (17.6%), одним из видов бизнеса (7,4%). Многие руководители просто дали собственное определение менеджменту.
№6 слайд
Содержание слайда: Вопросам формирования общей стратегии предприятия, повышению конкурентоспособности предприятия на рынке, созданию условий для профессиональной подготовки работников, привлечению работников к управлению производством уделяется традиционно мало внимания.
Вопросам формирования общей стратегии предприятия, повышению конкурентоспособности предприятия на рынке, созданию условий для профессиональной подготовки работников, привлечению работников к управлению производством уделяется традиционно мало внимания.
Таким образом, главная трудность в реформировании бывшей советской системы — это люди. России остро не хватает современных эффективных менеджеров.
№8 слайд
Содержание слайда: Государственные предприятия
Специфика менеджмента на государственных, не подлежащих приватизации, предприятиях, заключается в схожести с системой организации и управления на бывших советских предприятиях. Это, в первую очередь, полная ответственность перед владельцем собственности — государством.
И кроме того, это ограниченность прав руководящего персонала, поскольку стратегию и тактику развития предприятия определяет вышестоящая организация.
№9 слайд
Содержание слайда: Приватизированные предприятия
Эта группа вызывает повышенный интерес к особенностям менеджмента.
Менеджеры (руководители) предприятий несут здесь всю пол-,ноту ответственности за управление предприятием. Сюда входит право:
определять организационную структуру производства,
устанавливать цены,
определять количество и номенклатуру выпускаемой продукции,
нанимать, выплачивать вознаграждение и увольнять работников,
распоряжаться финансами предприятия.
№10 слайд
Содержание слайда: Общероссийский рынок формируется как единое структурное образование. Каждая из его частей должна выполнять свою функциональную роль в общественном разделении труда, решении социальных, экономических и производственно-технических задач общества. Составной частью структуры российского рынка является так называемая малая экономика, основой которой, в первую очередь, является частный капитал. Для современной России это принципиально новая форма создания предприятий. Малая экономика воздействует на становление и развитие рыночных отношений прежде всего в результате роста числа субъектов рынка (товаропроизводителей).
Общероссийский рынок формируется как единое структурное образование. Каждая из его частей должна выполнять свою функциональную роль в общественном разделении труда, решении социальных, экономических и производственно-технических задач общества. Составной частью структуры российского рынка является так называемая малая экономика, основой которой, в первую очередь, является частный капитал. Для современной России это принципиально новая форма создания предприятий. Малая экономика воздействует на становление и развитие рыночных отношений прежде всего в результате роста числа субъектов рынка (товаропроизводителей).
№11 слайд
Содержание слайда: В числе особенностей менеджмента в России одно из ведущих мест занимает проблема регионов.
В числе особенностей менеджмента в России одно из ведущих мест занимает проблема регионов.
Менеджер может столкнуться в своей деятельности с давлением со стороны местных органов власти. В действиях руководителей ряда отдельных регионов России прослеживается стремление: к автономности, самостоятельности в хозяйственном отношении; формированию замкнутого цикла производства и потребления, ввоза и вывоза товаров; самостоятельной внешнеэкономической деятельности; финансовому самообеспечению; точному соизмерению собственных доходов и расходов.
Таким образом, перспективы развития российского менеджмента определяются развитием рыночных отношений в стране.
№12 слайд
Содержание слайда: Проблемы менеджмента в России
Подготовка менеджеров в соответствии с мировыми стандартами.
Понимание сущности менеджмента российскими руководителями.
Неспособность принимать решения.
Неумение менеджеров делегировать полномочия.
Низкий профессионализм.
Отсутствие достаточного внимания корпоративной культуре.
Нехватка специалистов по антикризисному управлению и проведению банкротства.
Неумение пользоваться приемами риск-менеджмента, боязнь инновации.
Отсутствие навыков реализации продукции.
Неумение эффективно управлять финансовыми ресурсами компании, использовать на практике современные методы мотивации.
№13 слайд
Содержание слайда: Отсутствие систематизированной теории российского менеджмента.
Отсутствие систематизированной теории российского менеджмента.
Экологические проблемы (устаревшие оборудование и технологии).
Осознание социальной ответственности менеджмента.
Проблемы налогового пресса и неопределенность механизмов ценообразования.
Слабость законодательной базы.
Отсутствие умения формировать команду, подбирать кадры.
№14 слайд
Содержание слайда: К настоящему времени выработаны определенные направления для решения перечисленных выше проблем.
К настоящему времени выработаны определенные направления для решения перечисленных выше проблем.
Воссоздание системы повышения квалификации на базе соответствующих отраслевых институтов и бизнес-школ.
Подготовка российских менеджеров непосредственно за рубежом в ведущих школах менеджмента и центрах подготовки кадров.
Перенятие опыта предприятий — мировых лидеров, самостоятельно формирующих кадры менеджеров.
Создание Президентской программы подготовки управленческих кадров для предприятий РФ. Реализация программы начата в 1998 г.
№15 слайд
Содержание слайда: Российские менеджменты должны:
Российские менеджменты должны:
обеспечивать жизнеспособность своего предприятия в условиях возрастающей конкуренции, несмотря на любые изменения рынка;
добиваться максимизации прибыли в конкретных условиях рынка;
разработать и последовательно реализовывать программу развития коллектива предприятия, включая социальные проблемы, организовывать работу на базе современных эффективных методов;
совершенствовать работу предприятия на основе применения современных методов управления, улучшать организационную структуру предприятия, добиваясь эффективной работы каждого сотрудника в отдельности и всего коллектива как единой взаимодействующей системы;
разрабатывать и внедрять в практику более совершенные формы бизнеса, осваивая новые отрасли и сферы;
№16 слайд
Содержание слайда: определять цели, соответствующие интересам фирмы, исходя из запросов рынка и потребителя;
определять цели, соответствующие интересам фирмы, исходя из запросов рынка и потребителя;
уметь в разумных пределах идти на риск и быть способным нейтрализовать его воздействие;
внедрять теоретические разработки отечественной и зарубежной науки после адаптации к конкретным условиям;
подходить к управлению с учетом особенностей истории страны, российских условий бизнеса и российского менталитета;
уметь предотвращать и успешно преодолевать кризисные явления в процессе деятельности организации.
Скачать все slide презентации Специфика менеджмента в России Подготовили: Осина Екатерина, Филлипчук Инна. одним архивом:
-
«Закрепощение крестьян в России» Подготовила студентка Житкова Екатерина 1 курса экономического факультета группа Э123б
-
Особые экономические зоны России (ОЭЗ России) Подготовила студентка Житкова Екатерина 1 курса экономического фак
-
Специфика менеджмента в России
-
Причины преобладания заказов иностранных производителей в бюджетах российских рекламных агентств Презентацию подготовил Студе
-
Тренды развития электронной торговли в России Екатеринбург – 23 ноября 2011 года
-
Продвижение товаров и услуг в России и регионах или КАК продавать без сайта Печатников М. И. Сеть бизнес-порталов Росфирм Екатери
-
Метод научного исследования Подготовили: Степанова Екатерина Смагина Любовь Группа 1301
-
Основные закономерности развития науки Подготовили: студентки 1 курса РТА Группа : 1409ФТД Ломовцева Екатерина и Кройтор Татьяна
-
Тайм - Менеджмент Занятие 1 Доцент каф. РИЯЛ, к. п. н Щавелева Екатерина Николаевна
-
МАЛЫЕ АРХИТЕКТУРНЫЕ ФОРМЫ В рамках проекта «Дизайн в России» работу выполнила ученица 10 класса Воскобойникова Екатерина 2009 год