Презентация Функціональні стратегії. Кадрова стратегія онлайн

На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Функціональні стратегії. Кадрова стратегія абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 27 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.

Презентации » Менеджмент » Функціональні стратегії. Кадрова стратегія

Просмотр ВСЕЙ презентации! ЖМИТЕ

Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!

Смотреть онлайн
Скачать

Тип файла:

ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:

27 слайдов
Для класса:

1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:

1.08 MB
Просмотров:

74
Скачиваний:

0
Автор:

неизвестен

Слайды и текст к этой презентации:

№1 слайд

Содержание слайда: ТЕМА 14. Функціональні стратегії. Кадрова стратегія

№2 слайд

Содержание слайда: План План 1. Сутність і роль кадрової стратегії в розвитку організації 2. Типи кадрових стратегій 3. Служба управління персоналом підприємства як інструмент реалізації кадрової стратегії 4. Проблема ефективності кадрової стратегії

№3 слайд

Содержание слайда:

№4 слайд

Содержание слайда: 1. Сутність і роль кадрової стратегії в розвитку організації 1. Сутність і роль кадрової стратегії в розвитку організації

№5 слайд

Содержание слайда: Кадрова стратегія — це комплекс організаційних рішень і заходів, спрямованих на розробку та реалізацію найважливіших кадрових цілей підприємства. Принципи кадрової стратегії: обумовленість цілями виробництва, недискримінація за віком, статтю, релігією, національністю, системність, прозорість.

№6 слайд

Содержание слайда: Місце кадрової стратегії в системі управління організацією

№7 слайд

Содержание слайда: Завдання кадрової стратегії : Завдання кадрової стратегії : Формування вимог до професійних якостей персоналу; проектування нових кадрових підрозділів та розробка організаційних механізмів управління персоналом; розробка системи організації оплати праці і стимулювання працівників у контексті стратегії розвитку підприємства; оцінка і вибір варіантів залучення, використання, розвитку, переміщення та звільнення персоналу; визначення напрямів та способів розвитку персоналу; стимулювання своєчасного звільнення підприємства від осіб, які не відповідають сучасним вимогам і не спроможні опанувати нові технології; поліпшення морально-психологічного клімату у колективі, залучення персоналу до участі в управлінні організацією.

№8 слайд

Содержание слайда: Заходи кадрової стратегії: Заходи кадрової стратегії: Оптимізація використання персоналу — виявлення та продуктивне застосування потенціалу працівників за допомогою розширення їх посадових обов’язків, забезпечення розвитку персоналу, реорганізації виробничих процесів; удосконалення процесу приймання на роботу організація професійного навчання та перепідготовки персоналу створення основи для реалізації інших програм управління персоналом; скорочення загальних витрат на робочу силу

№9 слайд

Содержание слайда: 2. Типи кадрових стратегій 2. Типи кадрових стратегій

№10 слайд

Содержание слайда:

№11 слайд

Содержание слайда: Стратегії залучення персоналу. Існують такі варіанти стратегії залучення персоналу: стратегія альтернативи наймання; внутрішнього добору; зовнішнього добору. До прийняття рішення про добір нових працівників, доцільно застосувати стратегію альтернативи наймання, у межах якої можна використовувати такі засоби: понаднормова робота персоналу; підвищення інтенсивності праці; тимчасовий добір; структурна реорганізація, застосування нових схем виробництва; залучення спеціалізованих фірм для окремих видів діяльності.

№12 слайд

Содержание слайда:

№13 слайд

Содержание слайда:

№14 слайд

Содержание слайда:

№15 слайд

Содержание слайда: Стратегії скорочення персоналу. Скорочення чисельності персоналу — вимушений і непростий у соціальному аспекті процес, який вимагає додержання трудового законодавства, чітких і об’єктивних критеріїв добору персоналу та його прив’язки до робочих місць, а також принципів відкритості, інформування, компенсації та допомоги в працевлаштуванні. У провідних зарубіжних компаніях застосовують кілька варіантів стратегії скорочення персоналу: часткового (внутрішнього) вивільнення; стимулювання звільнення працівників за власним бажанням; скорочення персоналу за ініціативою адміністрації; поступового пенсіонування працівників.

№16 слайд

Содержание слайда: 3. Служба управління персоналом підприємства як інструмент реалізації кадрової стратегії 3. Служба управління персоналом підприємства як інструмент реалізації кадрової стратегії

№17 слайд

Содержание слайда: Підпорядкування СУП виконавчому директорові Дає можливість зосередити СУП разом з іншими адміністративними підрозділами в одній функціональній підсистемі.

№18 слайд

Содержание слайда: Підпорядкування СУП загальному керівництву доцільне в невеликих організаціях на початкових стадіях їх розвитку, коли керівництво ще чітко не визначилося зі статусом цієї служби. Перевага: СУП перебуває близько до всього керівництва організації; недоліки: множинність підпорядкованості СУП, недотримання принципу єдності керівництва.

№19 слайд

Содержание слайда: Підпорядкування СУП вищому керівництву застосовують на початкових стадіях розвитку організації, коли вищий керівник намагається підвищити статус і роль СУП у системі управління.

№20 слайд