Презентация Неформализованные методы разработки управленческих решений: Кепнер-трего онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Неформализованные методы разработки управленческих решений: Кепнер-трего абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 6 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:6 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:1.53 MB
- Просмотров:80
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Неформализованные методы разработки управленческих решений:
Кепнер-трего
Выполнила:
Курчина М.С.
М-111Б ФМ
№2 слайд
Содержание слайда: К набору методов, позволяющих принимать решения, относится матрица Кепнера-Трего. Данный метод обеспечивает эффективную и систематическую основу для сбора, организации и оценки информации для принятия решений.
№3 слайд
Содержание слайда: Метод был разработан Чарльзом Х. Кепнер и Бенджамином Б. Трего в 1960-х годах. Подход получил широкое распространение и используется для принятия решений во многих организациях мирового уровня, таких как NASA и General Motors.
№4 слайд
Содержание слайда: Метод принятия решений матрица Кепнера-Трего основан на предпосылке, что конечной целью любого принятого решения становится наилучший выбор из возможных вариантов.
Обратите внимание: не идеальный, не имеющий недостатков выбор, а наилучший выбор в данной ситуации.
Т.е. проводится сравнительный анализ вариантов решений. Поэтому риск все равно сохраняется. Но благодаря использованию матрицы Кепнер-Трего происходит оценка и уменьшения рисков, связанных с принятием решения.
№5 слайд
Содержание слайда: Основные этапы для принятия решений в стиле Кепнер-Трего:
Оценить ситуацию. Данный этап нужен для прояснения ситуации, выявления проблем и выбора направления
Проанализировать проблемы
Анализ вариантов решений. Проводится анализ рисков для каждой альтернативы.
Лучшие из альтернатив далее тщательно исследуется для выявления потенциальных проблем и отрицательных последствий, и выработки меры для минимизации риска.
№6 слайд
Содержание слайда: Для заполнения матрицы для каждой альтернативы определяются различные цифровые показатели и высчитывается значение по каждому фактору с последующим получением веса каждого варианта решения.
Кепнер-Трего матричный подход является одним из многих инструментов принятия решений через изучение альтернатив, их сильных и слабых сторон и выбора окончательного варианта. Предложенное в материале описание метода не содержит полное описание методики принятия решения по методу Кепнера-Трего, следовательно, может использоваться только в ознакомительных целях.
Скачать все slide презентации Неформализованные методы разработки управленческих решений: Кепнер-трего одним архивом:
