Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
12 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
459.79 kB
Просмотров:
90
Скачиваний:
1
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Формирование команды
MSF
№2 слайд
Содержание слайда: Основные положения
Распределение ответственности при фиксации отчетности
Каждый ролевой кластер представляет уникальную точку зрения на проект. Команда соратников (команда равных, team of peers), работающая над проектом, должна иметь четкую форму отчетности перед заинтересованными сторонами (stakeholders) при распределенной ответственности за достижение общего успеха.
№3 слайд
Содержание слайда: Основные положения
Наделяйте членов команды полномочиями
• готовность принимать на себя обязательства перед другими;
• четкое определение тех обязательств, которые они на себя берут;
• стремление прилагать должные усилия к выполнению своих обязательств;
• готовность честно и незамедлительно информировать об угрозах выполнению своих обязательств.
№4 слайд
Содержание слайда: Основные положения
Концентрируйтесь на бизнес-приоритетах
Кластер “Управление продуктом” представляет бизнес-сторону проекта и обеспечивает его согласованность со стратегическими целями заказчика.
Ролевой кластер “Управление выпуском” (release management) непосредственно ответственен за беспрепятственное внедрение проекта и его функционирование.
№5 слайд
Содержание слайда: Основные положения
Единое видение проекта
Необходимо четко понимать цели и задачи проекта или процесса, так как это основа всех допущений о функционировании решения в рамках организации заказчика. Это относится к восприятию решения, как проектной группой, так и самим заказчиком.
№6 слайд
Содержание слайда: Основные положения
Проявляйте гибкость – будьте готовы к переменам
И
Поощряйте свободное общение
Открытая, честная дискуссия об имеющемся позитивном опыте и о возможных направлениях работы над недостатками дает основу той культуры самосовершенствования, которую проповедует MSF.
№7 слайд
Содержание слайда: Ключевые концепции
Концентрация на нуждах заказчика (customer-focused mindset)
Нацеленность на конечный результат (product mindset)
Установка на отсутствие дефектов (zero-defect mindset
№8 слайд
Содержание слайда: MSF for Agile Software Development выделяет 7 ролевых групп
Управление программой (program management)
Архитектура продукта (architecture)
Разработка (development)
Тестирование (test)
Управление выпуском (release operations)
Удовлетворение потребителя (user experience)
Управление продуктом (product management)
№9 слайд
Содержание слайда: И 6 ролей
менеджер проекта (project manager)
архитектор (architect)
разработчик (developer)
тестер (tester)
релиз-менеджер (release manager)
бизнес-аналитик (business analyst)
№10 слайд
Содержание слайда: Объединение ролей
№11 слайд
№12 слайд
Содержание слайда: Время распределить роли в команде.
После выпуска первой версии все не разработчики станут разработчиками, остальные роли тоже будут перераспределены. Сразу обдумайте оба распределения.