Презентация Бизнес-модель: структура, виды, контент онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Бизнес-модель: структура, виды, контент абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 59 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:59 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:5.34 MB
- Просмотров:99
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Бизнес-модель: структура, виды, контент
№2 слайд
Содержание слайда: Организация –это
Бизнес-модель компании раскрывает, каким именно образом работает эта money-making machine и как она может развиваться.
№3 слайд
Содержание слайда: Бизнес-модель - это
- представление набора связанных модельных элементов, определяющих внутреннюю и внешнюю среду компании в рамках единой системы.
- метод осуществления бизнеса, благодаря которому компания может обеспечить себя, то есть сгенерировать доход, выручку. Бизнес-модель разъясняет, как компания делает деньги, детально показывая ее местоположение в цепи возникновения стоимости.
- описание организации как сложной системы с заданной точностью.
- принципиальная модель работы данного бизнеса.
- совокупность элементов внутренней среды и взаимосвязь между ними, включая принципы функционирования организации.
№4 слайд
Содержание слайда: Структура бизнес-модели
№5 слайд
Содержание слайда: Бизнес- модель – это структура, отражающая логику действий компании, направленных на получение прибыли
(А. Остервальдер и И.Пенье)
№6 слайд
Содержание слайда:
№7 слайд
Содержание слайда: Эволюция бизнес-моделей
Самая старая бизнес-модель, которая до сих пор остается одной из базовых, - модель «хранителя магазина» (the shop keeper model): открытие магазина там, где находятся потенциальные клиенты;
Следующая очень популярная бизнес-модель, которая появилась в начале 20-го столетия, после чего переживала многочисленные новые рождения, - это модель «приманки и крюка» (также называемая "моделью бритв и лезвий" или «моделью, привязывающей к продуктам");
В 1950-х - новые бизнес-модели были разработаны McDonald's и Toyota;
В 1960-х – новаторами выступили Wal-Mart и Hypermarket;
В 1970-е - новые бизнес-модели разработали Fedеral Express и Toys R Us;
В 1980-е - Blockbuster, Home Depot, Intel и Dell Computer;
В 1990-е - Southwest Airlines, Netflix, eBay, Amazon.com, Starbucks, Microsoft и dot-coms;
В последние годы - наиболее оригинальные и эффективные бизнес-модели были разработаны и реализованы Google, IKEA.
№8 слайд
Содержание слайда: Виды бизнес-моделей
B2B
B2C
№9 слайд
Содержание слайда: Взаимоотношения с клиентами
№10 слайд
Содержание слайда: Потребительские сегменты – одна или несколько групп клиентов, охватываемая бизнес-моделью.
Группы клиентов представляют различные сегменты, если:
различия в их запросах обуславливают различия в предложениях;
взаимодействие осуществляется по разным каналам сбыта;
взаимоотношения с ними нужно строить по-разному;
их выгодность существенно различается;
их привлекают разные аспекты предложения.
№11 слайд
Содержание слайда: Выделяют следующие потребительские сегменты:
массовый рынок
нишевый рынок
дробное сегментирование
многопрофильное предприятие
многосторонние платформы
№12 слайд
Содержание слайда:
№13 слайд
Содержание слайда: Ценностные предложения
№14 слайд
Содержание слайда: Ценностное предложение – совокупность преимуществ, которые компания готова предложить потребителю.
Например
новизна,
производительность,
изготовление на заказ,
помочь делать ему свою работу
дизайн,
№15 слайд
Содержание слайда:
№16 слайд
Содержание слайда: Каналы сбыта
№17 слайд
Содержание слайда: Каналы сбыта
повышают степень осведомленности потребителя о товарах и услугах компании;
помогают оценить ценностные предложения компании;
позволяют потребителю приобретать определенные товары и услуги;
знакомят потребителя с ценностными предложениями;
обеспечивают постпродажное обслуживание
№18 слайд
Содержание слайда: Виды каналов сбыта
Торговые агенты
Продажи через Интернет
Фирменные магазины
Партнерские магазины
Оптовики
№19 слайд
Содержание слайда: Взаимоотношения с клиентами
№20 слайд
Содержание слайда: Виды взаимоотношения с клиентами
персональная поддержка,
самообслуживание,
автоматизированное обслуживание,
сообщества,
совместное создание
№21 слайд
Содержание слайда:
№22 слайд
Содержание слайда: Потоки поступления дохода
№23 слайд
Содержание слайда: Типы потоков доходов
Доход от разовых сделок;
Регулярный доход от периодических платежей, получаемых от клиентов за ценностные предложения или постпродажное обслуживание.
№24 слайд
Содержание слайда: Способы создания потоков доходов
Продажа активов
Плата за использование
Оплата подписки
Аренд / рента / лизинг
№25 слайд
Содержание слайда: Ключевые ресурсы
№26 слайд
Содержание слайда: Виды ресурсов
Материальные ресурсы
Интеллектуальные ресурсы
Персонал
Финансы
№27 слайд
Содержание слайда: Ключевые виды деятельности
№28 слайд
Содержание слайда: Ключевые виды деятельности
Производство
Разрешение проблем
Платформы / сети
№29 слайд
Содержание слайда: Ключевые партнеры
№30 слайд
Содержание слайда: Виды партнерских отношений
Стратегическое сотрудничество между неконкурирующими компаниями
Соконкуренция: стратегическое партнерство между конкурентами
Совместное предприятие для запуска новых бизнес-проектов
Отношения производителя с поставщиками для гарантии получения качественных комплектующих
№31 слайд
Содержание слайда: Мотивы создания партнерских отношений:
Мотивы создания партнерских отношений:
Оптимизация и экономия в сфере производства
Снижение риска и неопределенности
Поставки ресурсов и совместная деятельность
№32 слайд
Содержание слайда: Структура издержек
№33 слайд
Содержание слайда: Структура издержек – это расходы, связанные с функционированием бизнес-модели
Преимущественное внимание к издержкам
№34 слайд
Содержание слайда:
№35 слайд
Содержание слайда: Виды бизнес-моделей
Разделение бизнес-модели (МО, Private banking);
«Длинный хвост» ( LEGO, Lulu.com);
Многосторонние платформы (Google, Apple, Nintendo)
FREE (Metro, Skype)
Открытые бизнес-модели (Procter&Gamble, GlaxoSmithKline, InnoCentive)
№36 слайд
Содержание слайда: Разделение бизнес-модели
1.
2.
3.
№37 слайд
Содержание слайда:
№38 слайд
Содержание слайда:
№39 слайд
Содержание слайда:
№40 слайд
Содержание слайда:
№41 слайд
Содержание слайда: «Длинный хвост»
- это продажи многого понемногу, в первую очередь большого количества нишевых товаров, каждый из которых продается по немногу.
№42 слайд
Содержание слайда: Издательский бизнес: старая БМ
№43 слайд
Содержание слайда: Издательский бизнес: новая БМ
№44 слайд
Содержание слайда: Lego Factory: наборы придуманные покупателем
№45 слайд
Содержание слайда: Многосторонние платформы
- объединяют две или более различных, определенным образом связанных групп потребителей;
- ценны для одной группы, только если присутствует другая группа;
- Привлекательность платформы возрастает по мере привлечение числа клиентов
№46 слайд
Содержание слайда: Google
№47 слайд
Содержание слайда:
№48 слайд
Содержание слайда: Переход Apple к БМ многосторонней платформы
№49 слайд
Содержание слайда: FREE
По крайне мере один значимый потребительский сегмент может в течении длительного времени получать выгоду от бесплатного предложения
Metro, Skype, Open Source, Flickr
№50 слайд
Содержание слайда: Три стиля FREE
Бесплатное предложение на многосторонней платформа (реклама)
Бесплатный минимум услуг с дополнительными платными услугами по желанию (модель Freemium)
Модель «крючка и наживки», когда первоначальное бесплатное или очень недорогое предложение подталкивает потребителя к покупке.
№51 слайд
Содержание слайда: Реклама
№52 слайд
Содержание слайда: Flickr
№53 слайд
Содержание слайда: Skype
№54 слайд
Содержание слайда:
№55 слайд
Содержание слайда: Freemium наоборот: модель страховки
№56 слайд
Содержание слайда: «Бритва и лезвие»
№57 слайд
Содержание слайда: Открытые бизнес-модели
Создание и сохранение ценности происходит за счет сотрудничества с внешними партнерами
№58 слайд
Содержание слайда: Procter&Gamble: партнерство и развитие
Развитие инноваций с партнерами (до 50% затрат на R&D);
Бизнес-модель «Три-моста»: технологическое предпринимательство, интернет-платформы и работа с пенсионерами.
№59 слайд
Содержание слайда: InnoSentive: функция связующего звена
Скачать все slide презентации Бизнес-модель: структура, виды, контент одним архивом:
