Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
13 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
368.50 kB
Просмотров:
301
Скачиваний:
1
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1. Основные этапы разработки управленческих решений
2. Разработка управленческого решения
3. Принятие решения, реализация, анализ результата
№2 слайд
Содержание слайда: Подготовка к разработке управленческого решения
Первый блок включает такие этапы, как:
получение информации о ситуации;
определение целей;
разработка оценочной системы;
анализ ситуации;
диагностика ситуации;
разработка прогноза развития ситуации.
№3 слайд
Содержание слайда: Разработка управленческого решения
В состав второго блока входят:
генерирование альтернативных вариантов решений;
отбор основных вариантов управленческих воздействий;
разработка сценариев развития ситуации;
экспертная оценка основных вариантов управляющих воздействий.
№4 слайд
Содержание слайда: Принятие управленческого решения, реализация, анализ результата
В третий блок включены:
коллективная экспертная оценка;
принятие решения ЛПР;
разработка плана действий;
контроль реализации плана;
анализ результатов развития ситуации после управленческих воздействий.
№5 слайд
Содержание слайда: ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Совокупность последовательно повторяющихся действий, складывающихся из отдельных этапов, процедур, операций.
№6 слайд
Содержание слайда: Блок-схема технологического цикла РУР
(16 блоков и 39 операций)
№7 слайд
Содержание слайда: Блок-схема технологического цикла РУР
1. Внешнее воздействие
2. Внутреннее воздействие
3. Ситуация
4. Стратегия решения:
а) определение цели действия
б) определение способа достижения цели
в) выработка критериев выбора решений
5. Оценка обстановки:
а) кадрового состава
б) состояние ресурсов
в) состояние техники
г) состояние технологии
д) эффективность
е) временной фактор
№8 слайд
Содержание слайда: Алгоритм диагностики ситуации
Основные возникающие проблемы/ лучший опыт;
закономерности, в соответствии с которыми происходит развитие ситуации;
механизмы, с помощью которых может быть оказано целенаправленное воздействие на ее развитие;
__________ ресурсов, необходимых для приведения этих механизмов в действие;
активные составляющие ситуации, как внешние, так и внутренние, которые могут оказать существенное, а подчас и решающее воздействие на ее развитие.
№9 слайд
Содержание слайда: Оценочная система
Формируется как для индивидуальных, так и для коллективных сравнительных оценок. В состав оценочной системы входят:
критерии, характеризующие объект оценки;
шкалы, с использованием которых оценивается объект по каждому из критериев;
принципы выбора, по которым на основании оценок значений критериев для объекта определяется общая оценка либо производится сравнительная оценка предпочтительности альтернативных вариантов.
№10 слайд
Содержание слайда: Оценочная система
Соответствующие разновидности оценочных систем используются и для расчета индексов и рейтингов, и для определения приоритетов, и для сравнительной оценки альтернативных вариантов решений во всем многообразии ситуаций принятия решения
№11 слайд
Содержание слайда: Блок-схема технологического цикла РУР
в) обработка информации
г) анализ информации
9. Уточнение прогноза результата
10. Разработка экспертной
рекомендации по элементам решения:
а) выработка вариантов рекомендаций
б) сравнительный анализ рекомендаций
в) выбор рекомендаций
11 .Разработка решения:
а) разработка вариантов решения
б) оценка вариантов по
установленному критерию
в) выбор решения
12.0формление решения:
а) формула решения
б) документальное оформление
в) фиксация решения
№12 слайд
Содержание слайда: Блок-схема технологического цикла РУР
№13 слайд
Содержание слайда: Традиционная схема разработки и реализации управленческих решений