Презентация ТЕМА 16. Бизнес-планирование 1. Бизнес-план. Свое дело. В какой отрасли перспективнее всего организовать свое дело? Как сделать с онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему ТЕМА 16. Бизнес-планирование 1. Бизнес-план. Свое дело. В какой отрасли перспективнее всего организовать свое дело? Как сделать с абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 14 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Презентации » Образование » ТЕМА 16. Бизнес-планирование 1. Бизнес-план. Свое дело. В какой отрасли перспективнее всего организовать свое дело? Как сделать с
Оцените!
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:14 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:1.04 MB
- Просмотров:80
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№2 слайд
Содержание слайда: Что такое бизнес-план?
Бизнес-план – это комплексная оценка возможностей инновационного проекта в первую очередь для начинающего предпринимателя, позже - и для кредитора.
Он нужен предпринимателям, которые собираются заняться собственным делом, руководителям, которые желают расширить бизнес путем увеличения номенклатуры продукции, и пр.
Бизнес-план позволяет исследовать и оценить возможности проекта: определить его коммерческую эффективность, спрогнозировать возможные проблемы и пути их решения, предположить суммы капиталовложений и чистую прибыль.
№3 слайд
Содержание слайда: Подготовка к написанию бизнес-плана
Для начала задайте себе несколько вопросов касательно вашего будущего бизнес-плана. Ответы на них следует давать в письменном виде. Таким способом Вы сделаете первые шаги в правильном направлении и после этого составление бизнес-плана наверняка пойдет у Вас намного легче.
Первым вопросом при подготовке бизнес-плана должен быть "Какие базовые компетенции имею я и мое предприятие?". Такой вопрос с самого начала расставляет точки над "і": Это Вы можете делать особенно хорошо, а то, что Вы можете делать особенно хорошо и должно стать предметом Вашего бизнеса.
Следующий вопрос звучит просто, но он является очень важным: "Какие сильные и какие слабые стороны имеет Ваше предприятие или Ваше будущее предприятие?". Напишите список сильных и слабых позиций для разных сфер деятельности
№4 слайд
Содержание слайда: С чего же начать написание бизнес-плана?
В титульном листе указываются реквизиты компании и ее собственников, суть проекта, исполнители и дата составления;
Резюме должно быть составлено таким образом, чтобы у кредиторов возникал интерес к проекту;
Описание компании, начиная с истории создания, и заканчивая достижениями и местом на рынке;
Подробное описание продукта;
Маркетинговый анализ: сравнение свойств и характеристик продукта с существующими аналогами-конкурентами;
Стратегия продвижения товара, определяющая потребительскую категорию, методы и каналы сбыта продукции;
Производство продукта – расчеты затрат на закупку материалов для производства, ремонт и обслуживание, и т.д.;
План по персоналу - информация о необходимом количестве и квалификации кадров, расчеты затрат на оплату труда;
В финансовом плане рассчитываются все денежные потоки предприятия - затраты, выручка от реализации, налоги и прибыль. Он показывает, какие финансовые ресурсы и в какие периоды времени потребуются для реализации проекта;
Анализ рисков описывает возможные риски проекта и стратегию по их минимизации;
В приложениях приводятся документы, на базе которых был составлен бизнес-план: данные маркетинговых исследований, спецификации, характеристики конкурентов, копии рекламных материалов, прайс-листов и каталогов, заключения экспертов и т.д.
№5 слайд
Содержание слайда: Каким требованиям должен отвечать ваш бизнес-план?
Бизнес-план должен включать в себя
описание ряда ключевых моментов (элементов), на которых будет базироваться представленная в нем информация: цели, миссия компании, место и текущее положение на рынке, инициаторы идеи, суть и перспективы проекта.
Решение тех или иных существующих проблем:поставка товаров туда, где ощущается их недостаток; построение здания там, где оно необходимо; конструирование и создание нужного потребителям агрегата или устройства, и т.п.
описание потенциального потребителя предлагаемых товаров (работ, услуг), а также четкую характеристику рыночного сегмента.
описание предлагаемого главного объекта данного проекта (товара, работы, услуги, построенного здания, и т.п.). Необходимо рассмотреть его форму, функциональность, отличительные особенности, а также перспективы дальнейшего развития.
представлению основателей и руководителей компании, выступающей инициатором и реализатором предлагаемого проекта.
финансовая часть. Здесь выполняется анализ финансового состояния предприятия (рассматриваются основные формы отчетности — Отчет о прибылях и убытках, Бухгалтерский баланс предприятия и т.д.
реальность и достоверность его реализации. Все выводы и предложения, содержащиеся в бизнес-плане, должны опираться на реальные и обоснованные доказательства, подкрепленные конкретными фактами и примерами.
Объективность, комплексность, доступность
Аккуратное оформление
№7 слайд
Содержание слайда: Типовая структура бизнес-плана
В большинстве случаев бизнес-план должен включать в себя перечисленные ниже разделы.
- Введение.
- Резюме бизнес-плана.
- Представление компании – инициатора проекта, ее текущего положения на рынке.
- Представление предлагаемого товара (работы, услуги).
- Описание соответствующего сегмента рынка, а также имеющихся конкурентов.
- Производственный план проекта.
- План сбыта.
- Финансовый план проекта.
№8 слайд
Содержание слайда: Свое дело. В какой отрасли перспективнее всего организовать свое дело?
Вариант 1: Бизнес с нуля
ОРганизационная форма: субъект предпринимательской деятельности (СПД). Регистрация СПД оформляется от 3-х дней за чисто символические средства (около 34 грн.) и с минимальным набором документов (паспорт, идентификационный код).
Наибольшее распространение в сферах: торговля(лидер), пиццерии, автомойки, производство металлопластиковых окон, салоны красоты, химчистки, небольшие фитнес-клубы, кофейни
Минимальная сумма для старта: $10 тыс. (по мнению экспертов)
Наиболее распространённая форма: Интернет-продажи (плюсы – небольшая стоимость сайта, минимальные затраты на содержание магазина; минусы 0- как и в любом магазине –пополнение и содержание складов, своервеменная доставка и т.д.)
Средний бизнес с нуля: от $50 тыс. стартового капитала. Плюсы: упрощённое привлечение крдеитов, возможность подписания долгосрочного контракта с крупной фирмой. Минусы: довольное большие первоначальные капиталовложения.
Обязательно: Бизнес-план
№9 слайд
Содержание слайда: Свое дело. В какой отрасли перспективнее всего организовать свое дело
Вариант 2:покупка уже готового бизнеса (франчайзинг)
Стартовые пакеты "бизнеса под ключ" зачастую предлагают предприятия общепита (пиццерии, фаст-фуд), торговли одеждой
Пакет включает: полное описание технологии данного бизнеса, объем необходимых инвестиций, количество персонала, рекламная и маркетинговая поддержка, общий план, оформление зала, пополнение склада (в торговле)
Стартовый капитал: стоимость франшизы + помещение
№10 слайд
Содержание слайда: Свое дело. В какой отрасли перспективнее всего организовать свое дело
Вариант 3:фриланс
Представители: журналисты, дизайнеры, IT-специалисты и т.п.
Основание: договор на предоставление услуг
Плюсы: гибкий график, наличие свободного времени
Минусы:нерегулярность заказов и, соответственно, доходов
№12 слайд
Содержание слайда: Самые прибыльные отрасли (2009г):
Офисы стоматологов
Службы подготовки бухгалтерского учета
Юридические услуги
Офисы других практикующих врачей
Поддержка горной промышленности
Офисы врачей
Центры амбулаторной помощи
Гравировка, термальная обработка и смежные отрасли
Бездепозитные кредитные союзы
Страховые брокеры, агенства и вся сфера страхования
№13 слайд
Содержание слайда: Как создать свой успешный бизнес? Метод птички Тари.
Утверждение 1:«Парадоксальное решение и есть, как правило, самое правильное». Делать как все незнакомое тебе дело –не означает делать это дело хорошо. Люди, которые давно в этом бизнесе – твои конкуренты, и главное их оружие против тебя – опыт.
Утверждение 2:«Главное правило успеха – нарушение правил!» Нонекоторые правила всё же есть.
1. Сначала решите, какое дело Вам по душе. Без этого, никакой бизнес «не пойдёт».
2. Потом присмотритесь, как это дело «делают все».
3. И сделайте наоборот! По мере начала оперативно исправляйте ошибки и находите новые идеи. При этом, не разбрасывайтесь деньгами, старайтесь оптимизировать (сокращать) любые расходы. Если вы действуете «не как все», это и будет самой лучшей Вашей рекламой. И клиенты Вам достанутся не такие, как всем! Денежные! Надеюсь…
№14 слайд
Содержание слайда: Как сделать ваш бизнес успешным?
Правило №1. Найдите свою нишу
Правило №2. Подчеркните, чем вы отличаетесь от других.
Правило №3. Не забывайте про закон первого впечатления.
Правило №4. От репутации зависит все.
Правило №5. Улучшайте ваш бизнес.
Правило №6. Ориентируйтесь на пожелания ваших клиентов
Правило №7. Планируйте.
Правило №8. Не бойтесь нового.
Правило №9. Работайте, но только с умом.
Правило №10. В Бизнесе важно не количество времени, а ваша продуктивность.
Скачать все slide презентации ТЕМА 16. Бизнес-планирование 1. Бизнес-план. Свое дело. В какой отрасли перспективнее всего организовать свое дело? Как сделать с одним архивом:
-
СИСТЕМА МОНИТОРИНГА ДОСТИЖЕНИЯ ДЕТЬМИ ПЛАНИРУЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ ОСНОВНОЙ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ДОШКОЛЬНОГО ОБР
-
«Система мониторинга освоения детьми планируемых результатов освоения Программы».
-
«Психологическое сопровождение введения ФГОС НОО как один из инструментов оценки достижения планируемых результатов освоения Ос
-
Проектирование раздела «Система оценки достижения планируемых результатов освоения основной образовательной программы начальн
-
Доклад на тему: СИСТЕМА ОЦЕНКИ ДОСТИЖЕНИЯ ПЛАНИРУЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ ОСНОВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ НАЧАЛЬНОГО О
-
7. Система оценки достижения планируемых результатов освоения основной образовательной программы начального общего образования
-
Система оценки достижения планируемых результатов освоения основной образовательной программы начального образования
-
На тему "Система оценки достижений планируемых результатов освоения основной образовательной программы начальног
-
Система оценки достижения планируемых результатов освоения основной образовательной программы начального общего образования в
-
Бизнес-планирование как инструмент управления бизнесом малых и средних предприятий, необходимый для создания конкурентных пр