Презентация Тайм - менеджмент Старт – Парк Пенза онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Тайм - менеджмент Старт – Парк Пенза абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 14 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:14 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:189.00 kB
- Просмотров:62
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Тайм - менеджмент
Старт – Парк Пенза
№2 слайд
Содержание слайда: Определение
Тайм – менеджмент –
искусство управления своим временем, искусство управления своей жизнью.
№3 слайд
Содержание слайда: Зачем нужен тайм -менеджмент
1. Производительность труда
увеличивается на 20 – 25%.
2. Существенно возрастает качество
жизни, растет благосостояние.
3. Рост уровня счастья. Как следствие,
увеличивается продолжительность
жизни
№4 слайд
Содержание слайда: Некоторые предпосылки
Осознание необходимости
Окружение
Новые цели
Тайм-менеджмент
планирование + организация деятельности + мотивация + контроль
№5 слайд
Содержание слайда: Планирование
Цели
(определенность, достижимость, ориентация во времени)
Бизнес, финансы
Личная жизнь
Здоровье
P.S. Определите главные цели
Планы
Несколько лет (основные ориентиры)
Один год (основные ориентиры и решаемые задачи)
Ближайший месяц (решаемые задачи и мероприятия)
Каждый день (решаемые задачи)
№6 слайд
Содержание слайда: Планирование
Этапы разработки плана
1. Точно решите , чего вы хотите (только 10% людей
точно знают, что они хотят).
2. Запишите все это на бумаге (≤3%).
3. Установите крайние сроки.
4. Составьте список всего, что необходимо для
достижения цели (включая промежуточные цели).
5. Разработка плана – это: упорядочить шаги и
промежуточные цели по порядку и важности.
План - последовательность шагов, которая должна
привести к достижению поставленных целей.
№7 слайд
Содержание слайда: Организация деятельности
Некоторые общие принципы высокой производительности труда
1. Деловой тип мышления (постоянная нацеленность на результат).
2. Каждый день, каждое мгновение что-то делать конкретное для достижения результата.
3. Профессионализм (постоянное совершенствование).
4. Понимание того 80% неудач человеком определяются его внутренними причинами (практически, 100% успешных людей четко знают свои слабые и сильные стороны).
5. Творческий подход.
6. Сосредоточение на главном.
7. Не бойтесь неудач (преодолейте «комплекс отличника»).
№8 слайд
Содержание слайда: Основные правила высокой личной производительности труда
1. Каждый день нужно составлять список задач.
2. Применяйте правило «80/20», т.е. 80% полезного
успеха определяют 20% действий. Выполните
вначале главное.
3. Точно определить последствия того, что вы делаете (или не делаете) – «метод АБВГД».
А – серьезные последствия, сделать нужно обязательно
Б – желательно
В – неплохо
Г – перепоручить другим
Д – дела «подождут», возможно, от них можно отказаться
4. Ищите «слабые места», откажитесь от «мертвых инвестиций».
№9 слайд
Содержание слайда: Основные правила высокой личной производительности труда
№10 слайд
Содержание слайда: Способы повышения производительности труда
Работайте быстрее, вырабатывайте привычку спешить.
Работайте упорнее, больше и не тратьте время впустую.
Объединяйтесь, пусть другие помогают Вам.
Убирайте лишнее, упрощайте работу.
Делайте то, что у Вас лучше получается.
№11 слайд
Содержание слайда: Мотивация
Внедрение тайм - менеджмента – очень болезненный процесс. Необходима четкая формулировка причин, побудивших вас сделать этот шаг. Письменно.
Самый трудный период – первые несколько месяцев (до полугода). Важно постоянно думать о мотивации, создавать для себя промежуточные этапы и поощрения, например, небольшой приз или заключение пари с близкими людьми и др.
№12 слайд
Содержание слайда: Контроль
Основные факторы, негативно влияющие на тайм-менеджмент
Завышенные ориентиры.
Отвлекающие факторы (неожиданные звонки, встречи и др.).
Личные проблемы.
Решение определенной задачи зашло в тупик, либо не дало желаемого результата.
Кадровые проблемы (болезнь работника, переход работника в другую организацию и др.).
Тесные отношения не с теми людьми.
№13 слайд
Содержание слайда: Контроль
Основные принципы контроля
Регулярность (день, неделя, месяц, год).
Постоянный анализ результатов выполнения, особенно рутинной работы, старайтесь ее уменьшить (правило «20%-80%).
План может быть пересмотрен (при определенных условиях).
№14 слайд
Содержание слайда: План на день
Основные задачи
…
Рабочий график
…
План на неделю (месяц)
Разрабатывается по направлениям деятельности, в каждом из которых указывается перечень решаемых задач (при необходимости – с указанием сроков).
Скачать все slide презентации Тайм - менеджмент Старт – Парк Пенза одним архивом:
