Презентация Тренинг по определению опасности и оценке риска (HIRA). Корпоративное управление ОТ и ТБ АрселорМиттал онлайн

Содержание слайда: Тренинг по Определению опасности и Оценке риска (HIRA) Корпоративное управление ОТ и ТБ АрселорМиттал Люксембург 19 октября 2010 г.

Содержание слайда: Введение OHSAS 18001 разделяется на 2 основных раздела:- анализ риска - выполнение требований законодательства и нормативно-правовое соответствие

Содержание слайда: Введение

Содержание слайда: Предупреждение риска

Содержание слайда:

Содержание слайда: Несчастный случай как результат опасности, инцидента и травмы

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда: Несчастный случай

Содержание слайда:

Содержание слайда: 1/ Идентификация/определение опасности Идентификация опасности по секторам: каким, как их распознать? В каждом секторе необходимо выделить 2 категории: Рабочее место: опасность, которой подвергается человек при работе, которую он выполняет Рабочие условия: опасность, которой подвергается человек в следствии чье-либо работы или технического оборудования Кто участвует в идентификации: рабочие, объединения, эксперты, иерархия отдела рабочие группы: содержит людей разных уровней предоставление фактической обратной связи по ситуации

Содержание слайда: 2/ Оценка риска Оценка риска должны быть с обязательством результата, а не средств

Содержание слайда: 3/ Классификация рисков Оценивайте риск, с которым вы сталкиваетесь на своём рабочем месте и в рабочей обстановке: Оценка уровня частоты / вероятности (F) Оценка уровня подверженности (E) Оценка уровня серьёзности /последствий (G) Уровень риска: критичность(C) C = F x E x G

Содержание слайда: 3.1/ Частота и подверженность

Содержание слайда: 3.1/ Серьёзность (последствие)

Содержание слайда: 3.2/ Критичность

Содержание слайда: 4/ Определение приоритетов C = P x E x G Приоритетность действий: оценка критичности выше порогового уровня (например, 200)

Содержание слайда: 4/ Классификация риска Уровень предупреждения/профилактики? Общие принципы предупреждения

Содержание слайда: Оценка опасности и контроль Определение контроля используя иерархию мер OSHAS 18001: Устранение например: спрыгивание с грузовика  установка специальной платформы с поручнями Замена например: использование материалов/веществ не относящихся к категории CMR для термоустойчивости (асбест запрещён) Технические меры например : автоматическая остановка линии если открыт входной люк Знаки/предупреждающие и/или административные меры например: мигание красного света при входе в запретную зону, такую как например зону движущихся элементов Средства Индивидуальной Защиты например: маска для лица+ рукавицы+ костюмы из кевлара для работы со скрапом/отходами производства

Содержание слайда: Методология реализации Методология для идентификации опасности: 4 этапа Проверка Проверка всех ситуаций, которые могут возникнуть в течении года Ряд вопросов могут быть сразу же решены (решить самые простые) Наблюдение Анализ Заключение

Содержание слайда: Схема идентификации опасности

Содержание слайда: Пример схемы идентификации опасности

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда: Документ xls для Идентификации опасности и Анализа риска Краткий обзор Файл xls разделён на 23 листа

Содержание слайда: Ежедневная практика в цехе: после того как выполнена HIRA, что дальше? Полный документ HIRA должен быть в цехе, прикреплён к документам в качестве справочного документа Обычно чеклист может использоваться для проверки чтобы ничего не было пропущено, однако чеклист может создать ошибочное ощущение безопасности в связи с рутинным методом заполнения чеклистов. По этой причине, в хорошем чеклисте должны быть открытые графы для тщательного рассмотрения перед принятием решения по выполнению задания.

Содержание слайда: Принципы Предотвратить несчастные случаи, которые причиняют вред сотрудникам или процессу Создание ситуационной осведомлённости в области распознавания прямых и косвенных опасностей и принятия мер по их контролю Задействование профессиональных навыков в рассмотрении работ и заданий “конкретного дня” Внимание техническому обслуживанию и блокировке Остановка и переоценка в течении любой работы, если что-то идёт не так или изменились условия Применять особенно к тем работам, которые редко выполняются или не выполнялись уже 9-12 месяцев

Содержание слайда: Когда и как ? - Для всех работ, но особенно для: Каждой работы по приказу Передвижного оборудования - (работа с передвижным оборудованием) Кранов: электрические мостовые краны, гидравлика, подкрановый пути, и т.д. - (работа с кранами и на кранах) Работ на высоте и на крановых рельсовых путях Работ, выполняемых подрядчиками При возможности последствий для окружающей среды

Содержание слайда: Что ? Остановитесь - Подумайте - Идентифицируйте – Планируйте – Приступайте к выполнению соблюдая осторожность Лица, выполняющие работу, заполняют форму оценки опасности и контроля для выявления опасностей и определения мер контроля. При блокировке нескольких источников энергии, остановите оборудование, затем заполните форму процедуры блокировки для идентификации источников энергии и мер контроля

Содержание слайда: Когда и как ? - Для всех работ, но особенно для : Отключения Всех работ, связанных с блокировкой Работы, связанные с работой нескольких групп Работ в замкнутом пространстве Работ, требующих наряд-допуск - (огневые работы, электричество, земляные работы, и т.д.) Работ, связанных с оказанием помощи оператору при техническом обслуживании Работ, связанных с временной приостановкой и незапланированным ремонтом Основных операций при работе у литейной канавы

Содержание слайда: Кто? Кто? Выполняется теми, кто выполняет работу при взаимодействии с теми, кто также задействован в процессе (такие как операторы и подрядчики) Зачем? Для безопасности каждого работника Лица, выполняющие работу, наиболее компетентны, опытны и выполняют задачи на данный момент. Малый вклад каждого помогает выполнить одну большую задачу .

Содержание слайда: Приложение: скриншот документа Xls