Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
9 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
237.22 kB
Просмотров:
81
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Системно-динамическая модель](/documents_6/527c78d571840ae0076ea10b0ad17842/img0.jpg)
Содержание слайда: Системно-динамическая модель мотивации М. Ш. Магомед-Эминова
Выполнили: студентки 2 курса Психологии группы 341709 Деряга Валерия, Фельдт Светлана, Прасолова Вера, Добрынина Ксения
№2 слайд![Автор Мадрудин Шамсудинович](/documents_6/527c78d571840ae0076ea10b0ad17842/img1.jpg)
Содержание слайда: Автор:
Мадруди́н Шамсуди́нович Магомед-Эми́нов – российский психоаналитик и психолог, доктор психологических наук, профессор.
№3 слайд![В системно-динамической](/documents_6/527c78d571840ae0076ea10b0ad17842/img2.jpg)
Содержание слайда: В системно-динамической модели проблема мотивации человеческого поведения включает анализ процессов, структур и факторов:
Побуждающих, инициирующих деятельность;
Направляющих деятельность и действие;
Поддерживающих;
Прерывающих;
Переключающих одно действие на другое действие при возникновении препятствия, а деятельность — на другую деятельность при изменении ситуации субъекта.
№4 слайд![Мотивация как вид психической](/documents_6/527c78d571840ae0076ea10b0ad17842/img3.jpg)
Содержание слайда: Мотивация как вид психической регуляции:
Мотивация в системно-динамической модели рассматривается как один из видов психической регуляции, которая управляет и организует деятельность, интегрирует побуждения (внешние и внутренние) в целостное мотивационное побуждение, детерминирующее поведение, деятельность в определенной ситуации. Поэтому в модели различаются понятия побуждения деятельности и инициации деятельности.
№5 слайд![Мотивация в модели](/documents_6/527c78d571840ae0076ea10b0ad17842/img4.jpg)
Содержание слайда: Мотивация в модели рассматривается как сложная система, и поэтому проводится:
Компонентный анализ мотивации;
Структурный анализ мотивации;
Функциональный (динамический) анализ мотивации.
№6 слайд![Статическое и динамическое](/documents_6/527c78d571840ae0076ea10b0ad17842/img5.jpg)
Содержание слайда: Статическое и динамическое рассмотрение мотивации:
В рамках системно-динамической модели различается статическое и динамическое рассмотрение мотивации.
Рассмотрение мотивации происходит в двух взаимосвязанных метасистемах – системе деятельности и системе личности.
Деятельность в своей действительной полноте объемлет оба полюса – полюс объекта и полюс субъекта.
При структурном анализе деятельность рассматривается относительно мотива, при динамическом анализе – относительно мотивации.
№7 слайд![Личностные и ситуационные](/documents_6/527c78d571840ae0076ea10b0ad17842/img6.jpg)
Содержание слайда: Личностные и ситуационные детерминанты мотивации:
Мотивация есть процесс, увязывающий воедино личностные и ситуационные параметры на пути регуляции деятельности направленной на преобразование предметной ситуации для реализации релевантного мотива, для осуществления определенного предметного отношения личности к окружающей ситуации.
Система всех побуждений – мотивов, потребностей, интересов и т. п. в модели называется мотивационной сферой личности.
Для обозначения всех детерминант или элементов мотивации используется более широкий термин «мотивационное образование».
№8 слайд![Классификация мотивационных](/documents_6/527c78d571840ae0076ea10b0ad17842/img7.jpg)
Содержание слайда: Классификация мотивационных переменных на основе трехфакторной схемы:
Внешний — внутренний фактор;
Стабильный — нестабильный фактор;
Обобщенный — специфичный фактор.
№9 слайд![Структурные компоненты](/documents_6/527c78d571840ae0076ea10b0ad17842/img8.jpg)
Содержание слайда: Структурные компоненты мотивации в системно-динамической модели:
Мотивация инициации. Ведущая функция – побуждение, инициация деятельности (и действий);
Мотивация селекции. Ведущая функция – выбор цели и действия, направления действия на цель, а деятельности – в предметную зону конкретизации и реализации мотива;
Мотивация реализации. Выбранные цели не всегда автоматически реализуются и действия выполняются;
Мотивация постреализации. Три важных процесса существуют на этапе постреализации: констатирование успеха и неудачи, ретроспективные атрибуции (интерпретация причин исхода — успеха или неудачи), переход к выполнению очередных шагов или прекращению выполнения действий.