Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
12 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
218.50 kB
Просмотров:
125
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
№2 слайд
Содержание слайда: Предмет – кадровая политика организации и процессы ее функционирования.
Цель работы - обоснование необходимости кадровой политики в организации и разработка ее основных направлений деятельности.
Задачи работы:
1. Обоснование значения кадровой политики на предприятии.
2. Описание процесса формирования и видов кадровой политики организации.
3. Исследование состава и структуры субъекта управления персонала
№3 слайд
Содержание слайда: Кадровая политика - это совокупность принципов, форм и методов сохранения, укрепления и развития кадрового потенциала, создания квалифицированного и высокопроизводительного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка.
Кадровая политика - это совокупность принципов, форм и методов сохранения, укрепления и развития кадрового потенциала, создания квалифицированного и высокопроизводительного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка.
№4 слайд
Содержание слайда: Место и роль кадровой политики в общей политике организации
№5 слайд
Содержание слайда: Кадровая стратегия (стратегия управления персоналом) – специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики.
Кадровая стратегия (стратегия управления персоналом) – специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики.
№6 слайд
№7 слайд
№8 слайд
№9 слайд
Содержание слайда: Основными задачами управления являются:
1. Планирование потребности в персонале.
2. Привлечение, отбор, оценка и аттестация кадров.
3. Подбор и расстановка кадров.
4. Разработка систем стимулирования и мотивационных механизмов повышения заинтересованности и удовлетворенности трудом, оплаты труда.
5. Рационализация затрат на содержание персонала.
6. Разработка программ развития персонала, совершенствование систем обучения, служебного продвижения работников и подготовки резерва на замещение должностей.
7. Разработка проектов совершенствования управления персоналом и оценка социальной и экономической эффективности мероприятий.
8. Управление нововведениями в кадровой работе.
9. Эффективное распределение и использование работников, рационализация их численности.
№10 слайд
Содержание слайда: Функции Управления персоналом
№11 слайд
№12 слайд